Кейбіреулер үшін, бизнесті бастау туралы шешім көпжылдық зерттеулер мен ойлануды талап ететін бір мәселе. Басқа адамдар үшін бұл тез өтеді - идея түбірі болып, сіз жаңа бизнесіңіздің негізін бірнеше күн ішінде жасайсыз. Сіздің үдерісіңіздің тез және қыңырлығына, баяу және тұрақты болуына қарамастан, бизнесті бастау үшін бірқатар қадамдар қажет .
Бизнесті іске қосу үдерісіндегі әр қадам маңызды, бірақ бір фаза бар: сіз жоспарлау кезеңін өткізе алмайсыз. Сізге дұрыс шешім қабылдау үшін үш маңызды жоспарға баса назар аудару керек және шағын бизнесіңізді тірі қалу үшін жақсы мүмкіндік береді. Бұл жоспарлар кіші бизнестің әрбір түрі үшін: бизнес-жоспар, маркетинг жоспары және қаржы жоспары үшін өзекті болып табылады. Әрқайсысы жеке құжат ретінде жақсы құрастырылғанына қарамастан, кейбір облыстарда үшеуі бір-бірімен үйлеседі және олар бірге жұмыс істеуі керек.
Міне, осы үш жоспардың жаңылысы және жаңа бизнестің бастауында прогреске жетуге көмектесетіні туралы. Сіздің бизнес-жоспарыңыздан бастау керек, содан кейін маркетинг жоспарына көшіңіз. Сіздің қаржылық жоспарыңызды соңғы қалдырыңыз, себебі сіздің мақсаттарыңызға жету үшін қажет капиталды бағаламай тұрып бизнесіңізді қалай іске қосып, насихаттау туралы мәліметтерді білуіңіз керек.
01 - Бизнес-жоспар
Жақсы жаңалықтар мен жаман жаңалықтарым бар. Біріншіден, жаман жаңалықтар: Сіз шынымен бизнес-жоспар қажет . Онда ештеңе жоқ. Бірақ жақсы жаңалық: Сіздің бизнес-жоспарыңыз ұзаққа созылған және қыдырғысыз құжатты қажет етпейді, әрі оны ешқашан қайталамаңыз. Функционалдық бизнес-жоспар - нақты құжат, ол көптеген формаларды қабылдап, құрылымдық нақты құжатқа қарағанда икемді іс-жоспарлау құралы ретінде әрекет етуі мүмкін.
Ең аз дегенде, сіз келесіге бағытталған негізгі бизнес-жоспарды қажет етеді:
- Көзқарас: Сіз не жасайсыз?
- Миссиясы туралы мәлімдеме: Сіздің бизнесіңіздің мақсаты қандай?
- Міндеттері: Сіздің бизнес мақсаттарыңыз қандай?
- Стратегиялар: қалай, қайда және қайда?
- Startup Capital: Сізге қанша қажет?
- Шығыстар: Сіздің бизнесіңізді үнемдеу үшін ай сайын қандай шығындар болады?
- Жоспарланған кіріс: Сіз не табуға үміттенесіз? Бұл зерттеулермен айналысыңыз!
Бұл жұмыс бизнес-жоспары инвесторларды таңдайтын немесе несие алу үшін қолданылатын дәстүрлі бизнес-жоспардың басы болуы мүмкін. Содан кейін, қайтадан, дәл қазір сіз қай жерде екеніңізді анықтауға, қайда барғыңыз келетінін анықтауға және А нүктесінен В нүктесіне дейін жету үшін жоспар жасауыңызға болады. Жоғарыда аталған маңызды элементтерге назар аудару арқылы сіз өзіңіздің бизнесіңіздің тиімділігін анықтаңыз.
02 - Маркетинг жоспары
Бастапқы маркетинг жоспары мыналарды қамтуы керек:
- Стратегиялар: Сіздің бизнесіңіздің маркетингтік жоспарын не істеу керек?
- Миссиясы туралы мәлімдеме: Сіздің бизнесіңіздің мақсаты қандай? Бұл сіздің бизнес-жоспарыңызға енгізілген миссия.
- Мақсатты нарық: Сіздің идеалды тапсырыс беруші кім?
- Бәсекеге қабілетті талдау: Сіздің бәсекелестеріңіз кім?
- Бірегей сату ұсынысы : Сіздің бизнесіңіздің ерекшелігі неде?
- Баға: Сіздің өнімдеріңіз бен қызметтеріңіз үшін қандай ақы алынады?
- Жарнамалық жоспар: Сіздің мақсатты нарыққа қалай жетесіз?
- Маркетингтік бюджет: Сіз қанша ақша жұмсайсыз және не үшін?
