Сіз қалай жеткізе аласыз?
Неліктен нарықта жеткізу тізбегі менеджерін жалдауға тура келеді? Мүмкін, төмендегілердің бірі:
- Сіздің бұрынғы жеткізу тізбегі менеджері қалдырды, ашық қызметкердің бос лауазымын босатады
- Сіз компанияңыздың жеткізу тізбегін басқарудағы кемшіліктерді байқадыңыз және сіз кәсіпқойлардың бұл айырмашылықты басқарғыңыз келеді
- Сіздің компанияңыз жеткілікті түрде жеткілікті, сізде бірнеше жеткізу тізбегі менеджерлері бар және сіз жұмысшыларыңыздың бос лауазымдарын толтыруға тырысып жатырсыз немесе сізге жеткізу желісінің мамандарын взводты одан әрі кеңейту үшін жаңа жұмысшы ұстанымын жасайсыз.
Supply Chain Candidate Resources
Тәжірибе тізбегі жөніндегі менеджердің тәжірибелі үміткерлерін табудың көптеген жолдары бар. Мысалы, кез келген басқа мамандықтағы үміткерлерді іздеу үшін қолданылатын жалпыға ортақ көзқарас бар, яғни стратегиялық кілт сөздерді қолданып, нақты немесе LinkedIn-ті іздеңіз немесе Monster-ге жариялауға болады.
Сіздің бәсекелестігіңізден браконьерлік таланттың сыналған және шынайы тактикасы да бар. Бірақ бұл тек қана жеткізу тізбегін емес, кез-келген функция үшін жарамды көзқарас.
Бірақ сіз басқа мақсатты қорлармен қамтамасыз ете аласыз. APICS (американдық өндіріс және түгендеуді бақылау қоғамында тұрып, содан кейін Операцияларды басқару қауымдастығы болды, және қазір шынымен де - немесе шын мәнінде - «жабдықтау тізбегін басқару») - бұл жақсы ресурс.
APICS өзінің жаһандық веб-сайтына ие, ол сіз орналастыра алады немесе жергілікті APICS бөліміне хабарласа аласыз.
Жергілікті APICS бөліміңіз сіздің аймағыңыздағы жабдықтау тізбегі мамандарымен басқарылады және осы тараулар жергілікті жеткізушілердің талантын табу мүмкіндігін береді. Бұл бастау үшін өте жақсы орын.
Тағы бір көзқарас қай үкіметке немесе академиялық ұйымға алты Сигма жасыл және қара белбеуін куәландыратын зерттеу.
Жеткізушілер тізбегі көбінесе осы сертификаттарға ие болады және осы курстарда оқытатын инструкторлар жергілікті жеткізушілер тізбегі талантының үлкен желісіне ие болады.
Ақырында, сіз жақын Fortune 500 немесе 1000 корпорациясына хабарласып, сол жақын ірі компанияларға (мысалы, LinkedIn бойынша) кейбір жеткізу тізбегін қазуды жүзеге асырғыңыз келуі мүмкін. Ірі компанияларда жабдықтау тізбегін, логистиканы, сатып алуды және сатып алуды басқаратын мамандар тобы бар.
Егер сіз екі немесе үш жеткізу тізбегі мамандарға қол жеткізе алсаңыз, олар сіздің компанияңыздың Supply Chain Manager позициясына қызығушылық танытатын басқа да жеткізушілер тізбегі бойынша жұмыс жасай алады.
Өнімге әсер ету процесі
Компанияның Supply Chain Manager компаниясын жалдауға тырысқан кезде туындайтын басым сұрақтардың бірі - бұл олардың кандидаттарының өз өнеркәсібінде нақты жеткізілім тізбегі тәжірибесінің болуы немесе жоқтығы.
Егер сіз косметика жасайтын және сататын компания болсаңыз, сізде косметикалық индустрияда бұрынғы тәжірибесі бар, және, атап айтқанда, косметикалық жабдықтау тізбегіндегі Supply Chain Manager керек пе? Немесе сіздің кандидаттарыңызда косметикалық тәжірибе сатып алу мүмкін емес, мүмкін, лосьондар немесе сусабындар сияқты жақсы тәжірибеге ие болуы мүмкін бе?
Немесе сіздің жеткізу тізбегіңіздің менеджерлерінің косметикада немесе тиісті салаларда кез-келген тәжірибесі бар деп ойламайсыз ба? Және сіз тек Supply Chain Manager-дің жеткізу тізбегін басқарудағы тәжірибесі бар екеніңізді қалайсыз?
«Өнімге қарсы процесс» мәселесі - бұл оңай жауап бермейді. Бұл қиындықты шешудің ең жақсы жолы - сіздің компанияңыздың жеткізу тізбегі қажеттілігін бағалау . Арнайы салалық тәжірибеңізбен жабдықтау тізбегі менеджері компанияңызға қысқа мерзімді көрініс бере алады:
- Негізгі салалық жеткізушілер
- Нормативтік кедергілер / кедергілер
- Логистика / қойма шектеулері немесе шектеулер
- Таңбалауға қойылатын талаптар
- Тауар стандарттарының нақты құны
Бірақ кейде дұрыс жабдықтау тізбегі менеджерінің салалық тәжірибесі бар есік арқылы өтпейді. Іздестірулеріңізді жеткізу мөлшерін жеткізу тізбеңізді басқарған жеткізу тізбегі менеджерлеріне (долларлар немесе SKU сандары бойынша) кеңейтсеңіз, келесідей болуы мүмкін:
- Жеткізу қатынастарын басқару (SRM) сараптамасы
- Келісімшарттық және жеткізілім туралы келіссөздер тәжірибесі
- Жаман тәжірибе
Тек дұрыс кандидат сіздің өнеркәсібіңізден тікелей немесе келмейтіні туралы сұраққа жауап бере аласыз. Нәтижесінде үміткерлерді фондық режимде көрсетіп, компанияңыздың мәдениетімен үйлесетін таланттарды іздеуге болады.
