Неліктен бөлшек саланың көшбасшылары Macy компаниясының бас директоры Терра Лундгреннің бөлшектік өмір сүру стратегиялары туралы дәйексөздерін күтеді? Сіз Құрама Штаттардағы ең көне сауда желілерінің бірінің басшысы болсаңыз, сіздің бөлшек ұйымыңыздың бүгінгі жетістігі үшін ғана емес, сонымен қатар бөлшек сауда мұра және өмір сүрудің табыстылығын қамтамасыз етуге жауаптысыз. американдық бизнестегі танымал мекеме.
Бұл Terry Lundgren күнделікті Macy ның бас директоры ретінде өздігінен табылған ұстанымы және бұл өте маңызды екенін түсіну өте маңызды. Бас директор Терри Лундгреннің қолданатын стратегиялары немесе Macy-ді болашаққа айналдырады немесе Macy компаниясының ұзақмерзімділігін сақтайды немесе Macy-ді өзінің бөлшек сауда тарихының соңына дейін жеткізеді, сонымен қатар Great Atlantik & Pacific Tea Company , Blockbuster және Circuit City. Қалай болғанда да, Лундгреннің ойлары мен бөлшек саудада өмір сүру стратегиялары мен ұзақ өмір сүруі туралы айтады.
Мәселен, Terry Lundgren-тің ұзақ мерзімді перспективасы туралы өзінің көшбасшылық философиясын және 150 жыл өткеннен кейін Macy-ні жалғастырып, оны АҚШ-тағы ең көне және ірі сауда желілерінің біріне айналдыратын қатты бизнес тәжірибелерін түсіндіретін дәйексөз келтіреміз. Lundgren-дің баға белгілерін оқып шығыңыз және бөлісіңіз, одан кейін шабыттандыратын және қызықты көшбасшылық баға ұсыныстарын алу үшін беттің төменгі жағындағы сілтемелерді басыңыз.
Macy компаниясының бас директоры Терри Лундгреннің үзіндісі
- «Онжылдықтар бойы сақталып қалған бұл дүкендер тұтынушылардың қажеттіліктері мен жеңілдіктерін ескере отырып, солай жасады». -Тери Лундгрен, Robin Report
- «Біз Macy-ді бүгінгі таңда Ұлы Американдық дүкен деп санаймыз, өйткені біз өзіміздің мұрамызды тірі қалдырып, болашаққа өзгеріп отырдық». -Тери Лундгрен, Robin Report
- «Macy's 152 жылдан бері аман қалды және өсіп келеді, тұтынушыларымыздың қазіргі талаптарына бейімделе отырып, егер біз тапсырыс берушіні барлық шешімдердің ортасында ұстасақ, қазір біз 152 жыл бола аламыз». -Тери Лундгрен, Robin Report
- «Сонда қажетті өзгерістерді жасаудың уақыты келді. Біз құлдырауға жол бермедік ». -Терри Лундгрен, Barron's Online
- «Біз Macy-дің мәдениетінің өсуін жасап жатырмыз ... Біздің өнімділікті бір факторға жатқызуға болмайды, сондай-ақ бірін-бірі толықтыратын ... стратегиясын үйлестірілген түрде орындау керек» (Терри Лундгрен, Tulsa World
- « Экономикаға қарамастан, тұтынушылар әлі күнге дейін біздің бәсекелестерімізге қарағанда бізбен көбірек жұмсауға мәжбүр болады. -Тери Лундгрен, Money.CNN.com
- «Күндізгі және кешкі уақытта беретін құндылық өте бәсекеге қабілетті» -Тери Лундгрен, Цинциннати Business Courier
- «Біз біздің негізгі бәсекелестеріміздің көпшілігінен жақсы жұмыс істеп келдік және әр клиентке керекті уақытта дұрыс орынға ие бола отырып, біз оны жасаймыз, бұл өте қарапайым, бірақ шын мәнінде күрделі процесс, адам ақылының көлемі. « -Тери Лундгрен, Robin Report
