Шағын бизнес жоспарлары туралы не білуіңіз керек
Егер сіз кішкентай бизнесті бастау туралы ойласаңыз, бизнес-жоспардың қандай екенін біліп, сізге қажет екенін естіген шығарсыз. Сіз бизнес-жоспардың мақсатын шынымен түсінесіз бе? Сіздің шағын бизнесіңіз үшін біреуі бар ма, маңызды ма? Шағын бизнес-жоспарды қалай пайдалы деп есептеуге болады? Кіріспе және төмендегі кеңестер жаңа бизнесіңіздің тиімді шағын бизнес-жоспарын жасауға негіз болады.
Шағын бизнес жоспарлары түсіндірілді
Бизнес-жоспар - қарапайым түрде, бизнесіңіздің, өнімдеріңіздің және қызметтеріңіздің негіздері туралы құжат; Сіз мақсатты нарық; Сіздің бизнесіңізге арналған мақсаттар; және сол мақсаттарға қалай қол жеткізесіз.
Бизнес-жоспар - бизнесті бастағанда, сіз маркетинг жоспары және қаржы жоспары болып табылатын бірнеше маңызды жоспарлардың бірі. Сіздің бизнес-жоспарыңыз осы үш жоспардың бәрін біріктіріп, сіздің маркетинг жоспарыңыздың элементтерін және қаржылық жоспарыңызды қамтитын құжатқа қосуы керек. Іскерлік жоспарыңызды бизнестің бастапқы кезеңінен бастап, бизнестің өсуі арқылы қалыптастырып, әрі қарай дамытатын карта немесе жоспар ретінде ойлаңыз.
Неліктен шынымен бизнес-жоспар қажет
Бизнес-жоспарды қажет ететін көптеген себептер бар, бірақ бұл себептер сіз бастаған бизнестің түрі бойынша және сіздің бизнес-жоспарыңызды қалай пайдалануды қалайсыз. Бірақ барлық бизнестің ортақ желісі - бизнес-жоспар қажет.
Сізге көмектесуге көмектесетін қандай да бір жазбаша жоспарсыз бизнесіңіздің қалай іске қосылып, өркендеуіне болады?
Сізге қолданылуы мүмкін шағын бизнес-жоспарды қажет ететін себептердің кейбірі мыналарды қамтиды:
- Бизнес-жоспар қажет, егер сіз банктік несие алуға өтініш берсеңіз, инвесторларға өзіңіздің бизнесіңізді қиып алсаңыз немесе іскерлік серіктесіңізді әкелсеңіз.
- Сіздің бизнес-идеяңызды сіздің мақсатты нарықыңызды түсінбестен, бәсекелестікті зерттеуді және бизнес-жоспардың барлық бөліктерін - техникалық-экономикалық негіздемені жүргізуді шынымен біле алмайсыз.
- Жақсы шағын бизнес-жоспар тек сіз қай жерде және қайда болғыңыз келетінін ғана емес, сондай-ақ сол жерге жету үшін қажет нақты әрекеттерді анықтауға көмектеседі.
- Бизнес-жоспар сіздің бизнесіңіздің, стратегияңыздың және мәдениетіңіздің қызметкерлеріне, соның ішінде басқарушылар мен қызметкерлерге сіздің бизнесіңіздің өсіп келе жатқандығы үшін маңызды ақпарат бере алады.
- Сіздің бизнес-жоспарыңыздың қаржылық бөлімі сіздің бизнес бюджетіңіз бен ақшалай қаражаттардың ағындарын ай сайын айқындау үшін пайдалы құрал бола алады.
Сонымен, бизнес-жоспар қажет екенін білесіз. Келесі мәселе - жоспардың қандай түрі сіздің шағын бизнесіңіз үшін ең қолайлы болып табылады.
Дәстүрлі Бизнес-жоспарлар бір беттік бизнес жоспарларына қарсы
Бизнес-жоспарлардың көптеген түрлері , соның ішінде іске қосу жоспарлары, ішкі жоспарлау құжаттары, стратегиялық жоспарлар, операциялық жоспарлар және өсуге баса назар аудару үшін құрылған бизнес-жоспарлар бар. Бизнес-жоспарлардың осы түрлерінің әрқайсысы әртүрлі мақсаттарға ие, бірақ бұл нұсқалардың барлығы әдетте екі негізгі форматтардың біріне түседі - дәстүрлі бизнес-жоспары (ресми немесе құрылымдық деп те аталады) немесе жеңілдетілген бизнес-жоспары бизнес жоспар).
Дәстүрлі бизнес-жоспар - кішігірім бизнес иелері «бизнес-жоспар» терминін естігенде (және жиі қорқады) ойлайды. Бұл, әдетте, көп ақпаратқа ие және көптеген жаңа бизнес иелері үшін өте көп болатын өте ұзын және өте ресми құжат.
Дәстүрлі бизнес-жоспарда әдетте келесі бөлімдер бар:
- Қысқаша сипаттама : Құжатыңыздағы ең маңызды ақпараттың маңыздылығы (шешім қабылданғанға дейін оқылатын жалғыз бөлік болған жағдайда).
- Компанияның сипаттамасы : Сіз орналасқан жерде, компанияның қаншалықты үлкен екенін, сіздің көзқарасыңыз бен миссияңызды, не істеп жатқаныңызды және не істеуге болатындығыңызды біліңіз.
