Бизнес-жоспардың Басшылық туралы қысқаша шолу бөліміне шолу
Бұл бөлім бизнес-жоспардың басқа бөліктеріне енгізілген барлық деректерді сіздің компанияңыздың және топтың ресурстарын сараптау арқылы көрсетеді.
Бизнес-жоспардың Басқару жиынтығының бөлімі
Басқарудың қысқаша бөліміне мысал ретінде Кофе Үстелдеріне арналған Бизнес-жоспарды қараңыз.
Бизнес-жоспарды басқарудың қысқаша мазмұны қандай?
Басқарудың қысқаша бөлімі персонал туралы барлық қажетті ақпаратты, күтілетін өсуді және компанияның қалай ұйымдастырылғанын қамтиды. Бұл бөлімді келесі бөліктерге бөлуге болады:
- Бизнес құрылымы: Сіздің компанияңыз қандай бизнес құрылымы, жеке меншік құқығы , LLC, серіктестік немесе корпорация бола алады? Бұл анықтау осы бөлімнің қалған бөліктеріне негіз болады.
- Басшылық тобы: Компанияны кім бақылайды? Егер сіз корпорация құрсаңыз, онда кім Директорлар кеңесін құратын болады? Ұйымдық диаграмма бұл элементті көрсету үшін пайдаланылатын жақсы көрініс болуы мүмкін.
- Басқару тобы құрамдас бөліктері : Сіздің персоналыңыздың күтілетін қажеттіліктері қандай? Әрбір рөл қалай толтырылады, сіздің компанияңыздың табысқа жетуіне ықпал етеді?
- Басқа персонал: Сіздің Басқармаңыздан және қызметкерлерден басқа, бизнеске қандай сыртқы қолдау көрсетіледі? Бұл адвокаттар, бухгалтерлер, жұртшылықпен байланыс жөніндегі мамандар, әкімшілік қолдау және тіпті сыртқы консультативтік кеңес болуы мүмкін.
- Қызметкерлерді дамыту жоспары: Алдағы үш жылда компаниямен айналысатын әр адамның жалақысы қандай? Бұл персонал шығындарының төменгі бағасын қамтамасыз етуі керек.
Бизнес-жоспарды басқарудың қысқаша мазмұнын жазу туралы кеңестер
Басшылықтың қысқаша мазмұны оқырманға компанияның артында кім екенін және болашақта қандай кадр ресурстарын қажет ететінін түсінуге көмектеседі.
Басқарудың қысқаша мазмұнын оқырманға компанияңыздың әлеуетін нақты талдауға қажетті ақпаратты беретініне қатысты бірнеше кеңестер берілген.
Ішкілікті түсіндіріңіз
Ұйымдасқан диаграммада көрсетілгендей, команда өте сирек жұмыс істейді. Негізгі персоналдың өзара іс-қимылын және жалпы басшылықтың жақсы жақты бейнесін ұсыну үшін рөлдерді қалай айқындауға болатынын сипаттаңыз.
Кәсіпкерлік қызметке қызметкерлерді қатыстыру
Сіздің мақсатыңыз қызметкерлерді жеке рөлге және компанияның жалпы табысына тікелей байланыстыру керек. Сіз мұны әр адамның нақты тәжірибесін бизнесте ойнайтын рөлге байланыстыра отырып жасай аласыз.
Төсек сусын қосуға болмайды
Басқарудың қысқаша бөлігінде тек сіздің іскерлік жоспарыңыз үшін ең маңызды болып табылатын маңызды өмірбаяндық ақпаратқа назар аударыңыз. Толық биосыңызды қосымшаға салыңыз.
Командаға шолу жасаңыз
Қорытынды жасаған кезде, негізгі мамандарыңызды оны қарауға мүмкіндік беріңіз. Бұл сізге команданың түсінген рөлі мен жауапкершілігін нақты сипаттағаныңызды растауға мүмкіндік береді.