- «Менің ойымша, Macy's сияқты үлкен, танымал бренд сатып алу тәжірибесін жекеше бәсекелестіктің барлық түрінен бас тартуға мүмкіндік береді». -Тери Лундгрен, Robin Report
- «Менің Macy-ді оқшаулау шынымен» бағдарлама «немесе» бастама «емес. Бұл біздің компаниямызды басқарады, менің Macy's - біздің тұрақты бәсекелік артықшылығымыз. « -Тери Лундгрен, Robin Report
- «Мен бренд сатып алуға мүдделі болар едім, бірақ ол жай ғана атау бола алмайды, ол жақсы басқару және дизайнерлік таланттарға ие болу керек, сонымен қатар басқа санаттарға кеңейтуге мүмкіндіктері болуы керек. Марта Стюарт және Томми Хилфигер сияқты идеяларды бір минутқа қол қойдым ». -Тери Лундгрен, Money.CNN.com
- «Ақыр аяғында, өнім дұрыс болуы керек - тренд пен дұрыс бағамен сатылады.Қараңызда брендтің таңбалауышын қаптап, клиент оны қабылдайтын болады деп күте алмайсыз. Тауар дұрыс болуы керек, барлығы өнімге және адамдарға келеді. « -Тери Лундгрен, Robin Report
- «Біз он-лайн таңдауымызға матрештерді қосқандықтан, оларды сезгісі келетін клиенттердің дүкендеріне көлік қозғалысының таңқаларлық әсері болды». -Терри Лундгрен, Shopping Centers Today
- «Біз сондай-ақ жаңа идеялар мен инновацияларды кең ауқымын әзірлеп, сынап жатырмыз, олар біздің клиенттермен дамуға және біздің өнімділікті арттыруға мүмкіндік береді» -Тери Лундгрен, Los Angeles Times
- «Біздің дүкендерімізді біздің онлайн-тәжірибемізбен қаншалықты қызықтыра алатыныңдығымызға қарай, болашақта да солай етеміз». -Терри Лундгрен, youlookfab.com
- «Мен біздің дүкендеріміздің ішіндегі клиенттерімізге дизайнерлердің тұлғаларын жеткізу технологиясын пайдалану идеясын ұнатамын ... Бұл дүкендегі тәжірибені онлайнда сатқан кезде пайда болатын кейбір артықшылықтарды көрсететін керемет үлгі». -Терри Лундгрен, youlookfab.com
- «Сіз жасаған тәжірибе деңгейін немесе тіпті біздің желінің жалпыға қолжетімділігіне қол жеткізе алмайсыз, тіпті ... Біз ескі жергілікті бөлшек саудагерлердің алғашқы күндерде істегенін, бірақ жалпыұлттық сатып алушылардың . Біздің сатып алуларымыз ең жақсы брендтерге қол жеткізуге мүмкіндік береді ... »- Терри Лундгрен, Barron's Online
- «Дүкендерде көп уақыт өткіземін, дүкендерде басшылардың көпшілігіне қарағанда көбірек уақыт жұмсаймын, дүкендерде көбірек уақыт өткізгім келеді, себебі мен ешқашан:« Балам, бұл жақсы емес Менің кеңсемде көбірек уақыт бөлуге тура келеді »(Терри Лундгрен, New York Times)
Бөлшек көшбасшының баға ұсыныстарынан көбірек философия және шабыт
- Costco компаниясының бас директоры Джеймс Синегал стратегиялық жоспарлау және операция туралы
- General Motors компаниясының басқарма төрағасы Эдвард Уитакр банкроттықтан құтылу туралы ұсыныстар
- IKEA-ның негізін қалаушы Ingvar Kamprad IKEA бөлшек сауда және басқару туралы ұсыныстар
- JCPenney-тің негізін қалаушы Джеймс Пенни бизнеске қатысты принциптер туралы куәландырады
- McDonald's негізін қалаушы Рэй Крок фьючерстік франчайзинг құру туралы Quotes