Сіз өзіңіздің тағамдық бизнесіңізді бастау үшін бір бет бизнес жоспарын қалай жаза аласыз

Бұл пішім сізде нақты мүмкіндік болған жағдайда көмектеседі

Канистрлер ликер-дүкеннің содасымен араласады. Сьюзи Уишак

Көптеген азық-түлік кәсіпкерлері бизнес-жоспары бойынша дәстүрлі кеңестермен араласып, олардың идеялары шын мәнінде мүмкін екендігін байқамайды.

Дәмді жаңа мамандықты тамақ немесе сусын өнімі туралы ойластырған кезде, айналаңыздағы бизнес құру үшін сіз өзіңіздің идеяңыздың мақсатына жетуіңізді білдіреді - ол шынымен қаншалықты сәтті болуы мүмкін екенін білдіреді. Техникалық-экономикалық негіздемесі сіздің тамақтану кәсіпкерлік сапарыңыздағы алғашқы қадам болып табылады, себебі барлық идеялар - бұл мүмкіндіктер.

Бұл идея - тұтынушы сіздің сөрелеріңізді көргенде ғана және сіздің өніміңізді тұтынушыға арналған плитаға шығарып, оны алғаш рет қолданып көргенде ғана мүмкіндік. Ең үлкен тосқауыл оларды екінші рет және одан кейін қайтарады, бұл термин тұтынушылық сенімділік немесе тұтынушылық артықшылық болып табылатын Қайта сатып алу болып табылады.

Мәселен, идеядан неғұрлым тезірек сіз идеяңызға қол жеткізе аласыз, ол тезірек іске қосылады, қайтып ораласыз және басқа идеяны қолданасыз, және, әрине, бұл процесс табысқа жету мүмкіндігін арттырады. Бір беттік бизнес жоспарын енгізіңіз.

Бір бет бизнес жоспарын құру

Бір пейджердің айтуы бойынша, тамақтанатын кәсіпкердің кәсіпкерлік идеясы туралы нақты ойлануына және бір параққа қажетті материалдарды қоюға мәжбүрлейтін құрылымы бар. Егер сіз оны бір бетке шығара алмасаңыз, сіз бизнес серіктестері, әлеуетті инвесторлар мен банктер, сондай-ақ бөлшек сатып алушылар сияқты басқа мүдделі тараптарға өз мүмкіндіктеріңізді нақты айқындата алмайсыз.

Міне, бір пейджерге кіретін маңызды элементтер:

Сізге негізгі элементтерге қатысты жалпы мәліметтер бермей, мен бір пейджердің қалай құрылысын көрсету үшін гипотетикалық компания құрдым.

Төменде бірнеше ескертулер бар:

Бір бет бизнес жоспарының жоспары

One Line Pitch : Өзіңіздің және отбасыңызды өзіңіздің сүйікті рецептеріңізден күннің кез келген уақытын қанағаттандыруға тырысыңыз. Тұрақты өмір салтына жету үшін жүрегі сау, дәмді тағамдар ... және [XXXX]! [YOUR COMPANY] бренді заманауи, көп сатылы, электрондық коммерция және бөлшек сауда бизнесінің ауқымдылығымен бірге [XXXX] тамақ шешімдеріне баса назар аударады.

Бизнеске арналған қысқаша шолу : [YOUR COMPANY] тікелей тұтынушыға [XXXX] органикалық және табиғи бірыңғай қызмет көрсету және отбасылық өлшемді бөліктерді ұсынады.

Тұтынушылар ыңғайлы тамақ рецептеріне негізделген өнімдерді [XXXX] пайдаланады, өнімдердің кең ассортиментімен [НЕ ДЕЙІН ТҰТЫНУШЫЛАРҒА ҚАЛАЙ КӨМЕКТЕСЕДІ] көмектеседі.

Басқару : [XXXX] көмегімен [сіздің компанияңыз] Басқару тобында өсімдік негізіндегі белок сегментіндегі кез-келген компаниядан гөрі тұтынушы өнімдерінің көп тағамдық тәжірибесі бар деп есептейміз. [ҚЫЗМЕТІҢІЗ] [XXXX] сияқты бастаушы серіктестермен жалпы басқару мүмкіндігін қосқан.

Тұтынушыларға қатысты проблема : Денсаулықтың саналы тұтынушылары ыңғайлы, ыңғайлы, елеулі денсаулыққа пайдалы және [XXXX] пайдалы тағам рецептеріне негізделген дәмді және ыңғайлы қолайлы тағамдарды іздеуге тырысады.

Өнім / қызметтер : [сіздің компанияңыз] жақсы тамақтануды қарапайым және оңай етеді. Біздің базарларда біз табиғи бірыңғай қызмет көрсету және отбасылық мөлшердегі тағамдарды, сондай-ақ сүт, жұмыртқа, ет, нан және астық секілді салауатты және дәмді қапсырмаларды ұсынамыз.

Біз тұтастықтың ең жоғары деңгейі бар азық-түлікті өсіреміз, таңдаймыз, жеткіземіз және өндіреміз.

Нысаналы нарық : Қазіргі уақытта біз 3 түрлі нарыққа қызмет етеміз: (1) Техас (2) Оклахома және (3) Оңтүстік Аризона. Жалпы халық саны шамамен 4,2 миллион адам, үй шаруашылықтарының орташа мөлшері 2,59, бұл нарықтар шамамен 1,6 млн. Егер осы үйлердің 19% -ы органикалық заттарға қызығушылық танытса, біздің мақсатты нарық 307 мың үй шаруашылықты құрайды, ал қазіргі нарыққа ену 3,9% құрайды.

Клиенттер : Қазіргі уақытта біз 3 мыңға жуық тұтынушыларға шамамен 7000 дүкен / азық-түлік өнімдерін сатамыз.

Сату / маркетинг стратегиясы : (1) Ішкі сату күші географиялық кеңеюді (қауымдастықты жаңадан түсіру орындарын қосу арқылы), (2) Сиэтл мен Анкоридж нарықтарына тікелей маркетингтік күш салуды және (3) Азық-түлік өнімдерін қосу арқылы мөлшері. [YEAR] -дан бастап, бизнесті жаңа нарықтарға экспорттауға кірісеміз. Біз [YEAR] жылы бір жаңа нарықты және кейін тоқсан сайын біреуді қосуды жоспарлап отырмыз.