Ертеңге оңтайландыру үшін жеткізу тізбегінің шығындарын біліңіз.
Егер сіздің компанияңыз жабдықтау тізбегінің стратегиясын әзірлеген және жүзеге асырмаған болса, онда сіздің жеткізу тізбегіңіздегі (сатып алу, сатып алу, логистика, қойма, тұтынушыны орындау, өндірісті жоспарлау және т.б.) жеке колониялар, Британға қарсы (бұл мысалда «британдықтармен күрес» оңтайландырудың мақсаты болып табылады - тауарды азайту құны, түгендеуді оңтайландыру, уақытты жеткізу, осындай нәрсе).
Сіз неге қамқорлық көрсетуіңіз керек?
Сатып алу командасы сіздің жабдықтаушыларыңыздан сатып алса және сіздің логистикалық командаңыз бұл туралы барлық қадағалап отырса және сіздің тапсырыс берушілер тапсырысыңызды алса, неге стратегиялық жолмен жеткізу тізбегін басқарасыз?
Уақыт пен ақша, сол себепті
Жеткізу тізбегіндегі әрбір байланыс ақшаға ие және уақытты талап етеді. Егер сіз өзіңіздің өнімдеріңізді өз клиенттеріңізге жылжыту үшін уақытты жақсарта алсаңыз, және сіз шығындарды өңдейтін ақшаны азайта аласыз, онда сіз Yorktown-дағы General Cornwallis-ті тапсыруды қабылдай аласыз. (Немесе аға Опс атқарушы органының артқы жағындағы соққыны алыңыз.)
Бірақ қайдан бастау керек? Мынадан бастайық: жеткізу тізбегіңіз қанша тұрады? Бұл сіздің Бостондағы Чай Партияңызды, қару-жарақпен сөйлесуіңізге болады.
Өзіңіз бақылайтын жеткізу тізбегіне қарай қарап бастаңыз.
- Сіз жеткізушілерден өнім сатып аласыз ба?
- Сіз өз жеткізушілеріңіз шикізат пен компоненттерді кімнен (екінші деңгейдегі жабдықтаушылардан) сатып алсаңыз болады?
Осы аргумент үшін, айталық , екінші деңгейдегі жеткізушілеріңізді бақыламайсыз . Осылайша, сіздің жеткізу тізбегі бағасы сатып алушы сатып алу бағасынан басталады.
Бұл жағдайда сіз $ 1-ге жеткізушіден өнім сатып аласыз. Бірақ бұл жалпы өнімнің құны емес.
$ 1 - сіздің бастапқы нүкте.
Келесі: Сіздің өніміңіз қай жерде?
Тауар жеткізушіңіз келесіде болса да, бұл $ 1 өнімін қоймаға ауыстыру құны бар. Бірақ мүмкіндіктері - сіздің жеткізушілеріңіз келесі емес.
Басқа елдерде - және басқа жарты шарда болуы мүмкін.
Сондықтан $ 1 өніміңізді жылжытудың құны айтарлықтай болуы мүмкін. Бұл маңызды шығындарға мыналар кіреді:
- Өніміңізді жеткізушілер фабрикасынан (көлікте) жылжыту
- Мұхит портына немесе әуежайға (ол экспедитордың қоймасында орналасса?)
- Сіздің еліңізге ұшақпен немесе кемені, содан кейін бүкіл планетаның (қасиетті жанармай құйыңыз!) Тарифтері (міндеттері, тарифтері және т.б.)
- Ал содан кейін сізге (көп жүк көліктері мен жүк тасымалдау).
Бұл жүктер мен жүк тасымалдау ақысы сіздің өніміңіздің бір бөлігін құрайды.
Тауардың құны немесе логистикалық шығыстар?
Кейбір қаржы бөлімдері тауарлардың нақты өнім құны бойынша тасымалдау шығындарын (яғни, олар өнім маржасына есептеледі) қамтуы және кейбір қаржы бөлімдері оларды есепке алусыз жалпы есеп берушілік есебіне жатқызады.
Қалай болғанда да, ол сіздің компанияңыздың ақшасы мен уақытын осы өнімді жылжытуға жұмсайды.
Сіздің $ 1 өніміңіз, қоймаңызға жеткен кезде сізге кез-келген жерде $ 1.10-нан $ 1.50-ға дейін, яғни жүк және логистикалық төлемдерге қосылуға болады.
Оны $ 1.25 деп атайық.