- Метрикалар: Маркетингтік қызметтің табысын қалай бақылап отырасыз?
Соңғы қадам өте жиі назардан тыс қалады, бірақ бұл өте маңызды. Әрбір маркетингтік науқанмен ақылмен шешім қабылдауға мүмкіндік беретін түрлі маркетингтік тактиканың сәттілігін немесе сәтсіздігін қадағалайтын уақыт туралы ойлануға уақыт бөліңіз.
Сіз осы мақсатты сұрақтарға жауап берген кезде шағын бизнеске арналған жоспар ретінде пайдалануға болатын маркетингтік жоспар құру жолында боласыз.
03 - Қаржылық жоспар
Сіздің бизнесіңізді бастау үшін қанша капитал қажет болатынын және сол капиталдың қайдан келетінін біліп, қаржылық жоспарыңызды бастаңыз. Сіздің бизнесіңізді бастауға болатын барлық шығыстардың электрондық кестесін жасаңыз. Тізімдегі кейбір элементтер мыналарды қамтуы мүмкін:
- Жабдық
- Жиһаз
- Бағдарламалық жасақтама
- Кеңсе кеңістігі / дүкен орны
- Жөндеу жұмыстары
- Инвентаризацияны бастау
- Мемлекеттік коммуналдық төлемдер
- Құқықтық және басқа да кәсіби жарналар
- Лицензиялар мен рұқсаттар
- Сақтандыру
- Қызметкерлерді оқыту
- Веб-сайт және басқа да сандық сипаттар
- Маркетингтік қамтамасыз ету
- Үлкен ашу шарасы
- Үлкен ашу үшін жарнама
Әрбір шығыстың құны - немесе бағаланған шығындарын қосыңыз және олардың бастапқы мәнін түсіну үшін сіз өзіңіздің есіктеріңізді ашқыңыз керек.
Енді бірдей жаттығуларды жоспарланған ай сайынғы шығындарға бағдарлаңыз. Сіздің тізіміңізде келесілердің кейбірі болуы мүмкін:
- Сіздің жалақы
- Қызметкерлердің жалақысы
- Жалға беру
- Коммуналдық қызметтер
- Жарнама және жылжыту
- Жеткізуі мен тоғанағы
- Жабдықтар
- Телефон
- Жоғары жылдамдықтағы интернет
- Сайтты күтіп ұстау
- АТ қызметтері
- Бухгалтерлік есеп немесе бухгалтерлік қызметтер
- Сақтандыру
- Салықтар
Осы баптардың әрқайсысының сметалық құны сіздің айлық шығындарыңыз туралы түсінік алу үшін толық. Осы санды 12-ге көбейтіп, сіздің бизнесіңізді бір жылға сақтап қалудың бағасы қандай болатынын бағалау үшін.
Сіздің қаржылық жоспарыңыздың соңғы бөлігі сіздің бизнесіңіздің дереу және өсіп келе жатқандығын бағалайды. Болашаққа көз жеткізе алмайсыз, сондықтан сіз өзіңіздің бизнесіңіздің қаншалықты табысты болатындығын немесе кіріс пайда болғанша қанша уақыт қажет болатындығын 100 пайыздық сенімділікпен біле алмайсыз. Бұл қадамда консервативті болыңыз. Жоспарланған кіріс туралы сіздің бизнес-жоспарыңыздан бастапқы нүкте ретінде пайдаланыңыз, содан кейін сіздің бағалауыңызды жақсарту үшін қосымша мәліметтерді қосыңыз.
Аяқталған электрондық кесте арқылы сіз өз бизнесіңізді бастау үшін қаншалықты көп қажет екендігі туралы нақты түсінікке ие болуыңыз керек. Шағын бизнесті қаржыландыру мүмкіндіктерін зерттеуді бастауға болады .
Сіз өзіңіздің үш жоспарыңыз бойынша жұмыс істей бастаған кезде нарық туралы ақпарат жинау үшін кейбір қосымша зерттеулерді жүргізуіңіз қажет екенін түсінуіңіз мүмкін. Баға стратегияларын әзірлеу немесе шығындар туралы болжамдарға қол жеткізу үшін қосымша ақпарат қажет болуы мүмкін. Сіздің жоспарларыңыз жан-жақты және дәл болуы үшін барлық қажетті ақпаратты алу үшін уақыт бөліңіз. Егер сіз тоқтап қалсаңыз, сарапшының көмегіне жүгінуді қарастырыңыз - бизнес-кеңесші, маркетинг жөніндегі сарапшы немесе бухгалтер - сізге көмектесу үшін. Тегін бизнес-кеңестер мен тәлімгерлік алу үшін жергілікті SCORE бөліміне хабарласуға болады.