Жасы бойынша кемсітушілік
Жасы бойынша кемсітушілік таңғаларлық емес. Егер сіз қара немесе ақ болса, кемсітушіліктің бұл түрі көңілге келмейді; кедей немесе бай; еркек немесе әйел; немесе гей немесе тікелей. Еңбек нарығында бұл біздің өмірімізге және әлемдегі өзімізге деген сезімімізге әсер етеді.
Жаңа зерттеулер көрсеткендей, жастағы кемсітушілік біздің ойымызға қарағанда және этникалық кемсітушілік секілді басқа нысандарға қарағанда кеңінен таралған болуы мүмкін. Жас ғасыры мен қартаю журналында жарияланған зерттеулерге сәйкес, Британиялықтардың үштен бірі және одан жоғары жастағы адамдардың үштен бірі кемсітушілік туралы хабарлады. Мейрамханаларда кедей қызмет көрсетуден ауруханаларда емделудің нашар емделуінен тікелей адамдарға қауіп төндіріп, адамдар қартайған сайын өздерін құрметтемейді.
1967 жылғы жұмыспен қамтудың жастағы кемсітушілік туралы заңы жұмыс берушілерге жұмысшылар мен жасы бойынша 40 жастан асқан белгілі бір жұмыс берушілерге қатысты кемсітушілікке жол бермеу үшін заңсыз болды. Өкінішке орай, 1980 жылы басталған іскерлік тәжірибе осы қатаң бақылаудың барлық түрлерін босатты, өйткені компания жұмыс орындарын сыртқы жұмысқа кіргізіп, компанияны болашақ бағытқа оңай түсіретін деп есептелетін арзан, жас қызметкерлерді қолдады.
Бөлшектің құндылығы тәжірибелі, адал және жұмыс істеуге дайын болған жұмыс күшін ұстап тұрудан гөрі әлдеқайда маңызды болды, бірақ компанияның жетістігі үшін қажет болды.
50 және одан да көп қызметкерлерді жалдаудың артықшылықтары
Шындығына келсек, 50 және одан жоғары жастағы жұмысшылар әртүрлі және бірегей тәжірибе мен перспективаға ие.
Басқа да шындық мынада, бұл жастағы көптеген жұмысшылар технологиялық білімді, өйткені олар саяхат, музыка және басқа да қызығушылықтары бар, олар қазіргі заманғы смартфондар, планшеттер, қосымшалар және әлеуметтік медиа құралдарымен жұмыс жасайды.
50 және одан жоғары жастағы қызметкерлерді жалдауға көптеген себептер бар. Ең тәжірибелі 50 қызметкерді жалдаудың басты себептері мынада:
1. Көшбасшылық дағдылары
Ескі қызметкерлер қазірдің өзінде корпоративті баспалдаққа шығып, ірі, кросс-функционалды және әртүрлі топтарды басқарған. Басқару тәжірибесінің бұл түрі - қиын уақыттарда бизнестің өркендеуіне көмектесетін білімді молшылық.
2. Техникалық білімді
Технология міндетті емес - бұл әлемге байланысты болудың тірі жолы. Ескі қызметкерлер барлық компьютерлерден, принтерлерден және жады құрылғыларынан көптеген ауысулар жасады. Ескі дискілерді дискотека, нүктелік матрицалық принтер және MS DOS технологиясы таңдау кезінде қолданған. Жаңа және үнемі жетілдірілетін технологияға бейімделу міндетті емес, бұл міндетті және міндетті болып табылады. Ескі қызметкерлер - техникалық білімді.
3. Этикалық жұмыс
Ескі жұмысшылар бизнеске жұмысқа келеді.
Олар Facebook-ті немесе Tweeting-ді жұмыс барысында тексергенде, ғаламторды серуендеу арқылы жас әріптестерімен оңай шатастырмайды. 50-ден астам қызметкер - бұл қиын жұмысшы, олар өздері табатын ақшаға қиын күндік жұмысты тапсыратын мерзімдер мен құрметтемелерді ойлайды. Егде жастағы жұмысшылар басқа қызметкерлерге қарағанда әлдеқайда аз уақыт жұмсайды және уақыттарын жұмысты орындайды.
4. Табиғи насихатшылар
Көптеген жылдар бойы жұмыс істеп келе жатқан жас мамандар жас қызметкерлерге көп нәрсе ұсынады. Бұл тәжірибе басқарушы команда үшін баға жетпес болуы мүмкін, себебі ол кіші, тәжірибелі жұмысшыларға беріледі. Ең бастысы, егде жастағы жұмысшылар белгілі бір тапсырманы немесе жобаны қалай орындау керектігін біледі, немесе оны Google-де іздеусіз немесе YouTube-дегі бейне көрмей-ақ біледі. Нәтижесінде, егде жастағы қызметкерлер өздерін құнды түсінік пен тәжірибе ұсынатындықтан, олар үшін қауіпті емес тәлімгер болу үшін жаратылған.
5. Шағын болмау
Бұл шын мәнінде егде жастағы жұмысшылар жас қызметкерлерге қарағанда көбірек шығатын миф болып табылады. Шындығында, керісінше, егде жастағы қызметкерлерге науқас баланы мектептен алу үшін ерте кетуге немесе аналық / әке болу демалысына көп ай кетудің қажеті жоқ.
Сақтандыру компаниясының жақында жүргізген зерттеуінде жас қызметкерлер ауыр науқастан екі есе көп уақыт жұмсап, жұмыстан уақытты босату үшін жалған ауруларға ұшырауы мүмкін екендігін анықтады.
Өткен жылы 50-ден астам адамның төрттен бірі 20-дан 29-ға дейінгі жастағы адамдардың жартысына жуығы уақытты алады.
50-ден асатын жұмысшылар, сонымен қатар, суық суытумен ауырған науқастардан уақытты қысқарта алмады және ауруға шалдыққаннан кейін жұмысқа қайтып оралды.