Франчайзингте франчайзингтің екі жалпы түрі бар: бірлік және көп блок. Тарихи тұрғыда бірыңғай франчайзинг франчайзинг негізі болды. Жеке тұлғалар, немесе жиі ерлі-зайыптылар өздерінің тәуелсіз бизнесіне ие болғысы келетіндер, өздерінің ұжымдық өмірді үнемдеуін бірыңғай франчайзингтік бөлімге жұмсайтын болады. Бұл соңғы елу жылдың үздік бөлігі үшін франчайзингтің негізгі үлгісі болды.
Алайда соңғы он екі жыл ішінде Multi-Unit Franchiseе көлемі, күші мен ықпалы артты. Атап айтқанда, 2008 жылы нарықтың төмендеуі франчайзинг көбінесе өзінің байлығын қорғауға және өсіруге тырысатын компаниялар мен жеке тұлғалар үшін тұрақты нұсқаға айналды. Бұл Multi-Unit Franchisee компаниясына инвестиция салатын франшизатордан гөрі үлкен және тәжірибелі компания бола алмайтын көптеген бөлімді аренада үлкен талғамға әкелді. Алайда, Multi - Франчайзингті бірыңғай франчайзи - брендтердің көпшілігі үшін стандартты болып қала береді.
Біржолғы франчайзинг
Дәстүрлі франчайзинг туралы ойласаңыз, Біртұтас франчайзинг әдетте сіз не көретініңіз. Франчайзинг болашақ қосымша орындарды ашатын ешқандай уәде немесе күтпестен бір бөлімге инвестиция салады. Бұл корпоративтік Америкадан кетіп қалған өздерінің бастықтары болу үшін өз ісін иелену үшін ерлі-зайыптылардың ортақ мысалы.
Олар, әдетте, олардың өмірлік жинақ ақшасын инвестициялайды және бұл өте маңызды сома болуы мүмкін, бірақ олардың ресурстары шектеулі. Оларда бизнесті жүргізудің кейбір тәжірибесі болуы мүмкін немесе олар мүмкін емес. Әдетте, олардың үйде жұмыс істеуі олардың жеке компьютерінен және үй кеңсесінен тұрады.
Франчизатор мен франчайзинг арасында бір ғана Франчайзинг туралы келісім бар.
Бірліктерді франчайзи көбінесе осы бөлімшенің негізгі операторы болады. Біртұтас франчайзы өз орнын басқаруға арналған операциялық принципті жалдаған жағдайда, бірақ көбінесе франчайзингке жұмысты сатып алу әдісі ретінде емес, қосымша оператордың жалақысын төлеуден аулақ болған жағдайлардан басқа жағдайларда .
Кез келген жаңа және пайда болған франчизордың (мысалы, франчайзинг арқылы өз брендін кеңейту туралы шешім қабылдаған бірнеше немесе тіпті бар корпоративті орындар жоқ бренд) үшін, олар Бірыңғай Франчайзу олардың кеңейе бастайтындай болады. Көптеген бірліктер франчайзерлері, дамып келе жатқан франчайзер қалай жұмыс істейтінін көру үшін күтуді қалайды - олардың операциялық, оқыту және қолдау жүйелерінің тереңдігі мен сапасы - инвестициядан бұрын, және пайда болған франчизордың осы тарих немесе тәжірибе әлі жоқ.
Тарихи тұрғыдан, Біртұтас франчайзерлер жиі бірліктерге эксклюзивті немесе қорғалған аумақтар берілді. Бұл franchisor-ке айрықша немесе қорғалған аумақта - корпоративтік немесе франчайзингті басқа жерде ашуға болатынын шектеуге болады.
Бұл аумақтар жиі қала шекаралары, пошталық индекстер, халықтың деңгейлері немесе географиялық кедергілермен анықталды. «Эксклюзивті» аумақ дәл сол сияқты, франчайзингтің бірлігі бұл аумақта ашық болуы мүмкін жалғыз бөлімшесі еді.