Ішінен насихаттау керек пе?
Егер сіздің ұйымыңыздың диаграммасында ашық тізбекті жеткізу тізбегінің бір қызметкері және оған есеп беретін бірнеше адам көрсетілсе, болашақ жабдықтау тізбегі менеджері сіздің шатырыңызда болуы мүмкін.
Сатып алу жөніндегі жетекші немесе жеткізу тізбегі талдаушысы немесе логистикалық үйлестіруші немесе сатып алушы / жоспарлаушы (мысалы) келесі қадамды басқаруға дайын бола ма?
Сіз сырттан немесе үміткерден тысқары үміткерді жұмысқа тартасыз ба, сайып келгенде, сіздің ұйымыңызға және оның қажеттіліктеріне сәйкес келетін ең білікті кандидатты жалдағыңыз келеді. Сондай-ақ, жеткізу тізбегі менеджерінің рөлі үшін - кейде жеткізу тізбегінен тыс ойлауды білдіреді.
Сатып алу агенттеріңіз немесе сатып алушыларыңыз немесе жоспарлаушыларыңыз немесе логистикалық үйлестірушілер немесе басқа жеткізу тізбегі адамдар ішінен жалдауды қарастырған кезде бірінші және ең айқын жер болуы мүмкін.
Бірақ Supply Chain Manager рөлі толығырақ аз функцияларды толтыра алады .
Қаржы
Қаржылық талдаушылар немесе қаржы менеджерлері жеткізу тізбегі менеджерінен алғыңыз келетін жеткізушілермен қарым-қатынасты басқару тәжірибесі болмауы мүмкін, бірақ қаржы мамандары доллармен жұмыс істеуге үйретіледі. Және сіздің жеткізу тізбеңізді басқару, шын мәнінде, сіздің долларыңызды басқару туралы.
Тауардың құны - сіздің компанияңыздың шығындарының құрылыстық блоктарын. Қаржылық талдаушылар тауарлардың қымбаттауын біледі, әсіресе олар сіздің компанияңызда болса және сіздің өнімдеріңізге және олардың шығындарымен таныс болса. Олар Тиісті тұлғаны Supply Chain Manager рөліне көшіруді іздеген кезде дұрыс таңдау жасауы мүмкін.
Инжиниринг
Өніміңізде немесе жабдықтаушыларыңызбен тығыз жұмыс істеген дизайншылар, сапа инженерлері, жабдықтаушы инженерлері немесе механик-инженерлер сіздің Supply Chain Manager рөліңіз үшін жеткізілмейтін тізбекті басқару нұсқаларының керемет көзі болып табылады.
Өнімдеріңізді қалай өндіретіндігі туралы білетіндіктен, дұрыс инженерлер шығындарды азайту және басқа оңтайландыру үшін жабдықтаушылармен жұмыс істей алады.
Сізге жеткізу тізбегі менеджері керек пе?
Сатып алу командасы және жоспарлау командасы және логистикалық топ болса, жаңа тізбекті құруды және осы бөлімшелерді бірыңғай жеткізу тізбегі басқарушысы арқылы біріктіруге болады.
Немесе сатып алу немесе логистика жөніндегі менеджер болсаңыз, таланттар мен амбицияларды көрсете аласыз, және сіздің компанияңыз оның кең ауқымды жауапкершілігін беруден пайда таба алады, онда Сіз жеткізу тізбегі менеджерінің рөлін жасауды қарастыра аласыз.
Немесе, егер сіздің компанияңызда тауарлардың, тауарлық-материалдық құндылықтардың бақылауының, уақытында жеткізілімнің және жеткізушілерді басқарудың оңтайландырылғандығына көз жеткізу үшін сіздің компанияңыздың жеткізушісі жоқ болса, онда сізге Жабдықтауды басқару жөніндегі менеджерді жалдау қажет болуы мүмкін.
Егер сізге жеткізу тізбегі жөніндегі менеджер қажет еместігін білмесеңіз, өзіңнен былай деп сұраңыз: «Менің тұтынушыларым өзімнің тұтынушыларымның қалаған нәрселерін жеткізе ме?
Тапсырыс берушінің сұранысын уақытында және толық орындау үшін бір нәрсе. Сіз Жабдықтау тізбегін реттеушісіз алып тастай аласыз. Бірақ сіз өндірісті жылдамдату және тым көп түгендеу мен жүк тасымалдау арқылы оны жасай аласыз. Тиісті жеткізу тізбегі менеджері сұрақтың соңғы бөлігіне назар аударуға көмектеседі:
«... және мүмкіндігінше аз ақша жұмсау арқылы жасалды».
Егер сіз жеткізу тізбегіңізді жақсарту және тұтынушыны орындау тиімділігі кезінде шығындарды төмендетуге қызығушылық танытсаңыз, жоғарыда аталған ресурстарға көз жүгіртіп, сіздің компанияңызға сәйкес келетін Supply Chain Manager менеджерін табыңыз.