Сіздің өніміңіз, қазір $ 1.25, қоймада.
- Сіз оны тексердіңіз бе?
- Сіз оны жылжытпас бұрын ол қанша уақыт отырады?
Күн сайын ол сізге ақша төлейді (қоймаларды жалдау / үстеме / сақтандыру). Бұл өнімді басқа бөлікке шығару үшін шығарады немесе сіз оны тапсырыс берушіге сатасыз. Мәселен немесе зауыт жұмыс / тапсырма тапсырысы немесе тапсырыс берушінің сатып алу тәртібі оны қозғалады.
Тіпті одан да көп шығындар
Жұмыс тапсырыстарын және сатып алу тапсырыстарын өңдеу ақшаға - 50-ден 250 долларға дейінгі аралықты құрайды. Сонымен, $ 1 бөлігіңізде (инвентаризациялық шығындар, әкімшілік шығыстар және т.с.с.) байланыстырылған елу цент үшін тағы он цент болуы мүмкін.
Міне, $ 1 бөлігі, шын мәнінде, кез-келген жерден $ 1.30-дан $ 2-ден солтүстікке шығып, оны есікке жіберген кезіңізде шығуы мүмкін.
Және бұл кірістің құнын қамтымайды.
5% -10% кірістері қарапайым емес. Сіз осы шығыстарды да қосасыз ба?
Жеткізу тізбегі бұл туралы не істеу керек?
Жеткізу тізбегі провайдері өзіңіздің жеткізу тізбеңізді зерттеп , сіздің $ 1 өніміңізге $ 1-ден көп шығын түсіреді. Жабдықтаушылармен, жүк / логистикалық жеткізушілермен және инвентарлық топтармен жұмыс істеп, жеткізілім тізбегі барлық процесті көреді және шығындарды қысқарту үшін жұмыс істейді.
Сатып алу бағасын төмендету жеткізушілермен келіссөздер жүргізіп, сұранысты біріктіріп, сапалы командалармен жұмыс істеу арқылы иеленудің жалпы құнын төмендетеді.
Жүк және логистикалық шығындар ақ келіссөздер жүргізуге және баға белгілеуге жіберіледі.
Тауарлық-материалдық қорларды бақылау және оңтайландыру қажет (циклды санау немесе физикалық қорлар немесе екеуі де).
Жеткізу тізбегі провайдері тапсырыс берушілермен жүктеменің деңгейін көтеру және сұранысты жоспарлауды оңтайландыру үшін жұмыс жасайды.
Құрлық әскері қай жерде Вашингтон болмаған еді, және сіздің жеткізу тізбеңіз оның жетекші продюсері болмаған еді?
Сіздердің соңғы тізбектеріңіз сіздің жеткізу тізбегі провайдеріңізге жұмыс істей алады - ақша ағымыңыз.
Ақша ағыны
Жеткізушілермен қандай төлем шарттары бар? Сіздің клиенттеріңіз қандай төлем шарттары бар?
Егер сіз жеткізушілермен 90-ға жуық төлем шарттарын келісе алсаңыз. Сонда өзіңіздің клиенттеріңізді несие карточкаңызда төлеуге шақырыңыз (барлық жиі жүк тасымалдағыш мильді қаламайтын кім?) - сіз өз ақшаңызды ақшадан бастаңыз.
Мысалы, сіздің 90-саттық жеткізушіңіз сізді 1-қаңтарда шот-фактураға жібереді. Сіз содан кейін 15 қаңтарда жеткізушінің өнімін сатасыз және сіздің клиентіңіз сізді несие картасына төлейді - Сізде клиенттің банкке отыру және жинау үшін 75 күн бар. қызығушылық.
Ақшаға қолма-қол ақшаға түсетін метрикалар, сондай-ақ, аймақ жеткізу тізбегі сіздің төменгі сызығыңызға әсер етуі мүмкін.
Оңтайландырылған жеткізу тізбегі - өзіңіздің клиенттеріңізге қалаған нәрсені, олар қалаған кезде - және мүмкіндігінше аз ақшаны төлеп отыру. Жасырын шығындар сіздің жеткізілім тізбегіңізде сақталып қалуы мүмкін, бірақ стратегиялық жеткізу тізбегі командасы жеке колонияларыңызды біріктіре алады және ең жақсы бірлестікті ( жеткізу тізбегін оңтайландыру және қаржылық жетістік) қалыптастырады.