Үздік бизнес көшбасшылары ең жақсы кеңес береді
Міне, ең жақсы кеңес.
Лидер бір нәрсені жасайды
Егер сіз өзіңіздің өміріңізде - мектепте, мамандығыңызда немесе сіздің қоғамыңызда бір нәрсе жасағыңыз келсе, оны жасаңыз. Қабылданған кедергілер тұрақты қалауына қарсы келеді.
Джон Бальдони, «Baldoni Consulting» ЖШС Басшылығының коммуникация бойынша кеңесшісі және негізін қалаушы, оның әкесі, дәрігерден келген осы кеңеспен бөлісті. Ол оған табандылықтың құндылығын үйретті. Сонымен қатар, анасы оны басқа адамдарға жанашырлықпен үйретті. Сондықтан, сіздің ісіңізге деген табандылық басқалардың есебінен алынбауы керек. Көшбасшылық даналықтың тағы бір бөлігі!
Мәселені тыңдаңыз және түсініңіз, содан кейін жетекші болыңыз
Уақыт пен уақыт тағы бір рет айтылғандай, «Құдай бізге екі құлақ пен бір ауызды берді» ... немесе Стефен Ковейдің айтуынша, «Түсінуді емес, түсінуді ұмытпаңыз». Бірінші кезекте бұл мәселені тыңдайтын бизнес көшбасшысы ретінде, жаттықтырушы болуға тырысып, Теннесси Бун компаниясының президенті және бас атқарушы директоры Кордиа Харрингстің ең құнды кеңесі берілген.
Табысты бизнес көшбасшысы өздерінің ұйымында жауап бергісі келетін барлық үш сұраққа жауап бере алады
Ұйым басшылары өздерінің көшбасшысынан не керек екенін сұрайды: «Біз қайда барамыз?». «Біз мұнда қалай барамыз?» «Менің рөлім қандай?» Кевин Нолан, Affinity Health Systems, Inc. компаниясының Президенті және Бас атқарушы директоры.
үш сұрақтың әрқайсысының жауабына қосыла алатын неғұрлым айқынырақ болса, соғұрлым нәтиже жақсы болады.
Табысты бизнес көшбасшылары қазіргі заманғы динамикалық іскерлік әлемдегі кез келген жерде жұмыс істеуге мүмкіндік беретін дағдыларды игеру керек
Дебб Кеннеди, Global Dialogue Center және Leadership Solutions компанияларының негізін қалаушы, президенті, бас директоры және Action Dialogues және Breakthrough атты авторы, оның бағытын, болашағын және жетістіктерін қалыптастыруға көмектесетін осы кеңесті бөліскен.
Ол IBM-тегі жас менеджер болды, ол аймақтық маркетинг кеңсесінде өзінің алғашқы қызметкерлеріне тағайындалды. Ол себептермен ол түсіндіре алмайды, оның әріптесі Букии оның орнына барып, оны кеңсесіне шақырды. Содан кейін ол еріксіз ұсыныс бере бастады, ол енді өз ойында жаңадан қалады. Ол жұмыс орындарын, миссияларды, тақырыптарды және ұйымдардың бизнеске қарқынды дамып келе жатқанын және әрқашан өзгеретінін білдіретінін атап өтті. Ол сіздің мақсатыңыз туралы кез-келгеніне көңіл бөлмеуге кеңес берді, бірақ орнына кез-келген жерде жұмыс істеуге мүмкіндік беретін дағдыларды игеруге үйренді.
Ол төрт дағдыға қатысты:
- Идеяны дамыту мүмкіндігі;
- Оны іске асыруды тиімді жоспарлау;
- Екіншіден-біреуін орындаңыз;
- Жоғары нәтижелерді уақыттан кейін орындаңыз.
Осыған байланысты, Кеннедидің ең жақсы кеңесі - бұл жұмыс орындары мен мүмкіндіктерді ескеру. Өзгелердің не істегенін ұмытпа. Үздіксіздікті жеткізу үшін белгілі жұмыс. Ол өзі үшін сөйлейді және есіктерін ашады.
Тиімді бизнес көшбасшысы қызық болуы керек
Қызығушылығы үздіксіз жетілудің және тіпті жетілдірудің міндетті шарты болып табылады. Марио Мари Mary Thornton, бұрынғы атқарушы вице-президент және CIO, саяхатшыларға берген адам, бұл кеңес адам, процестер мен құрылымдарды зерттеуге шақырды. Ол оны интеллектуалды қызықтыруға шақырды. Ол Торнтонға көбінесе ойлауға негізделген прогреске жетуді есіне салды.
Ол зияткерлік қызығушылығын осы ұғымды өзінің ұйымының болашағы туралы ойлау, қазіргі түсінікті түсіну және өзгелерді және ұйымды өз көзқарастарына жақынырақ шығаруға талпыну арқылы білуге үйретті.
Тиімді бизнес көшбасшысы дәлелдің екі жағын да тыңдау керек
Ең жақсы кеңес Массачусетс штатының сенаторы және Сенат Азшылық Лидері Брайан П. Леес өзінің тәлімгері, АҚШ сенаторы Эдвард В. Брук IIIден келген. Ол барлық адамдар мен идеяларды тыңдауды сұрады.
Өңіңізді бөлісіп, пікірлеріңді бөлісетін адамдарға ғана тыңдау дұрыс емес болуы мүмкін. Көршілеріңіздің құқықтарын өз көзқарастарымен сыйлау маңызды. Көптеген адамдармен, профессорлардан полиция қызметкерлеріне, қарт адамдардан мектепке дейінгі балаларға тыңдау және сөйлесу тек жақсы бизнес көшбасшысы болу үшін ғана емес, сонымен бірге сіздің қауымдастықтың құнды мүшесі болуға да маңызды.
Дайындау, дайындау, дайындау
Егер дайындалмасаңыз, сіз сәтсіздікке дайындаласыз. Егер біреу шынымен дайын болса және бір нәрсе дұрыс емес болса, әдеттегідей дайындаған нәрселердің күші дағдарыс пен дүрбелеңсіз жұмыс істеуді жеңілдетеді. Амхерст колледжіндегі ерлердің Varsity баскетбол тренері Дэйв Хикссон үздік кеңес алғандардың бірі болып табылады және оны пайдалануды жалғастырып, оны жалғастыруда - «Дайындық - жеңіске деген ғылым».
Бұған қоса, Рик Питиноның « Success » кітабынан алынған екі сөз тіркесі - дайындықпен айналысады. Хикссон өз командаларын жыл сайын сұрайды: «Сіз жеңуге лайықсыз ба?» және «Сіз жұмыс жасадыңыз ба?» Бұл сіздің соңғы мақсатыңызға жетуге дайындықтың маңыздылығына байланысты. Егер жұмысты (дайындықты) орындамаған болсаңыз, екінші сұраққа жауап оңай «жоқ»!
Үздік кеңестердің соңғы бір бөлігі
Тиімді бизнес көшбасшысы болуға қатысты кеңестер көптеген атаулардан - ата-аналардан, басқа туыстардан, кеңесшілерден, басшылардан, әріптестерден, тәлімгерлерден, мұғалімдерден, жаттықтырушылардан және достардан тұрады. Есте сақтаудың маңызды бөлігі - ашық қалу, баршаны тыңдау, сонымен қатар өзіңіздің көшбасшылық қасиеттеріңізді дамыту.