Шағын бизнес ақпараты

Шағын бизнес бастаудың 10 қадамы

Шағын бизнес басқармасының хабарлауынша, АҚШ-та 28 миллионнан астам шағын бизнес бар, бұл АҚШ-тың барлық кәсіпорындарының 99,7 пайызын құрайды. Бизнесіңізді бастау үшін ең танымал себептерді, соның ішінде бірегей бизнес идеясына ие бола отырып, сіздермен бірге өсетін икемділікке, қаржылық тәуелсіздікке қол жеткізуге және өзіңізге инвестиция салуға арналған мансапты жобалауды қарастырған кезде - шағын бизнес барлық жерде.

Бірақ әрбір шағын бизнес табысқа жете алмайды. Шын мәнінде, қызметкерлермен жұмыс істейтін кәсіпорындардың үштен екі бөлігі кемінде екі жыл өмір сүреді, ал жартысы бес жыл өмір сүреді. Осылайша сіз өзіңіздің күнделікті жұмысыңызды тоқтатып, бизнесіңіздің иесі болуға шешім қабылдағанда, сіз шынымен қиындық тудыруы мүмкін. Сахнаның басында жиі кездеседі, сондықтан өзіңіздің бизнесіңізді бастау кезінде барлық қажетті қадамдарды орындағаныңызға көз жеткізіңіз, бұл табысқа негіз болады.

Міне, бизнесті сәтті бастау үшін қажетті 10 қадам. Бір уақытта бір қадам жасаңыз және шағын бизнестегі табысқа жету жолында боласыз.

1-қадам: Өзіңіздің зерттеуіңізді жасаңыз

Бәлкім, сіз бизнес идеясын анықтаған боларсыз, енді оны сәл шындықпен теңестірудің уақыты келді. Сіздің ойыңызда табысқа жете аласыз ба? Әрі қарай жүрместен бұрын, бизнес идеясын валидациялау процесі арқылы іске қосу қажет.

Кішкентай бизнестің табысты болуы үшін, ол проблеманы шешуге, қажеттілікті қанағаттандыруға немесе нарықтың қандай да бір нәрсесін ұсынуға тиіс.

Бұл қажеттілікті, оның ішінде зерттеу, фокус-топтар , тіпті сынақ және қателіктерді анықтаудың бірнеше жолдары бар. Сіз нарығын зерттеген кезде, сізге жауап беру қажет кейбір сұрақтар:

Өзіңізге сұрақ қоюды ұмытпаңыз, сондай-ақ, суға түсудің алдында бизнес бастау туралы.

2-қадам: жоспар жасаңыз

Бизнес идеяңызды шындыққа айналдыру үшін сізге жоспар қажет. Бизнес-жоспар - бұл сіздің бизнесіңізді бастау кезеңінен бастап, бизнестің өсуі жолымен басқаруға болатын және бұл барлық жаңа бизнес үшін қажет.

Жақсы жаңалық - бизнестің әртүрлі түрлеріне арналған бизнес-жоспарлардың әртүрлі түрлері.

Егер сіз инвестордан немесе қаржы институтынан қаржылық қолдау іздегіңіз келсе, дәстүрлі бизнес-жоспар қажет. Бизнес-жоспардың бұл түрі әдетте ұзақ және мұқият болып табылады және инвесторлар мен банктер сіздің идеяңызды тексергенде іздейтін бөлімдер жиынтығына ие.

Қаржылық қолдауды күтпесеңіз, қарапайым бір беттік бизнес жоспары Сізге қол жеткізуге үміттенетін нәрселер туралы және оны қалай жасауды жоспарлағаныңыз туралы анық түсіндіре алады. Шындығында, сіз тіпті майлықтың артқы жағында жұмыс істейтін бизнес-жоспарды жасай аласыз және уақытты жақсарта аласыз. Жазбаша жоспардың қандай да бір түрі әрқашан ештеңеден де жақсы.

