Қарапайым бизнес жоспарының үлгісі

Кәсіпкерлерге арналған қарапайым бизнес-жоспардың үлгісі

Бизнеске арналған тамаша идеяңыз бар ма? Білудің ең жақсы жолы - сіздің идеяңыздың орынды ма екендігін білу үшін зерттеуіңізді жүргізу және бизнес-жоспар жазу. Мұнда ұсынылған қарапайым бизнес-жоспардың үлгісі жаңа кәсіпорынға арналған жоспарды дайындауды бастайды.

Стандартты бизнес жоспары ұйымның сипаттамасы, нарықты зерттеу , бәсекеге қабілетті талдау , сату стратегиясы , капитал және еңбек талаптары және қаржылық деректер секілді бірнеше бөлімге бөлінетін бірыңғай құжаттан тұрады.

Алынған құжат сіздің бизнесіңіздің жоспары бола алады және сіздің бизнесіңізді жерден алу үшін қарыз немесе капиталдың қаржыландырылуы қажет болса, қаржы институттарына немесе инвесторларға берілуі мүмкін.

Бизнес-жоспардың үлгісін пайдаланудың артықшылықтары . Бизнес-жоспардың жақсы үлгісі өз ойларыңызды ұйымдастыруға көмектеседі. Ол қай жерде басталу керектігін анықтауға тырысып, бос бетке қарап қалмау үшін нұсқаулық бере алады. Бұған қоса, ол стандартты бизнес-жоспардың жалпы жоспарын көрсете алады.

Үлкен бизнес-жоспардың үлгісі сонымен бірге сіздің жоспарыңыздың әр қадамы үшін нұсқаулар береді және инвесторға дайын және SBA-ның бекітілген бизнес-жоспары қандай болуы керек екенін көрсететін болады.

Бизнес-жоспардың үлгісін пайдаланудан нашар. Бизнес-жоспардың үлгісін пайдалану сіздің артықшылықтарыңыз болғанымен, сіздің жоспарыңызға байланысты ең жақсы әдіс болмауы мүмкін. Көптеген жұмыстарға қатысуға болады, мысалы, қаржы кестелерін толтыру ғана емес, математиканы өзіңіз де жасауға тура келеді.

Сондай-ақ, дұрыс орынға сандарды алуды қамтамасыз ету үшін процестің жеткілікті деңгейін білуіңіз керек. Егер сандармен не істеп жатқанын бұрыннан білмесеңіз, бизнес жоспарыңызды жазу процесі үлгімен оңайырақ болмауы мүмкін.

Соңында, Excel кестесінен алынған деректерді Word құжатына біріктіру қиынға түседі.

Сіздің нөміріңізге өзгертулер енгізген кезде бәрін толықтай жаңартуға оңай емес, дұрыс диаграммаларды және графиктерді бизнес-жоспарға біріктіру қиынға түседі.

Бизнес-жоспардың үлгілері Сезім жасаңыз

Дегенмен, егер сіз бизнес жоспарлауға жаңадан кірсеңіз және жоспардың қандай көрінісі бар екенін сезгіңіз келсе және процесті жылдам әрі арзан түрде бастамақ болсаңыз, онда тегін үлгісін жүктеудің ең жақсы тәсілі болып табылады.

Қарапайым немесе толық жоспар қажет пе?

Ірі ұйым үшін корпоративтік бизнес-жоспар жүздеген беттерді құрайды. Дегенмен, кішігірім бизнес үшін, жоспарды қысқа әрі қысқа мерзімде ұстау керек, әсіресе оны банкирлерге немесе инвесторларға беруге ниет білдірсеңіз. Өнімнің, жабдықтардың, логотиптердің , бизнес-үй-жайлардың немесе сайттар жоспарларын және т.б. қосу қажет болмаса, сіздің жоспарыңызды 30 парақта толтыру жеткілікті болуы керек. Әлеуетті ақшалай кредиторлар мен инвесторлар қатты зерттеулер мен талдауды қажет етеді; ұзақ, сөзбе-сөз сипаттама.

Үлгіні қалай пайдалануға болады

Қосылған үлгі үлгі мазмұны кестесінде сипатталған бөлімдерге бөлінеді. Үлгінің әрбір бөлігін мәтінді таңдап, көшіру / қоюды пайдалану арқылы Word, Excel немесе ұқсас кеңсе құжатына көшіре аласыз.

