Көптеген адамдар өз бизнесіне ие болуды армандайды. Сырттағы адамдарға қарап, бұл керемет жағдай. Күнделікті жақсы көретін нәрсені жасайсыз, өзіңіздің сағатыңызды орнатып, өзіңіздің қанша ақшаңызды бақылаңыз. Сіз алғыссыз басшылардан, жыл сайынғы шолудан және кеңсе саясатынан босатылуыңыз мүмкін. Сіз бастықсыз, сіз ешкімге жауап берудің қажеті жоқ. Жақсы естіледі, дұрыс?
Кейде бұл ұсақ-түйектердің болуы мүмкін, бірақ сіз оның жағдайы жақсы екенін айтатын сәтті шағын бизнестің иесін табуға тырысасыз.
Шындығында, кішігірім кәсіпкерлікке иелік ету қиынға соғуы мүмкін, үлкен жұмыс күшін талап етеді және бір түнде суға бататын нәрсе емес. Бизнес иесі ретінде табысқа жету үшін белгілі бір дағдылар мен жеке қасиеттерге ие болуымен қатар, көптеген зерттеулер мен жоспарлар қажет.
Негізгі сұрақтар
Міне, шағын бизнеске басталатын уақытты анықтау алдында өзіңізге сұрағыңыз келетін кейбір маңызды сұрақтар:
- Сізде бизнес идеяңыз бар ма, және оны мұқият бағалайсыз ба?
- Сіз әртүрлі адамдармен жұмыс істей алатын жақсы коммуникатор болып табыласыз ба?
- Сіз өзіңіздің және бизнесіңізді сатуға дайынсыз ба?
- Сіздің бизнесіңізді жерден алудың құны қаншалықты қажет екенін білесіз бе, және сіз капиталдың қолын алудың жоспарын жасадыңыз ба?
- Сіздің отбасыңызбен бизнесті бастау туралы, оның ішінде бастапқы кезеңде қандай өмір болады деп айттыңыз ба?
- Бухгалтерлік есеп, маркетинг, әкімшілік тапсырмалар, жұмысқа жалдау және ату секілді жұмыс істегіңіз келмейтінін білесіз бе? Егер солай болса, сол тапсырмаларды шешуге көмектесу үшін адамдарды құрастырдыңыз ба?
- Сіз өзіңіздің бизнесіңізді жетістікке жету үшін барлық нәрсені беруге дайынсыз ба?
Жұмысқа кірісу: Бизнес жоспарлары мен қаржылары
Егер бұл шындықты тексергеннен кейін, сіз әлі де кәсіпкерлікке деген шешіміңізді шешсеңіз, онда нақты жұмыс басталады. Қаржыландыруды жоспарлау, бизнес-жоспарды құру, өзіңіздің бизнесіңізге ат беру, топты құруға кірісу, іскерлік орныңызды орнату және бизнесіңізді насихаттау үшін уақыт келді.
Жақсы жаңалық мына қадамдардың бәрі дереу орындалмайтынын білдіреді. Олардың екеуі, мүмкіндігінше, тез арада басталуы керек: Сіздің қаржыңызды тапсырыс бойынша алу және бизнес-жоспар жасау.
Сіздің қаражатыңыз туралы айтатын болсаңыз, сізге қаржыны қалай бастау керек екенін бағалау үшін қаржы-экономикалық негіздемені жүргізу керек, ол ай сайын бизнес жүргізу және жұмыс істеу үшін қандай шығындарға ие болады және сіз сатуда не істеу керек өзіңіздің қалаған деңгейіңізге жету үшін тапсырыс беріңіз. Бұл кезеңде сіздің кейбір нөмірлеріңіз бағаланатын болады, бірақ оларды қағазға түсіру маңызды. Сізге қажетті қанша керек екенін білсеңіз, әртүрлі шағын бизнестің қаржыландыру мүмкіндігін зерттеуге уақыт келді. Есіңізде болсын, сіз өзіңіздің бизнесіңізді жер үстінен алған кезде өзіңіздің қорларыңызды жабу үшін бірнеше көзден ақша қаражатын пайдалануға болады.
Қаржыландырудан кейін шағын бизнесті бастаудың маңызды қадамдарының бірі бизнес-жоспар жасау болып табылады. Егер сіз инвестор іздесеңіз немесе несие алуға өтініш жасасаңыз, сізге дәстүрлі және құрылымдық бизнес-жоспар қажет болады. Іс жүзінде, тіпті сыртқы қаржыландырусыз іске қосуды жоспарласаңыз да, бизнес-жоспарды қажет етесіз (бірақ ол ұзақ уақытқа немесе дәстүрлі бизнес-жоспарды формальды түрде қажет ете алмайды).
Ең болмағанда сіздің бизнес-жоспарыңызда сіздің бизнесіңіздің бәрі туралы, сіздің мақсаттарыңыз туралы, осы мақсаттарға жетуді қалай жоспарлап жүргеніңіз, не істеу керек, және қандай пайда табуды күтуге болатындығын анықтау керек. Сондай-ақ, сіздің техникалық-экономикалық негіздемені және басқа да қажетті қаржылық ақпаратты қамтуы керек. Сіздің бизнес-жоспарыңыз бизнесте жасаған ең қуатты құжаттардың бірі болады.
Сіздің бизнес-жоспарыңыз бен қаржыңыз іске қосу процесінің маңызды элементтері болып табылады, бірақ олар тек бастамасы. Бизнеске кірісу үдерісінің әрбір қадамына көмектесу және шағын бизнеске иелік ету жолында жүру үшін осы бөлімдегі мақалаларды зерттеңіз.