Коммерциялық емес ұйымдар үшін мемлекеттік субсидияны ұтып алу

Жергілікті, мемлекеттік немесе федералды үкіметтен мемлекеттік жәрдемақы тағайындалу сіздің коммерциялық емес ұйымдарыңыз үшін тамаша нәрсе болуы мүмкін.

Дегенмен, бұл бірінші кезекте көрінуі мүмкін емес.

Тегін Үкіметтің ақшасын жарнамалайтын жарнамаларға сенбеңіз. Оның үстіне, оларға ешқашан жауап бермеңіз. Олар алаяқтық.

Мемлекеттік субсидияларды қабылдау маңызды және күрделі процесс болып табылады.

Біріншіден, үкіметтік субсидияның неге құнды болуы және олардың кемшіліктері неге мүмкін болатынын тереңірек қарастырыңыз.

Мемлекеттік гранттардың артықшылықтары мен кемшіліктері

Артықшылықтары:

Кемшіліктері:

Мемлекеттік гранттар алуда жетістікке жетудің 8 жолы

Сізге мемлекеттік қаржыны қажет ететіндей уақытты жұмсамастан бұрын коммерциялық емес ұйымыңыз табысқа жетуіне көз жеткізіңіз.

Мемлекеттік гранттарда ең табысты болып табылатын ұйымдар мына қасиеттерге ие:

1. Грантқа табысты іздену тарихы

Мемлекеттік органдар сіздің ұйымыңыз қауымдастық, отбасылық немесе корпоративтік қорлар сияқты қорлардан гранттар алғаны туралы дәлелдемелер іздейді.

Сіз сондай-ақ директорлар кеңесі тарапынан үнемі қолдауыңыз болуы керек - кейбір қаржыландырушылар сіздің басқармаңыздың 100 пайызы жыл сайын сіздің ұйымыңызға қайырымдылық жасайтынын дәлелдейді.

2. Ықтималдық және сенімділік

Сіздің бағдарламаңызды жүзеге асыру үшін қажетті біліктілікке ие штатыңыз бар ма?

Егер сіз академиялық кеңес беру бағдарламасын жоспарласаңыз, мысалы, сіз жоғары оқу орындарында жұмыс істеген адамдарға, қаржылық көмек бағдарламаларына немесе қолайсыз топтармен жұмыс істейтін қызметкерлерді (немесе жалдауға жоспарлауға) тиіс. Бағдарламаның жетекшісі ең төменгі магистр дәрежесіне ие болуы керек.

Сізде бағдарламаларды жүзеге асыру және күрделі мемлекеттік гранттарды басқару үшін жеткілікті технологиялық ресурстарыңыз бар ма?

Сізде ұсынылған бағдарламаны іске асыру үшін дұрыс сайт немесе орын бар ма?

3. Табысты нәтиже тарихы

Сіздің өткен жұмысыңыздың нәтижесі бар ма? Бұл нәтижелер қаншалықты сау? Сіз өзіңіздің бағдарламаларыңызды жобалау және бағалау үшін логикалық модельдерді немесе өзгеріс теориясын қолданасыз ба? Сіздің жұмысыңыз үшін инвестициялардың әлеуметтік қайтарымын сандық бағалауға болады ма?

4. Ұлттық танылған үздік тәжірибені көрсететін бағдарлама

Рецензенттер үй тапсырмасын орындағаныңызды көргісі келеді. Сіздің бағдарламаңыз әдебиетте немесе қаржыландыру көздеріңізде танылған ұлттық үздік тәжірибелерді қолдануы керек.

Осы озық тәжірибелердің жақсы мысалдарын Ауруды бақылау және алдын алудың озық тәжірибелері (мемлекеттік және қоғамдық тәжірибе және зорлық-зомбылықты алдын-алудың озық тәжірибелері), сондай-ақ Зиянды және психикалық денсаулық қызметтері әкімшілігі арқылы алуға болады.

Сондай-ақ, сіз өзіңіздің талдаңызға сәйкес әдебиеттеріңіздегі озық тәжірибелер туралы ақпаратты таба аласыз.

5. Қажетті мұқтаждар сенімді дереккөздерден алынған тиісті деректермен қолдайды

Ұсынылған шешіміңізді қолдау үшін жеткілікті дәлелдемелерді (яғни статистика, демографиялық деректер, қауымдық сипаттама, анекдоттар) қамтамасыз етуіңіз керек (яғни қаржыландыруға сұранған бағдарлама немесе жоба).

Сіздің деректеріңізді гранттық байқаушыларға арналған оқыту құралы ретінде қарастырыңыз. Егер бұл ескі немесе күмәнді көздерден болса, гранттарға сарапшылар сіз туралы не айтқанын білмейтініне сенетін болады.

Мәселені тексеру үшін ұлттық, мемлекеттік және жергілікті деңгейден ақпаратты (осы тәртіпте) қосыңыз. Үкіметтік есептер мен дерекқорлардан, өнеркәсіптік ақ қағаздардан, рецензияланған әдебиеттерден және басқа сенімді дереккөздерден ақпаратты қолданыңыз.

Сенімді деректер көздері мыналарды қамтиды:


Сіз өзіңіздің мемлекеттік немесе жергілікті денсаулық сақтау веб-сайттарында пайдалы мәліметтер таба аласыз. Анекдоттарды немесе оқиға тарихын адамды құрғақ статистикаға қоюға болады, бірақ ешқашан тек анекдоттарға сене алмайсыз. Эмоцияларды тиісті түрде пайдаланыңыз: грантты сарапшыны ынталандыру үшін ақылға (эмоцияға) және эмоцияға (адамдық элемент) арасындағы балансты табыңыз.

6. Бағалаудың сенімді жоспары немесе сыртқы бағалаушы

Қысқа мерзімді, орта мерзімді және ұзақ мерзімді кезеңдегі табыстылығын бағалаудың бірнеше тәсілдерін пайдаланатын қатты бағалау жоспары бар ма? Олай болмаған жағдайда, сіз нәтижелерді өлшеу стратегиясын жасайтын сыртқы бағалаушымен (яғни Ph.D.) қарым-қатынас орнаттыңыз ба?

7. Жазбаша түрде жасалынатын тиісті ынтымақтастық

Көптеген үкіметтік гранттарға түсіністік меморандумдары немесе қолдау хаттары қажет. Олар сіздің жобаңыздағы әрбір ұйымның рөлі мен жауапкершілігінің толық сипаттамасын қамтуы керек. Ұсынылған бағдарламаңыз жергілікті бағдарламалардың қайталануы емес.

8. Орталық мердігерді тіркеу және Гранттар.gov есебін жүргізу (егер федералдық қорларға бару)

Федералдық қаржыландыруға өтінім беру үшін Орталық Мердігерді Тіркелу және Grants.gov шоттары болуы керек. Оларды құру үшін бірнеше күн қажет. Соңғы минутқа дейін күтпеңіз!

Осы нұсқауларды орындап, коммерциялық емес ұйымды табысқа қоюға болады.