Егер Windows пайдаланылса, тінтуірмен таңдалатын мәтінді келтіріп, CTRL + C пернелер тіркесімін көшіріп, CTRL + V көшірмесін жасаңыз.

Жоспардың әрбір бөлімінің егжей-тегжейлі сипаттамасын алу үшін, Сіз іскерлік жоспарды жазуға арналған нұсқаулықты қадамдық қадамға сілтемесіз.

Қарапайым бизнес жоспарының үлгісі

Тақырып беті

Бизнес ақпаратыңызды, соның ішінде заңды атын, мекен-жайын және т.б. енгізіңіз. Бизнес логотипіңіз бар болса, оны тақырып беттің жоғарғы немесе төменгі жағына қосуға болады.

Бизнес жоспар

Үшін
«Бизнес атауы»

«Күн»

«Бизнес мекенжайы»
«Телефон»
«электрондық пошта»
«веб-сайт»

Компанияға немесе жеке тұлғаға хабарласқанда:

Ұсынылғандар:
«Аты»
«Компания немесе қаржы институты»

Мазмұны:

Мазмұны

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

Мазмұны

Талдамалы жазбахат.............................

Бизнес / Индустрияға шолу .................

Нарықты талдау және бәсекелестік ...

Сауда және маркетинг жоспары .........................

Меншік және басқару жоспары ........

Операциялық жоспар .....................................

Қаржылық жоспар ....................................

Қосымшалар және көрмелер ......................

Бет #

Бет #

Бет #

Бет #

Бет #

Бет #

Бет #

Бет #

1-бөлім: Қысқаша сипаттама

Атқарушы резюме жоспардың басталуына жақын, бірақ соңғы жазылады. Оқырманның назарын аударатын және қосымша ақпарат алу қажеттілігін тудыратын бизнесіңіздің қысқаша, қысқаша және оңтайлы шолуы қамтамасыз етіледі. Резюме 2 беттен аспауы керек, жоспардың басқа бөлімдерінің қысқаша мазмұны. Іске қосу үшін Бизнес-жоспардың қысқаша түсіндірмесін қалай жазуға болады .

1-бөлім: Қысқаша сипаттама

  • · Сіздің миссияңызды сипаттаңыз - сіздің жаңа бизнесіңіздің қажеттілігі қандай?
  • · Компанияңызды, басқаруды және иеленуді енгізіңіз.
  • · Өзіңіздің негізгі өніміңіз бен қызметтеріңіз туралы айтып беріңіз.
  • · Тапсырыс беруші базаны қысқаша сипаттаңыз және сіздің бизнесіңіз осы клиенттерге қалай қызмет көрсететін болады.
  • · Бәсекелестікті қорытындылаңыз және сіз нарықтағы үлесіңізді қалай ала аласыз (яғни сіздің бәсекелестік артықшылығыңыз қандай?)
  • · Сіздің жұмысыңыздың алғашқы бірнеше жылындағы қаржы болжамдарын қысқаша баяндап беріңіз.
  • · Старттық қаржыландыру талаптарын сипаттаңыз (егер қолданылса).

2-бөлім: Бизнес / Индустрияға шолу

Өнеркәсіп туралы қысқаша шолу және сіздің бизнесіңіздің сектордағы бәсекелестігі. Егер сізге басшылық қажет болса , Өнеркәсіп секциясының бизнес жоспарының мысалы пайдалы болады.

2-бөлім: Бизнес / Индустрияға шолу

  • · Өнеркәсіптің жалпы сипатын, оның ішінде сату және басқа статистиканы сипаттаңыз. Трендтер мен демографиялық көрсеткіштерді, сондай-ақ экономикалық, мәдени және мемлекеттік ықпал етуді қосыңыз. Егер сізге көмек керек болса , Индустрияға шолудың мысалы пайдалы болады.
  • · Сіздің бизнесіңізді және салаға қалай сай келетінін сипаттаңыз.
  • · Бар бәсекелестікті сипаттаңыз.
  • · Нарықтың қандай аумақтарын (нысандарын) және қандай бірегей, жақсартылған немесе төмен шығындар қызметтерін ұсынатындығыңызды сипаттаңыз.

