Сіздің Small Business Supply Chain ішіндегі ақаулықтарды қалай анықтауға болады

Шығындарды бақылау және клиенттерді жеткізуді жақсарту үшін жеткізу тізбегін қараңыз

Егер сіз кішігірім бизнес иесі болсаңыз, сіз шағын бизнес тұжырымдамасы қаншалықты жақсы екенін білесіз. Сізде үлкен өнім (немесе жақсы өнімдер) бар екенін білесіз және сіз өзіңіздің өнімді (немесе өнімдерді) көп сатып алсаңыз, олар сіздің ынта-жігеріңізді бөліседі.

Бірақ сіз өзіңіздің өнімдеріңізге тапсырыс берген тұтынушыларға әрқашан уақыт бермейтінін білесіз. Кейде сіз тапсырыс бергіңіз келеді, бірақ сіз өзіңіздің қолыңызда болғандығыңыздың дәл қолында жоқсыз.

Кейде, кейде сіздің бухгалтеріңіз бен балаңыздың қызыл түсуі туралы сізге айтып береді, себебі ол сіз ойлағаннан көп, сіздің өнімдеріңізді инвентаризациялауға және тасымалдауға жұмсайды.

Мұнда бізде не бар?

Және олардың жалпы не бар?

Жеткізу тізбегін басқаруды оңтайландыру сіздің тұтынушыларыңыздағы ақау орындарын, тауарлық-материалдық құндылықтарды және тауарлардың құнын анықтауды білдіреді. Бұл проблемаларды тудырып, оларды қайталанбайтын болдырмау үшін қарсы шаралар қолдануға мүмкіндік береді.

Клиенттерді жеткізу

Кейбір компаниялар тұтынушыларға қызмет көрсетуді жеткізу тізбегін басқару бөлігі ретінде қарастырмайды. Дегенмен, кішігірім бизнестер үшін, жеткізу тізбегінің клиенттердің жеткізіліміне иелік етуі өте маңызды. Дәретхана қағазы индустриясы өздерінің жеткізілім тізбегін «қоқыстардан құлағанға дейін» сипаттайды. «Шоқ» соңғы пайдаланушысы болып табылады.

Егер сіз өзіңіздің клиенттеріңізге уақыттың 100 пайызын уақытында жеткізіп бермесеңіз, онда не екенін білесіз бе?

Егер сіз неге екенін білмесеңіз, жеткізу тізбеңіз жасайды және оны сұраңыз.

Тапсырыс берушіңізді өз тапсырысын уақытында жөнелткіңіз келетінін болжасаңыз, кешікпеңіз:

Жеткізу тізбегіңізді басқаруға арналған уақытты басқару сіздің уақыттағы жеткізу мәселелеріңізді шешу жолында ұзақ жолға жетуі мүмкін.

Lead Times

Жеткізушілеріңізден уақытында жөнелтулерді алу үшін сіз өз жеткізушіңізді ҚС-ны алуға, оны өңдеуге және тапсырысыңызды есікке жіберуге қанша уақыт қажет екенін түсінуіңіз керек.

Жүк тасымалдауға қажетті уақытты қосыңыз, ұшуға, кемеге немесе басқа тәсілмен сізге тапсырыңыз.

Содан кейін - бұл өнімге қандай да бір құнды қосуды, алуға және тексеруге қанша уақыт кетеді. Бұл сіздің ішкі сағаттарыңыз.

Соңында, клиенттің сатып алу тапсырысын қанша уақыт алады, оны өңдеп, содан кейін есікті шығарады?

Барлық көшбасшылық уақыттарын түсіну, басқару және орындау сіздің шағын бизнесіңізді уақытында жеткізу жұмыстарын түбегейлі жақсарта алады. Егер сізге алты аптаның ішінде жеткізілім тізбегі арқылы өнімді аяғына дейін ағызу қажет болса және сізде ештеңе жоқ болса, онда тұтынушыларға келесі аптада жеткізуге уәде бермеңіз.

Түпнұсқалықтың дәлдігі

Клиенттеріңізге жеткізілімдер кешікпеуі мүмкін, себебі сізде өнімдерді жіберу керек деп ойладыңыз, бірақ сіз оларды іздеген кезде оларды таба алмадыңыз.

Егер солай болса, сізде инвентарлық дәлдік мәселесі бар. Жеткізу тізбегі осында көмектеседі.

Инвентаризацияның дұрыстығын айтарлықтай жақсартуға болады (шын мәнінде, 100 пайызға дейін), физикалық түгендеудің тұрақты есептерін және циклді санау бағдарламасын жүзеге асыру арқылы. Физикалық түгендеуді есепке алу - барлық түгендеу операцияларын тоқтату (түбіртектер, жөнелту және т.б.) және әрбір жеке түгендеу пунктін есептеу. Содан кейін, сіз оны жүйеңізбен немесе жазбаларыңызда сізде ойлағаныңызды айтып беретінімен салыстырасыз. Содан кейін айырмашылықтарды салыстыру. Мұны кемінде жылына бір рет жасаңыз.

Циклды санау - күнделікті бірнеше негізгі элементтерді санайтын бағдарлама . Маңызды (және әртүрлі) элементтерді тұрақты түрде санау арқылы сіз тым көп ресурстарды жұмсамастан, сіздің түгендеуіңізді дәл сақтай аласыз. Циклді санау, жыл сайынғы физикалық түгендеуді жүргізгенде, салыстыруға болатын элементтердің санын азайтуға көмектеседі.

Және ең бастысы - физикалық қорлар мен циклды санау , өнімді тапсырыс берушіге жіберген кезде, оны қолыңызда ұстауға көмектеседі.

Тауардың құны

Жеткізу тізбегі сіздің компанияңыздың тауарлар бағасын басқарудың алдыңғы қатарында. Егер сіз $ 10-ға сатып алсаңыз және оны 15 долларға сатсаңыз, сіз $ 5 пайдасын ойлайсыз. Бірақ сіздің жеткізу тізбегі сізге шындықты айтады.

$ 10 тауар құнының бір бөлігін білдіреді. Сіз сондай-ақ жүктерді сақтауға, сақтауға, тексеруге және осы өнімдерді сақтандыруға тиіссіз. Сондай-ақ кедендік баж салығы да болуы мүмкін. Және де 5 доллар көлемінде пайда 2 немесе 3 долларға айналуы мүмкін. Пайда - бұл сіздің ақшаңызды толығырақ түгендеуге, қызметкерлеріңізге ақы төлеуге, шоттарды төлеуге, ал қалған ақшалар болса, өзіңіз төлеңіз.

Жеткізілім тізбеңіз $ 10-ға 9 $ немесе $ 8 дейін келіссөздер жүргізу үшін жеткізушілермен жұмыс істей алады. Тауарды азайту бұл тұтынушыларға бағаны көтерудің алдын алуға көмектеседі, кішкентай бизнестің бәсекеге қабілеттілігін сақтап, шағын бизнестің дамуына көмектеседі.