Тұрғын үй комиссиясының құрылымы мен өтемақысы

Жылжымайтын мүлік агенттігі комиссияларының профилінде мен көптеген жылжымайтын мүлік брокерлері үшін және бизнес тарихының басым бөлігі үшін пайдаланылған негізгі өтемақы үлгісін түсіндірдім. Негізгі модель мүлдем өзгерген жоқ:

Мысал негізгі және қарапайым тәсіл болып табылады және әлі де жылжымайтын мүлік брокерлерінің басым көпшілігімен әртүрлі бөлінген пайыздармен қолданылады. MLS-те ұсынылған бөлу, яғни пайыздық листинг брокері сатып алушыға әкелетін брокерлікпен бөлісетін болады, 50% -да өте біркелкі. Бірақ брокер мен агенттің арасындағы делдалдардағы бөлінулер өте өзгереді және бірнеше тәсілмен орнатылуы мүмкін:

Коммерциялық сатылған бизнес-модельдегі тәуелсіз мердігерлер ретінде, агенттік агентке тәуелсіз мердігерлік келісімге байланысты агент тізіміне жарнама немесе жарнамалық шығындарды жарнамалау үшін ақы төлей алады. Бұл бизнестегі ең көп қолданылатын модель болса да, сынға ұшырайды. Сынға жиі тренингтің болмауы және агенттердің дамуына брокерлік қызметтер жұмсайтын ақшалар жатады. Бұл брокерге брокерге аз шығынмен бизнес жасауға немесе бұзуға мүмкіндік беретін жаңа лицензияланған агенттерді алуға брокерлікке қатысты арзанырақ етеді. Бұл модельді сынағандар, қаржылық қолдаудың жоқтығы және оқу үшін шектеулі шығындар, жаңа агенттерге мәміле мен комиссияны алуға бағытталған, ал одан да көп оқып-үйренуге және клиенттерге жақсы қызмет көрсетуге жұмсалатындығын көрсетеді.

Интернетте жылжымайтын мүлікке арналған ақпараттық терезе ашылды, тұтынушылар листингілік қасиеттерді іздеуге болатын көптеген сайттар бар. Интернеттегі тұтынушы сатушылар мен сатып алушылар үшін жеңілдіктерден бастап жеңілдіктерге дейінгі барлық ұсыныстарды ұсынады. Әрине, бұл бәсекелестік бәсекелестікке төмендетеді комиссияларға, ал кейбір компаниялар агенттерге жалақы беруді бастады.

Жалақы тікелей доллар шамасы болуы мүмкін, немесе клиенттің қанағаттануы үшін ынталандыру болуы мүмкін, әдетте мәміле аяқталғаннан кейін клиенттердің кейбір сауалнамасы тексеріледі. Басқа брокерлер базалық жалақылар мен әр жабудан шағын бонус ұсынады. Бұл өтемақы үлгілері жылжымайтын мүлік саласындағы маманға тұтынушыға бағытталған қызмет көрсету қатынасын дамытуға көмектеседі, өйткені келісім-шартты алу және үй төлемдерін төлеуге арналған тапсырма аз. Әрине, брокер жұмыс уақытын баяуырақ кезеңде жалақы төлеу үшін жеткілікті мөлшерде қалта қажет. Сонымен қатар, брокерден құбырға мәміле жасау үшін қысым күшейе түседі, себебі ай сайын жалақыға ақшалай қаражат шығады.

Онда «консалтинг» бизнес-үлгісі бар, бірақ ол нарықта тұрақтылыққа жету үшін күрескен. Мұның бір себебі - агентке жалдау ақысы немесе сағаттық ақы төлеу үшін қызмет көрсету үшін брокердің келісімі болуы керек.

Бұл кейбір мемлекеттік ережелерге қайшы болуы мүмкін, бірақ агент агент осы сәтте сәтті болмаса, осы үлгіге келісу үшін брокерді алу қиынға түседі. Консалтингтік бизнес үлгісі тек бір иеленуші / тәжірибеші бар брокерлік кеңістікте кеңінен таралған. Немесе, иесі осы модельді пайдаланады және брокерлік бизнеске агенттерді қабылдауға және консалтингтік және инновациялық тұтынушылық баға модельдеріне негізделуге дайын.

Жаңа агент немесе жылжымайтын мүлікке мансап ретінде қарайтын біреу үшін бұл әлі де өте көп комиссиялық жинақ. Табыс, әдетте, бизнесті үйрететін және мәмілелер аз және алыс болатын кезеңде үй шаруашылық шоттарын төлеуге арналған кейбір ақшаны талап етеді.