3-бөлім: Нарықты талдау және бәсекелестік

Бұл бөлімде мақсатты нарыққа мұқият талдау жасағаныңызды және өнімді немесе қызметіңізге бизнесіңіздің өміршең болуына сұраныс жеткілікті екенін көрсетуіңіз керек. Бәсекеге қабілетті талдау сіздің бәсекелестікті бағалауды және сіздің бизнесіңіздің секторда қалай бәсекелесетінін қамтиды. Көмек алу үшін Бизнес-жоспардың бәсекелестерді талдау бөлімін қалай жазуыңызға болады. Нысаналы нарық сипаттамасы және Бәсекелестікке талдау бөлімдері жоспардағы екі бөлек секция немесе көрсетілгендей біріктірілуі мүмкін:

3-бөлім: Нарықты талдау және бәсекелестік

  • · Географиялық тілдегі сіздің өніміңізге немесе қызметіңізге арналған мақсатты нарықтарды анықтаңыз. Алдымен сіз маркетинг алдында тұтынушыны анықтауды оқығыңыз келеді.
  • · Сіздің өнімдеріңіз бен қызметтеріңіз туралы айтып беріңіз.
  • · Нарықтың жалпы көлемін және сіздің өніміңіздің немесе қызмет көрсетулердің бірліктерін мақсатты нарыққа сатып алуы, ықтимал қайталанатын сатып алу көлемін және экономикалық немесе демографиялық өзгерістердің нарыққа қалай әсер етуі мүмкін екенін бағалаңыз.
  • · Кез-келген қолданыстағы бәсекелестермен салыстырғанда сату көлемін және құндылығын бағалаңыз. Төмендегі мысалдағы кестедегі нәтижелерді қорытынды жасауға көмектеседі, ол сіздің бизнесіңіздің мақсатына жету үшін нарықтың жоғары сапалы секторында алшақтық бар екенін көрсетеді.
Бизнес Бәсекелесуші А. Бәсекелес B Сіздің бизнесіңіз
Оңтүстік Америка шығыс бөлігінің стандартты уақыты. Жылдық табыс $ 1,000,000 $ 600,000 $ 500,000
Қызметкерлер 20 10 5
Бағасы Орташа Жоғары Жоғары
Сапа Төмен Орташа Жоғары
  • · Кәсіпкерлікті капиталға, технологияға, регламенттерге, қызметкерлерге арналған дағдылар жиынтығына, орналасуға және т.б. сияқты бәсекелестіктен қорғауға болатын кез келген пайдалы кедергілерді сипаттаңыз.

4-бөлім: Сатылым және маркетинг жоспары

Клиенттерді сіздің жарнамаңызды / жарнаманы, баға стратегиясын , сатылымды және таратуды және қолданылатын болса, сатылымнан кейінгі қолдауды қоса алғанда, өнімді (ларды) немесе қызметті (сатып алуларды) сатып алуға қалай тартқыңыз келетінін сипаттау. Толық сипаттама үшін Бизнес-жоспардың Маркетинг жоспарының бөлімін қараңыз.

4-бөлім: Сатылым және маркетинг жоспары

Өнім немесе қызмет ұсыныстары

  • · Өніміңізді немесе қызметіңізді сипаттаңыз, тұтынушыға қалай пайда әкеледі және ол бәсекелес ұсыныстардан бөлек (яғни бірегей сату туралы ұсыныс дегеніміз не?).

Баға белгілеу стратегиясы

  • · Өнімді немесе қызметті қалай бағалайсыз деп сипаттаңыз. Баға беру клиенттерді тарту үшін бәсекеге қабілетті болуы керек, бірақ шығындарды өтеу және пайда табу үшін жеткілікті жоғары. Баға белгілеу шығындардан, құндылықтан сатып алушыға дейін немесе нарықта ұқсас өнімдер / қызметтермен салыстырғанда негізделуі мүмкін. Breakeven талдауы сатудың тиімділігін анықтауға көмектеседі. Сондай-ақ , кірістілікті арттыру үшін баға стратегияларын қараңыз.

Сату және тарату

  • · Өнімді тапсырыс берушіге қалай тарататыныңызды сипаттаңыз (егер қолданылса). Сіз көтерме немесе бөлшек сауда сатасыз ба? Қаптаманың қандай түрі қажет болады? Өнім (лер) қалай жіберіледі? Төлем үшін қандай әдістер қолданылады?

