Жеткізілім тізбегі мен логистиканың жақсы тәжірибесі мен статистикасы
Жеткізу тізбегі шикізаттан дайын өнімге дейін өнімді құруға қатысатын барлық кәсіпорындар мен жеке салымшылардан тұрады.
Логистика - жүк тасымалдау, қоймалау, курьерлік қызметтер, автокөлік-теміржол көлігі және әуе тасымалдарын қамтитын өзінің мамандандырылған саласы.
Бөлшек компаниялар өнім сапасын, түгендеу деңгейін, уақытты және шығындарды бақылау үшін жеткізу тізбегін басқару жүйесіне қатысады. Жаһандық экономикада жабдықтау тізбегін басқару көбінесе саясатқа, сауда және тарифтік заңдарға, сапаны бақылауға және халықаралық қатынастарға қатысуды талап ететін басқа елдердегі компаниялар мен жеке салымшылармен қарым-қатынастарды қамтиды.
Жеткізілім тізбегі қызметіне мысал ретінде ауыл шаруашылығы, өңдеу, жобалау, өндіру, орау және тасымалдау кіреді. Жаһандық жеткізу тізбектері логистикалық және технологиялық жағынан күрделі болғандықтан, қазіргі уақытта көптеген бөлшек сауда компаниялары үшін процесті бақылайтын жаһандық жабдықтау тізбегін басқару мамандары мен фирмалары бар.
Тұтыну үрдістері орталық қоймадан тікелей тұтынушыға жеткізілетін цифрлық сатып алуларға қарай жылжи бастаған сайын, ірі бөлшек сауда компаниялары жеткізу тізбегін басқару мен логистикаға көбірек қатысады.
Жабдық тізбегін басқарудағы логистиканың рөлі
Әлемдік деңгейде логистика - $ 4 триллион бизнес сегменті. Яғни ғаламшардың айналасындағы тауарларды тасымалдау және сақтау жаһандық ЖІӨ-нің 10% -ын құрайды.
Жабдық тізбегі мен логистиканың басталуы
«Жеткізу тізбегі» 1900 жылдардың басында азық-түлік, қару-жарақ, оқ-дәрі алу және т.б.
шайқастардың алдыңғы қатарына. Бұл әскери база мен ұрыс алаңдары арасындағы «жеткізу нүктелерін» құруды талап етті.
«Логистика» соғыспен байланысты сөз болды, 1838 жылы Наполеонның армиясындағы француз генералы жазған «Соғыс өнері» кітабында қолданылған.
Жеткізу тізбегі мен логистика туралы ақпарат және статистика
- АҚШ-та таңертеңгі үстелге астық қорабын жеткізу үшін 37 доллар тұрады (көзі: Supply Chain Management Professionals - CSCMP).
- Штрихкодтар алдымен теміржол вагондарын бақылауға және белгілеуге арналған. Штрих-кодты пайдаланатын алғашқы өнім 1974 жылы супермаркетінде сканерленген Wrigley's sakızınі бумасы болды.
- Жылына шамамен 70 АҚШ жүк тасымалдайтын жүк тасымалданады. (көзі: PLS Logistics).
- 2015 жылы АҚШ-та шамамен 671 миллиард долларға жуық өндірілген және бөлшек сауда өнімдері тасымалданады (көзі: PLS Logistics).
- Электроника, жиһаз, азық-түлік және киім - бұл АҚШ-та жиі жіберілетін өнімдердің санаттары (көзі: PLS Logistics).
Ағымдағы статистика және логистика туралы қызықты деректер - сандар бойынша
7% - Көліктік логистика бөлімінің 2011 - 2016 жылдар аралығында артып отырған үлесі.
42% - Құрама Штаттар пайдаланатын жаһандық көліктік қызметтердің пайызы.
1,1 миллион АҚШ доллары - логистика саласында 2013 және 2016 жылдар аралығындағы бос орындардың жалпы саны
$ 70 млрд. - әуе тасымалдарына жұмсалатын жыл сайынғы жаһандық сома.
72% - Еуропа мен Азия арасындағы әуе тасымалы арқылы тасымалданған жүк үлесі.
1% - тоннажбен өлшенген кезде әуе тасымалы арқылы тасымалданған жалпы әлемдік сауданың пайызы.
35% - жүктің құнын өлшеу кезінде әуе тасымалы арқылы тасымалданған жалпы әлемдік сауданың пайызы.
9,5 млрд. - жүк тасымалдайтын жүктердің жалпы тоннасы, әуе көлігімен тасымалданған 42 млн. Тоннамен салыстырғанда.
$ 2 трлн. - жүк тасымалының көлемі бойынша жыл сайын тасымалданған жүк көлемі.
9 миллион АҚШ доллары - АҚШ-та автокөлікпен тікелей байланысты жұмыс орындарында жұмыс істейтін адамдардың жалпы саны
8 миллиард - автомобиль көлігімен тасымалданатын тауарлардың жалпы жылдық тоннасы.
Жеткізу тізбегінің үздік тәжірибелері және олардың артықшылықтары
Supply Chain Quarterly мәліметтері бойынша, бұл бөлшек сауда кәсіпорындарының (және кез-келген саланың) жабдықтау тізбегін басқару мүмкіндігін барынша тиімді етіп қамтамасыз етуі және компанияның ең төменгі деңгейіне барынша ықпал етуі қажет 10 ең жақсы тәжірибе.
- Жеткізушілер тізбегі бойынша мүдделі тұлғаларды анықтап, мүдделі тараптарды жеткізу тізбегі мәселелерін шешуге және бөлімдерден тұратын жұмыс тобын құруға арналған комитетті құрыңыз.
- Жеткізу тізбегінің тиісті штаттық кестеге сай келетініне көз жеткізіңіз.
- Технология сіздің досыңыз.
- Негізгі жеткізушілермен синергетикалық қарым-қатынас орнатыңыз.
- Бірлескен стратегиялық дерекқорға қатысу.
- Жеткізу тізбегі шешімдерін қабылдау кезінде ғана баға қарастырмаңыз. «Меншікке арналған жалпы шығынды» қарастырайық.
- Жеткізу тізбегі жетекшілері келісім-шарттармен кейбір үлес қосуы керек.
- Инвентаризацияны оңтайландыру қажет.
- Тәуекелдерді барынша азайту үшін жеткізу тізбегі жүйесі бойынша тиісті бақылауды орнатыңыз.
- Әлеуметтік жауапкершілік пен жасыл бастамалармен қамтамасыз ету тізбегін тұрақты ұстаңыз.