Мүмкін, дәстүрлі кірпіш пен морман бизнесінің ең үлкен үлгісі 28 елде 4000-нан астам дүкені бар көпұлтты ритейлердің Wal-Mart компаниясы.
Wal-Mart Supercenter әдеттегі сауда алаңы шамамен 200 мың шаршы футты алады. Wal-Mart бүкіл әлем бойынша 2 миллионнан астам қызметкерге ие және жыл сайын 400 миллиард доллардан асады. Әлемдегі ең ірі бөлшек сатушы болып саналатын АҚШ-тағы Wal-Mart ең ірі азық-түлік сатушысы, екінші ірі оптикалық сатушы және фармацевтикалық сатылымда үшінші орында.
Шоппинг орталықтарының демиселері
Сауда орталықтары - «кірпіш пен ерітінді» бөлшек саудада ең көрнекті болып табылады. 1950 жылдардағы мемлекетаралық магистральды жүйенің құрылуымен, ірі сауда орталықтары АҚШ-тағы миллиондаған орта тап тұтынушыларға арналған бөлшек мәжіліс болды.
Бастапқыда ірі дүкендер мен ұлттық тізбектер сауда орталықтарын тіркеді, кейіннен «Home Depot», «Best Buy» және т.б. секілді мамандандырылған дүкендерде болды. Walk-in бөлшек сауда алаңы 2000-шы жылдардың басында АҚШ-та қаныққан нүктеге жетті, шамамен 46 шаршы фут Бір адамға арналған бөлшек сауда алаңы - Ұлыбританиядағы ең жоғары көрсеткіш - бір адамға 9 шаршы фут.
Бөлшек кеңесші Ховард Давидовиц Американың 1200 сауда орталығының жартысы 15 жылдан 20 жылға дейін жабылатындығын болжайды.
Амазонның көтерілуі
Интернеттегі виртуалды бөлшек саудагерлердің келуінен басқа көптеген дәстүрлі кірпіш пен икемді бизнеске, мысалы, банк ісі, электроника, кассалық сату және жалпы құрғақ тауарлар сатылымына жол ашты.
Ең әйгілі мысал - 1994 жылы онлайн-кітаптар сатушысы ретінде басталған Amazon, және 2015 жылдан бастап электрондық кітаптар сатылымының 75% -дық үлесі және онлайн-сатылған барлық кітаптардың 50% -ы. Үлкен кітап дүкендерінің тізбегі Амазонның үстемдігінен ең көп зардап шеккен. 2011 жылы Barnes & Noble компаниясын Америка Құрама Штаттарындағы жалғыз ірі бөлшек сатылым кітапшасы ретінде қалдырған шекаралары банкротқа ұшырады. Amazon компаниясы Wal-Mart, Target, Best Buy сияқты кірпіш және ерітінділік бизнеспен көптеген бөлшек сауда сегменттерінде бәсекелеседі және 2015 жылы 100 миллиард доллар сатылымға түседі.
Амазон виртуалды сатушы болғанымен, бүкіл әлем бойынша 150-ден астам дистрибьюторлық орталықтарды қоса алғанда, кірпіш пен минералды икемді инфрақұрылымды қамтамасыз етіп, онлайн режимінде сатылатын өнімдерді сұрыптауға, жеткізуге және қайтаруға қатысты. 2015 жылы Amazon компаниясы Purdue университетінің кампусындағы жинау және түсіру үшін өз дүкеніне арналған дүкен ашты.
Әрбір бизнес виртуалды мүмкін емес
Виртуалды бизнестің кейбір дәстүрлі бөлшек сауда нарықтарына енуіне тырысқан кезде де, олардың сәтсіздікке ұшырауы да болды. Интернет-азық-түлік сатып алу - бұл тамаша үлгі - 1990-шы жылдардағы дот-коммуникация боуы кезінде, интернет-дүкен арқылы азық-түлік нарығына кіру үшін стартаптардың біраз әрекеттері болды.
Ең танымал болды Webvan, ол 2001 жылы банкротқа ұшырағаннан кейін оның құны 4,8 миллиард АҚШ долларынан асып бастапқы кезде жария акциялардың (IPO) 1999 жылы.
Артқа қарай, онлайн-азық-түлік сатылымының сәтсіздігі таңқаларлық болды және виртуалды сатудың ең үлкен жетіспеушілігін - сатып алуды бастамас бұрын өнімді өз бетімен тексеру қажеттілігін көрсетеді. Көптеген адамдар сатып алудан бұрын балғындық пен кесу үшін өз өнімдерін, етін және т.б. тексереді.
Киім немесе электроника тәрізді басқа да тұтынушылар үшін, мысалы, бөлшек сауда дүкенінде өнімді бөлшек сауда алаңында ұстауға арналған үстеме шығындары жоқ, Amazon сияқты сатушылар ұсынатын арзан бағаны пайдаланбастан, жиі көруге болады.
Wal-Mart, Target, Home Depot және басқалары сияқты ірі бөлшек саудагерлердің маңызды және өсіп келе жатқанына қарамастан.
олардың сатылымдарының басым көпшілігі кірпіштен және ерітінділерден сатады. 2014 жылы онлайн-сатылым Wal-Mart сатылымының тек 2,5% -ын құрады, бұл $ 482 млрд.
Банк саласы сияқты басқа салаларда, тұтынушылардың басым көпшілігі өз бизнесін онлайн режимінде өткізуді қалайды. Дегенмен, несиелік өтінімдер және қаржылық кеңес сияқты транзакциялардың көптеген түрлері бетінен өзара әрекеттесуден пайда табады және әлі күнге дейін филиалдар арқылы жүзеге асырылады.