Жарнама және көтермелеу

  • · Клиенттерге хабарлама алу үшін қолданылатын әртүрлі ақпарат құралдарын (мысалы, іскерлік веб-сайт , электрондық пошта, әлеуметтік медиа , газет сияқты дәстүрлі БАҚ және т.б.) тізімдеу. Тегін үлгілер, өнім көрсетілімдері және т.б. сияқты сату жарнамалық әдістерін пайдаланасыз ба?
  • · Визит карточкалары , парақшалар, брошюралар және т.б. сияқты қандай маркетингтік материалдарды пайдаланасыз? Өнімді іске қосу және көрме өткізу туралы не айтасыз? Жарнамалау және жылжыту үшін шамамен бюджетті қосыңыз.

5-бөлім: Меншік және басқару жоспары

Бұл бөлім заңды құрылымды, иеленуді және (егер қолданылатын болса) бизнесіңіздің басқарушылық және кадрлық талаптарын сипаттайды. Осы бөлімге хабарласпас бұрын Бизнес-жоспардың Басқару жоспары бөлімін қалай жазу керек .

5-бөлім: Меншік және басқару жоспары

Меншік құрылымы

Басқару тобы

  • · Менеджерлер мен рөлдерді, негізгі лауазымдық лауазымдарды және олардың әрқайсысының өтемақысын сипаттаңыз. Қысқаша жаңалықты қосыңыз .

Сыртқы ресурстар мен қызметтер

  • · Бухгалтерлер , адвокаттар, консультанттар және т.б. сияқты кез келген сыртқы кәсіби ресурстардың тізімін жасаңыз.

Кадр бөлімі

Консультативтік кеңес (егер қажет болса)

6-бөлім: Операциялық жоспар

Операциялық жоспар офис, қойма, бөлшек сауда алаңы, жабдық, тауарлық-материалдық қорлар, жабдықтау, еңбек және т.б. секілді сіздің бизнесіңіздің физикалық қажеттіліктерін анықтайды. Бір адамға арналған үйде консалтингтік бизнес үшін операциялық жоспар қысқа әрі қарапайым болады, бірақ мейрамхана немесе өндіруші, мысалы, тапсырыс берушіге, жеткізу тізбегін, мамандандырылған жабдықты және көптеген қызметкерлерді талап ететін бизнес үшін операциялық жоспар өте егжей-тегжейлі болуы керек. Бизнес-жоспардың Операциялық жоспары бөлімі операциялық жоспар туралы қосымша ақпарат береді.

6-бөлім: Операциялық жоспар

Дамыту (егер қолданылса)

  • · Мүмкін жерлерді, жабдықтар көзін, жеткізу тізбегін және т.б. сәйкестендіру үшін бүгінгі күні жасаған әрекеттеріңізді түсіндіріңіз. Өндіріс жұмысын сипаттаңыз.

Өндіріс:

  • Өндіріс үшін, бірлікті жасау үшін қанша уақыт қажет екенін және өніміңізді немесе қызметті жасауды бастаған кезде түсіндіріңіз. Өндіріс уақытына әсер етуі мүмкін факторларды қосыңыз және шабыс тапсырмалары сияқты ықтимал мәселелермен қалай күресуге болады.

Қызметтер

  • · Компанияның нақты орналасқан жерін, орналасу жерін, құрылыс және құрылыс талаптарын сипаттаңыз. Егер күтілсе кеңейтуге арналған бөлмені квадрат бойынша бағалауды қосыңыз. Ипотеканы немесе лизингке ақы төлеуді қосыңыз. Сондай-ақ, күтілетін техникалық қызмет көрсету, коммуналдық қызметтер және тиісті шығыстар . Өзіңіздің бизнесіңізді басқаруға қажетті аймақтарды және басқа да рұқсаттарды қосыңыз.

Қызметкерлер

  • Қызметкерлердің күтілетін перспективаларын және қызметкерлердің, әсіресе, негізгі қызметкерлердің негізгі міндеттері. Қызметкерлердің қалай жұмыс істейтіні және еңбек қатынастары ( келісімшарт , күндізгі, сырттай және т.б.) сипаттаңыз. Қызметкерлерді оқытудың кез-келген талабы және оны қалай қамтамасыз ету керек.

