Моральдің төмендеуі неде?
Қызметкерлердің төмен деңгейінің төменгі себептері көптеген жұмыс орындарының қауіпсіздігін қамтиды; қызметкерлердің күтпеген күтуі; қызметкерлер мен олардың тікелей есептері арасында байланыс болмауы; қызметкерлерді танудың болмауы; жоғары шектеулі ұтқырлық; басқару тарапынан сенімнің болмауы; негізсіз жұмыс жүктемесі; жоғары айналым мөлшерлемесі; (қабылданған немесе нақты) әділ ақысы болмауы және тағы басқалар.
Қызметкердің моральділігін арттыру және қызметкерлердің ынталандырушысын арттыру үшін әртараптандырылған тәсіл үнемі жақсы жұмыс істейді.
Төменгі қызметкердің моральдық құндылығы
Ауру сияқты, жаман мораль басқа сау сау бизнестің барлық аспектілеріне жұқтыруы мүмкін. Бұл сіздің ең құнды қызметкерлеріңізді қоса алғанда өнімділіктің төмендеуіне, кірістің төмендетілуіне және персоналдың жоғары айналымына әкелуі мүмкін. Егер сіздің бизнесіңіз осы нәзіктен зардап шегеді деп ойласаңыз, сіз жалғыз емессіз. Gallup ұйымы бағалауы бойынша, жұмыссыздық, ауру және басқа да төмен моральдық проблемалар, оның ішінде өнімділігі жоғалған кезде жылына $ 350 млрд.
11 Қызметкердің моральдық күшейткіштері
Моральдық күшейткіштер тану, өтемақы, арнайы төлемдерді немесе басқаларды жұқтыруға қабілетті «қарсыластар» болып табылатын қызметкерлерді тоқтатудың формасын қабылдай алады. Мұнда моральдық күшейтуді жеңілдететін 11 арзан,
- Қош келдіңіздер идеясы: Қызметкердің өздері бағалайтынын сезінгенде қызметкердің моральы жақсарады. Өз ұсыныстарыңызды, инновациялық идеяларды ұсынып, іске асырыңыз.
- Міндетті тану және марапаттау: Қызметкерлер сіздің күткеніңізден асып кеткенін біліңіз. Осы аптада олардың жалақыларына қосымша ақша салуды қарастырыңыз.
- Оларға көмектесу: қызметкерлерге компанияның мақсатын, оның қалай өлшенетінін және әр қызметкердің осы мақсатқа жетудегі рөлін білсін. Қызметкерлерге осы салада табысқа жету үшін қажетті тренингтер мен құралдарды беріңіз.
- Сізге алғыс білдіреміз Ескертпе: Тапсырмадан немесе жобадан жақсы жұмыс істейтін қызметкерге олардың жақсы жұмысы мен күш-жігері үшін мақтанған арнайы алғыс хаттарыңызды (қағаз немесе электрондық пошта арқылы) жіберіңіз.
- Хадлле: күнделікті тапсырмаларды күнделікті белгілеп, кешегі жеңістерді ризашылықпен қарсы алу үшін күнделікті таңертеңгілік уақытты өткізіңіз.
- Open Up: Ашық форумды немесе қызметкерлерді өздерінің алаңдаушылығын білдіруге мүмкіндік беру үшін бірден-бірден қамтамасыз етіңіз.
- Көңіліңізді қызықтырыңыз: Арнайы оқиғалар мен сыртқы жұмыс іс-әрекеттері кеңседегі күнделікті жұмсақтықты төмендетуі мүмкін.
- Қайырымдылықты көрсетіңіз: Сіздің қызметкерлеріңіз жұмысқа қарағанда өмірдің көп екенін көруге көмектесу үшін үлкен себепке қатысыңыз. Бұл сізге және сіздің қызметкерлеріңізге бірегей байланыс мүмкіндігін береді.
- Perks қосу: түскі аста Foosball үстелі сияқты арзан бағаларды пайдаланыңыз.
- Резервтерге бармайсыз: Кейде қызметкерлердің төменгі моральының ең түпкі себебі - теріс нәтиже бүкіл топты төмендететін бір шірік алма. Олардың көзқарасын өзгерту үшін оларға адал ескерту жасаңыз, егер олар бортқа түспесе (тіпті егер олар жоғары орындаушы болса да) оларды жіберіңіз.
- Оны өлшеңіз: Қызметкердің қанағаттануын тұрақты түрде өлшеп, бизнесіңіздің мораль деңгейлеріне жақын қойыңыз.
Бизнестегі табыстың негізі сіздің қызметкерлеріңіздің өнімділігі мен өнімділігінде болады.
Төмен моральдық белгілерге ұқыпты және моральді жақсартуға баса назар аударатын компаниялар аз моральдық жұмыс орнының әсерін болдырмайды.