Өнімділікпен жұмыс істейтін қызметкерлер сізді төменгі сызықты көбейтеді
Сіздің кеңседе неғұрлым өнімді қызметкерлерді қалай құруға болады, немесе кем дегенде, олар өнімдірек болуды қалайтын орта жасайсыз?
Егер сіз бұл сұраққа жақсы жауап берсеңіз, сіздің бизнесіңіздің төменгі сызықты айтарлықтай арттыруға және сіздің салаңыздағы негізгі ойыншыға айналу мүмкіндігі бар.
Джен Мерфи, жұмыс орнында коучинг блоггері және сіз ештеңе жасай алмасаңыз , не істеуі мүмкін? Авторлық коучингтік сұхбаттарға арналған басшылықтың нұсқаулығы өнімді жұмыс істейтін қызметкерлерді құруға және олардың жұмысына жеткілікті көңіл көтеруге арналған 10 маңызды ұсыныстарды ұсынады, олар өз үлестерін қосқысы келеді Компанияның жалпы жетістікке жетуі.
- Оларды біліңіз: Адамдар (және сіздің қызметкерлеріңіз) резюме ғана емес. Өз адамдарыңызбен танысу үшін уақыт бөліңіз. Олардың құндылықтары, мүдделері, мүмкіндіктері, қиындықтары мен талпыныстары. Өздерінің жеке өміріндегі мүдделері мен ірі оқиғаларына шынайы қызығушылық танытып, олар өз кезегінде компанияға деген қамқорлыққа қаншалықты оң әсер етеді. Сіз пайдаланылмаған дағдылар мен қабілеттерді таба аласыз. Олар кез-келген тұрақсыздықты қоздыруы мүмкін. Адамдар кеңседе жемісті қызметкерлер болғысы келетіндіктерін түсінеді және бағалайды.
- Оларды дамытыңыз: өз халқыңыздың өсіп-өркендеуіне мүмкіндік беру. Өздерінің әлеуетін ашуға болатын көптеген әдістер бар: коучинг, дағдылар бойынша семинарлар, курстар, көлеңкелеу, тәлімгерлік, жауапкершілікті арттыру. Кәсіби өсуден басқа, оларға жаңа хобби үйренуге, қызықты дағдыларды жинауға және олардың қызығушылығының жобаларына көңіл бөлуге мүмкіндік беріңіз. Оларды жеке және кәсіби өмірін жақсартуға шақырыңыз.
- Ашық , ертерек және жиі хабарласыңыз: олардан үміт күткізіңіз. Мүмкіндігінше, адамдарды бүкіл бизнес туралы хабардар етіңіз. Олар жақсы және жаман туралы, әсіресе олардың жұмысына әсер ететін барлық нәрселер туралы білгісі келеді. Сөйлесу арқылы жүріңіз. Егер олардан адалдық пен ашықтықты күткен болсаңыз, олармен қарым-қатынасыңызда бірінші кезекте үлгі болыңыз.
- Оларды шабыттандырыңыз: Сіз сәулетшісіз. Командамызға қайда барғыңыз келетінін анық біліп, оған қалай жету керектігі туралы әңгімелеп беріңіз. Сіз компанияның жалпы көзқарасын белгілеп қойдыңыз, бірақ сіз оларға осы мақсаттарға жету жолына жеке әсер етуі керек. Ынтымақтастық пен қатысуға шақырыңыз. Мәселелерді бірлесіп шешу үшін мүмкіндіктерді енгізіңіз. Тәуекелдікті қолдауға шақырыңыз және сәтсіздік инновациялық ойлаудың жанама нәтижесі екенін мойындаңыз. Топтарыңыз бен бизнесіңіз үшін айтқан құндылықтарыңыз бен миссияларыңыз бойынша өмір сүріңіз. Адамдарға ойлауға және үлес қосуға мүмкіндік беріңіз. Сонда жолдан шығып, оларды орындауға рұқсат етіңіз.
- Өнімділікті тану: Жетістіктерді атап өткенде, олар туралы қамқорлық жасайтыныңызды көрсетіңіз. Өзіңіздің кері байланысыңызды мойындай отырып (аптасына бір рет кем дегенде және әрбір 6 айда жалпы нәтижелерге қатысты). Олар күн сайын жақсы жасаған нәрселерін орындауға мүмкіндіктері бар екеніне сендіріп көріңіз және олардың жұмысының маңызды екенін еске түсіріңіз.
- Өзіңіз үшін кері байланыс сұраңыз , кішіпейілділікті көрсетіңіз: олармен бірге өсіп, өзгертуге дайын болыңыз. Сізге қандай маңызды ақпарат берілсе, өздеріңіздің жұмысыңызды орындауға көмектесетін маңызды ақпарат. Сұраңыз ... және олардың пікірін білуге рұқсат етіңіз. Бизнес пен басқа да қызметкерлердің қызығушылығын тудырған кезде сыни кері байланысты қабылдауға дайын екендігіңізді көрсетіңіз.
- SMART мақсаттарын белгілеңіз: олардың жеке тапсырмаларын орындаңыз ба, немесе жалғасып жатқан жобалық кезеңдер үшін «SMART» (нақты, өлшенетін, қол жетімді, шынайы, уақтылы) мақсаттарын қойыңыз. SMART мақсаттары сапалы және табысты нәтижелерге қол жеткізу үшін маңызды.
- Жақсы тыңдаңыз: Белсенді тыңдау - бұл бағалы шеберлігі. Басқа адамның ой-пікірін қадағалап, өздерін тыңдауға мүмкіндік беріңіз. Не айтылмаған нәрселерге қатысты айтылған сөздерден тыс болыңыз. Бір нәрсені қалай айтқанын тыңдаңыз. Бұл шындықты түсінуге көмектеседі.
- Оларға қажетті қолдауды ұсыныңыз: олардың жұмысын тиімді жүргізу үшін қажетті ресурстарға (уақыт, адамдар, бюджет, оқыту) ие болуын қамтамасыз етіңіз.
- Сіздің жаттықтырушылық дағдыларыңызды жетілдіру: Сіздің қатысуыңыз , жақсы тыңдауыңыз және ашық сұрақтарыңызды қою маңызды коучингтік дағдылар. Оларды басқарушылық стиліңізге кіргізу сіздің көшбасшылықты, сіздің адамдарыңызға салынған инвестицияларыңызды көрсетеді және табысты қарым-қатынастарыңыз үшін берік негізді қамтамасыз етеді.
Күннің соңында, егер сіздің команда мүшелеріңіз өз жұмысын жақсы көріп, жұмысқа кіріске үміттене бастаса, онда сіздің бизнесіңіздің өнімді жұмыскерлері болу үшін өзіңізді ынталандыратын боласыз.
Сурет сыртқа шығып, аспан - шек.