Жабдық

  • · Қажетті арнайы жабдықтардың тізімін қосыңыз. Бағаны қосып, жалға берілетін немесе сатып алынатын ба, сондай-ақ көздер.

Жабдықтар

  • · Егер сіздің бизнесіңіз өндіріс, бөлшек сауда, тамақтану қызметтері және т.б. болса, қажетті материалдардың сипаттамасын және оларды сенімді түрде қалай қамтамасыз ететіндігіңізді қамтиды. Қажет болса, ірі жеткізушілердің сипаттамаларын беріңіз. Инвентаризацияны қалай басқаратыныңызды сипаттаңыз.

7-бөлім: Қаржылық жоспар

Қаржылық жоспар бөлімі бизнес-жоспардың маңызды бөлімі болып табылады, әсіресе қарызды қаржыландыруға немесе инвесторларды тартқыңыз келсе. Қаржылық жоспар сіздің бизнесіңіз өсіп , пайда табатындығын көрсетуі керек. Мұны істеу үшін сізге пайдалар мен шығындар туралы есепті, ақша қаражатының қозғалысы туралы есептерді және баланстық есептерді жасау қажет. Жаңа бизнес үшін бұл болжамдар. Жақсы ереже - кірістерді төмендету және шығыстарды асып түсіру.

7-бөлім: Қаржылық жоспар

3 қаржылық есептілікті қосыңыз. Олардың әрқайсысы бизнес-жоспарды жазуда сипатталады : Қаржылық жоспар , оның ішінде үлгілер.

Табыстар туралы есептер

  • · Табыс туралы декларация сіздің болжанған кірістерді, шығыстарды және пайданы көрсетеді. Мұны, кем дегенде, бірінші жыл іске қосу үшін жасаңыз.

Ақша ағынын болжау

  • · Ақшалай қаражаттардың қозғалысы туралы болжамдар сіздің ай сайын күтілетін ақшалай түсімдер мен шығындарға төлемдерді көрсетеді. Сіздің ақша ағымыңызды басқара алатыныңызды және несиелік тәуекелдің жақсы болуын көрсететін маңызды.

Баланс

  • · Баланс - бұл белгілі бір сәтте сіздің бизнесіңіздің активтерін , міндеттемелерін және меншікті капиталының қысқаша сипаттамасы. Старт үшін, бұл бизнес ашылған күні болады. Жаңа бизнестің баланста дебиторлық берешегі болмайтынына назар аударыңыз. Қызметкерлерсіз Бухгалтерлік баланс корпоративті емес ұйымдар үшін әлдеқайда қарапайым. Пайдаға салынатын салықтар, зейнетақылар, медициналық қызметтер және т.б. тек қана біріккен кәсіпорындарға қолданылады, бұл кірістер / бөлінбеген пайда.

Breakeven талдау

  • · Үздіксіз талдауды қоса, қаржыгерлерге немесе инвесторларға пайда табу үшін қандай сатылым деңгейіне қол жеткізу керектігін көрсетесіз. Бұл аймақты шешудің алдында Breakeven талдауын қалай жасау керектігін анықтау қажет болуы мүмкін .

8-бөлім: Қосымшалар мен көрмелер

Қосымшалар мен экспонаттар бөлімінде жоспардың басқа бөлімдерін қолдау үшін қажетті толық ақпарат бар.

8-бөлім: Қосымшалар мен көрмелер

Мүмкін болатын қосымша / экспонаттау элементтері

  • · Бизнес иелеріне арналған несие тарихы.
  • · Бәсекелестердің толық нарығын зерттеу және талдау.
  • · Меншік иелері мен негізгі қызметкерлерінің лауазымдары.
  • · Сіздің салаңыз туралы ақпарат.
  • · Сіздің өнімдеріңіз / қызметтеріңіз туралы ақпарат.
  • · Сайт / ғимарат / офистік жоспар.
  • · Ипотекалық құжаттаманың көшірмелері, жабдықтар лизингі және т.б.
  • · Маркетингтік брошюралар және басқа да материалдар.
  • · Бизнес әріптестерінен алынған әдебиеттер.
  • · Сіздің іскерлік веб-сайтқа сілтемелер.
  • · Қаржыландыруды іздейтін болсаңыз, потенциалды несие берушілерді немесе инвесторларды таңданарлықтай кез келген басқа материал.