3-қадам: Өз қаржыңызды жоспарлаңыз

Кішкентай бизнесті бастау көп ақша талап етпейді, бірақ ол бастапқы инвестицияларды, сондай-ақ, пайда табу алдында бұрынғы шығындарды жабуға қабілетті болады. Бизнеске арналған бір реттік іске қосу шығындарын (лицензиялар мен рұқсаттар, жабдықтар, заңды төлемдер, сақтандыру, маркетинг, маркетингтік зерттеулер, инвентаризация, тауарлық белгілер, салтанатты ашу оқиғалары, мүлікті жалдау және т.б.) есептейтін электрондық кестені біріктіріңіз, сондай-ақ Сіздің бизнесіңізді кемінде 12 ай бойы (жалға беру, коммуналдық қызметтер, маркетинг және жарнама, өндіріс, жабдықтау, жол жүру шығыстары, қызметкерлердің жалақысы, өз жалақыңыз және т.б.) жұмыс істеуін күтіп отырсыз.

Біріктірілген сандар сізге қажет бастапқы инвестиция болып табылады.

Енді сізде қателік бар екенін есте ұстай отырып , шағын бизнесті қаржыландыруға болатын бірқатар тәсілдер бар, соның ішінде:

Сондай-ақ, бизнесіңізді бастау үшін қажет болғандай, капиталдың аздығын пайдаланып, өзіңіздің бизнесіңізді бастапқыдан бастауға тырысыңыз. Жоғарыда аталған жолдардың комбинациясы жақсы жұмыс істейтінін білесіз. Дегенмен мұнда мақсат - бұл опциялар арқылы жұмыс істеу және өзіңіздің бизнесіңізді жерден алу үшін қажет капиталды құруға арналған жоспар жасау.

4-қадам: Бизнес құрылымын таңдаңыз

Сіздің шағын бизнесіңіз жеке меншік, серіктестік, жауапкершілігі шектеулі серіктестік (LLC) немесе корпорация болуы мүмкін. Сіз таңдаған кәсіпкерлік субъектісі сіздің бизнесіңіздің атынан, сіздің жауапкершілігіңізден, салықтарды қалай беруіңізге байланысты көптеген факторларға әсер етеді.

Бастапқы бизнес құрылымын таңдай аласыз, одан кейін сіздің бизнесіңіз өсіп, өзгерту қажет болғандықтан құрылымыңызды өзгертіп, өзгертіңіз.

Сіздің бизнесіңіздің күрделілігіне байланысты сіздің бизнесіңіздің дұрыс құрылымын таңдауды қамтамасыз ету үшін адвокаттың немесе CPA-мен кеңес алу үшін инвестициялауға болады.

5-қадам: Өзіңіздің бизнес атыңызды таңдаңыз және тіркеңіз

Сіздің бизнесіңіздің атауы бизнесіңіздің барлық аспектілерінде рөл ойнайды, сондықтан оның жақсы болуы қажет. Опцияларыңызды зерттеп, өзіңіздің бизнес атауыңызды таңдағанда , барлық ықтимал салдарлар туралы ойланып көріңіз .

Сіз өзіңіздің бизнесіңіздің атауын таңдағаннан кейін, ол сауда маркасымен немесе қазіргі уақытта пайдаланылғанын тексеріңіз. Содан кейін оны тіркеу керек. Жалғыз иеленуші өздерінің бизнес-атауын олардың мемлекеттік немесе аудандық бөлімшелерінде тіркеуі тиіс. Корпорациялар, жауапкершілігі шектеулі серіктестіктер немесе коммандиттік серіктестіктер, әдетте, өздерінің бизнес атауын тіркеу құжаттары тапсырылған кезде тіркейді.

Сіздің бизнес атыңызды таңдағаннан кейін домен атауын тіркегеніңізді ұмытпаңыз. Сіздің идеалды домендік атауыңыз болса, осы опцияларды қолданып көріңіз .

6-қадам: Лицензиялар мен рұқсаттарды алыңыз

Құжаттар - жеке бизнесіңізді бастаған кезде процестің бір бөлігі.

Сіз өзіңіз бастаған бизнестің түріне және сіздің орналасқан жеріңізге байланысты сіздің жағдайыңызға қатысты шағын бизнес лицензиялары мен рұқсаттары бар. Сіз іске қосу процесінде бизнеске қандай лицензияларды және рұқсаттарды қолдануға болатынын зерттеу керек.