- Өнімдер немесе қызметтер : Сіз не сатасыз, клиенттеріңізге немесе клиенттерге беруге ниет білдірген құндылығыңыз.
- Нарық талдауы : Өнімді немесе қызметті сатуға ниеттенетін саланың толық шолуы, сондай-ақ сіздің мақсатты нарықыңыз бен бәсекелестің қысқаша мазмұны.
- Маркетинг стратегиясы : Сіздің бизнесіңіздің нарыққа енуіне және өнімді немесе қызметті қалай бағалайсыз, насихаттайтындығыңызға және сатуға болатын жоспары.
- Басшылықтың қысқаша мазмұны : Сіздің бизнесіңіздің құрылымы, қатысуы және бизнес қалай басқарылатыны.
- Қаржылық талдау : Қазір бизнесті қаржыландыруға арналған мәліметтер, болашақ өсу үшін не қажет болады, сондай-ақ ағымдағы операциялық шығындардың бағалануы.
Дәстүрлі бизнес-жоспарды ұзақ уақытқа созу және көптеген зерттеулерді аяқтау үшін керемет жаңалық. Жақсы жаңалық - әр бизнеске дәстүрлі бизнес-жоспар қажет емес. Бұл бизнестің екінші форматына - қарапайым немесе бір беттік бизнес-жоспарға әкеледі.
Бір беттік бизнес жоспары - бизнес-жоспарды қарапайым және қысқаша бизнес жоспары. Дәстүрлі бизнес-жоспардың жасырын нұсқасы болса да, сіз үшін өзіңізге пайдалы болып табылатын жоспарды жасау үшін бизнеске қатысты ақпарат жинауға тура келеді. Оңайлатылған бизнес-жоспарды жасаған кезде келесі сұрақтарға жауап беруге дайын болыңыз:
- Көзқарас: Сіз не жасайсыз? Сіздің бизнесіңіз бір жыл, үш жыл және бес жылда қандай болады?
- Міндет: Сіздің миссияңыз қандай? Неліктен бұл бизнесті бастайсыз және бұл мақсат қандай?
- Міндеттері: Сіздің бизнес мақсаттарыңыз SMART мақсаттарын қарастырады ма? Сіздің мақсаттарыңызға қол жеткізудегі табысты қалай бағалайсыз?
- Стратегиялар: Сіздің бизнесіңізді қалай құруға болады? Сіз не сатасыз? Сіздің бірегей сату туралы ұсынысыңыз (яғни, сіздің бизнесіңіздің бәсекелестіктен ерекшеленетіні)?
- Start-up Capital: Сіздің бизнесіңізді іске қосу үшін бастапқы капиталдың жалпы сомасы қандай?
- Күтілетін шығыстар: Сіздің бизнесіңіздің ағымдағы айлық шығындары үш айдан кейін, алты айда және бір жылда бірден іске қосылатынын қалай бағалайсыз?
- Қажетті кіріс: Сіздің бизнесіңіздің ай сайынғы табыстары үш айдан кейін, алты айда және бір жылдан кейін бірден іске қосылатынын қалай болжайсыз?
- Іс-қимыл жоспары: Қазір аяқтау керек нақты әрекеттер мен тапсырмалар қандай? Сіздің болашақ кезеңдеріңіз қандай? Сіздің мақсатыңызға жету үшін осы кезеңдермен не істеу керек?
Сіз осы сұрақтардың әрқайсысына жауап бергеннен кейін, сіз өз бизнесіңізде әрекет етуді бастау үшін дереу пайдалануға болатын жұмыс істейтін бизнес-жоспары болады.
Сізге шағын бизнес жоспарын жасауыңызға көмектесетін құралдар
Бизнес-жоспарды құру Сізге бөлінбейтін уақыт пен көңіл бөледі, бірақ процесті жеңілдетуге көмектесетін бизнес-жоспарлау құралдары бар, олардың көбі тегін. Қарапайым бизнес-жоспар үлгісін және дәстүрлі бизнес-жоспар үлгісін қоса, қол жетімді үлгілер бар. Сондай-ақ, бизнестің бизнес-жоспары бойынша оқу материалдарын қоса алғанда, көптеген бизнес-жоспарлар бар.
Және SBA Business Plan құралы және RocketLawyer секілді барлық бизнес-жоспарларды ұмытпаңыз, олар сіздің бизнес-жоспарыңызды қалыптастыру және ұйымдастыру үшін қажетті уақытты алып тастайды. Кіші бизнес жоспарыңыздан бастасаңыз, бұл процессті одан әрі қалай жетілдіре алатыныңызды көру үшін қосымша бизнес жоспарлау құралдарын зерттеңіз.
Көптеген шағын бизнес иелерінің бір қателігі бизнес-жоспарды жасайды, себебі оларға біреу қажет, сосын толықтай ұмытып кетеді. Бизнес-жоспар жасағаннан кейін, өзіңіздің бизнесіңізде үнемі пайдаланатын ішкі құралды қарастырып, қажет болғанда оны жаңартып отырыңыз, сонда ол ағымдағы күйінде қалады. Есіңізде болсын, ең тиімді шағын бизнестің жоспары - шешімдерді басқаруға көмектесу және бизнестің жолында жүру үшін бизнестегі тірі құжат ретінде пайдаланылатындар.