7-қадам: Есепке алу жүйесін таңдаңыз

Кішігірім кәсіпорындар тиімді жұмыс істейді, егер жүйе бар болса. Шағын бизнес үшін маңызды жүйелердің бірі бухгалтерлік жүйе болып табылады.

Сіздің бухгалтерлік жүйеңіз бюджетті құру және басқару, тарифтер мен бағаларды белгілеу, басқалармен бизнес жүргізу және салықтарды беру үшін қажет. Бухгалтерлік жүйеңізді өзіңіз құрастыра аласыз немесе кейбір болжауларды жою үшін бухгалтеріңізді жалдауға болады . Егер сіз өзіңіздің жеке бастамаңыз деп шешсеңіз, бухгалтерлік бағдарламалық қамтамасыз етуді таңдауда маңызды болып табылатын осы сұрақтарды қарастырғаныңызға көз жеткізіңіз.

8-қадам: іскерлік орныңызды орнату

Өзіңіздің бизнесіңіздің жұмыс істеуі үшін сізде үй кеңсесі , ортақ немесе жеке кеңсе кеңістігі немесе бөлшек сауда орнына ие болу үшін өзіңіздің бизнес орнын орнату маңызды.

Орналасқан жеріңіз, жабдықтарыңыз және жалпы баптау туралы ойлануыңыз қажет және сіздің іскерлік орныңыз сіз жасайтын бизнес түріне байланысты екенін тексеріңіз. Сондай-ақ , коммерциялық кеңістікті сатып алу немесе жалға алудың маңызы бар-жоғын қарастырған жөн.

9-қадам: Командамызға дайын болыңыз

Егер сіз қызметкерлерді жалдауға дайын болсаңыз, қазір процесті бастау уақыты. Уақытты толтыру үшін қажетті орындарды және әрбір лауазымның бөлігі болып табылатын тапсырма міндеттерін анықтауға уақыт бөліңіз. Шағын бизнестің әкімшілігі жаңа шағын бизнес иелеріне пайдалы болатын алғашқы қызметкерді жалдау үшін тамаша нұсқаулық береді.

Егер сіз қызметкерлерді жалдауға болмасаңыз, сондай-ақ, тәуелсіз мердігерлерге аутсорсинг жұмыстарын жүргізіп жатсаңыз, қазір сіздің тәуелсіз мердігерлік келісіміңізді алу үшін және сізді іздеуді бастау үшін адвокатпен жұмыс жасаудың уақыты келді.

Ақырында, егер сіз жеке кәсіпкердің жеке кәсіпкерлік жолын жалғастыратын болсаңыз, қызметкерлерге немесе мердігерлерге қажет болмауыңыз мүмкін, бірақ сіз өзіңізге қолдау көрсететін топқа ие боласыз. Бұл команда тәлімгер, кіші бизнес жаттықтырушысы, тіпті сіздің отбасыңыздан құралған болуы мүмкін, сондай-ақ, жол жүріп келе жатқан кезде кеңес беру, ынталандыру және сенімділікті қамтамасыз ету үшін сіздің ресурсыңызға қызмет етеді.

10-қадам: Сіздің шағын бизнесіңізді насихаттаңыз

Сіздің бизнесіңіздің жұмысын бастағаннан кейін клиенттер мен клиенттерді тартуды бастау керек. Бірегей сату ұсынысын (USP) жазу және маркетинг жоспарын жасау арқылы негіздермен бастау керек. Содан кейін, кішкене бизнес-маркетингтік идеяларды барынша зерттеп, өз бизнесіңіздің қалай тиімді түрде алға жылжуын шешуге болады.

Сіз осы бизнесті іске қосу іс-шараларын аяқтағаннан кейін сізде ең маңызды негіздер қамтылады. Табыстың бір түнде болмайтынын есте сақтаңыз. Бірақ өзіңіздің бизнесіңізде дәйекті түрде жұмыс істеу үшін жасалған жоспарды пайдаланып, табысқа жету мүмкіндігін арттырыңыз.