«Қорғаныс» аумағы франчизиттердің аумағы үшін айрықшалықты белгілі бір уақыт кезеңінен немесе франчайзерден аумақтағы шектеусіз дүкендерде фирмалық өнімді ұсына алатын франчайзердің аумағы үшін әртүрлі қорғаныстар болуы мүмкін, қорғалатын аумақта орналасқан орындарға ие бәсекелестерді алу.
Алайда, соңғы үрдіс эксклюзивті немесе қорғалған аумақтарды ұсынбайды және орнына франшизаның аумағын олардың нақты бірлігінің төрт қабырғасына шектейді. Мұның пайдасына дәлел, қысқа айтқанда, франчизордың түпкі мақсаты бүкіл брендті қорғау болып табылады және ол орындардың бір-біріне жақын орналасуын қамтымайды, олар бір-бірін қажетсіз біріктіруі мүмкін, өйткені бұл жалпы брендті бұзуы мүмкін.
Multi-Unit франчайзы
Көптеген бірліктер франчайзы - соңғы бірнеше онжылдықта франчайзингте танымалдылығы, жиілігі және әсеріне ие болған ұйым. Осы үлгі бойынша франчайзи бірдей бір аймақта дәстүрлі түрде бірнеше бірлікке иелік етеді және жұмыс істейді.
Көптеген бөліктерді франчайзинг үшін, Бірлестік франчайзи ашатын бірліктердің санын, қандай мерзімде және қандай аумақта ашатын Аймақты дамыту туралы келісім бар. Бұл аумақ әрдайым қорғалған, тек франчайзингтің кез келген келісімдерін бұзған жағдайда ғана. Онда франшизашы мен франчайзи арасында ашылған әрбір жеке бөлім үшін жеке франчайзинг туралы келісім бар . Әдетте аумақтың әзірлеушісінің келісімі бойынша әрбір жеке бөлім ашылуға тиіс кесте немесе қажетті уақыт бар. Егер осы кесте франшиза бойынша сақталмаса, олар келісім бойынша кез-келген басқа жерлерді ашу құқығын жоғалту қаупі бар.
Көптеген бірліктер франчайзи Біртұтас франчайзингке ұқсас жеке немесе жұп болып табылуы мүмкін, бірақ көбінесе соңғы жылдары көп тармақты франчайзинг жеке меншік корпорациясы болып табылады. Көптеген осындай корпорациялар портфолиодағы әртүрлі франчайзингтік брендтерге ие және бір франчизордың астында ондаған немесе тіпті жүздеген орындарды тиімді басқара алатын үйдің керемет және сенімді үйіне ие. Мұндай корпорациялар, әдетте, тек жақсы құрылған және дәлелденген франчайзинг жүйелеріне инвестиция салады.
Көптеген бөліктегі франчайзе, әрине, жоғары инвестициялық деңгейді талап етеді, алайда ол табысты болу үшін тек бір ғана орынға тәуелді емес, өйткені ол көп тұрақтылықты және күтілетін табыс деңгейін қамтамасыз етеді. Сондай-ақ, көптеген жерлерде үйдің бір жағынан тиімді болуына байланысты шығындар үнемделеді. Бұған қоса, франчайзерлер көбінесе Біртұтас франчайзерлер үшін бастапқы құны бойынша жоғары сомаға инвестиция салуға мәжбүрлеу үшін төмендетілген төлемдер мен роялти үзілістерін ұсынатын болады. Мысалы, көптеген франчизорлар көп жақты франчайзисті ашу туралы келісімде көрсетілген әрбір орын үшін франшиза төлемінің бастапқы бөлігін төлейді деп талап етеді. Бұл депозитке ұқсайды, бірақ шын мәнінде сол даму мерзімінің ішінде нарықта болашақ орындардың сақталуы үшін ақы төленеді.
Сайып келгенде, франчайзингте Біртұтас бірліктер мен Көптеген бірліктердің операторлары орын алады. Дегенмен, франчайзинг жеке капиталға және капиталдың басқа да көздеріне үнемі тиімді нұсқаны беруді жалғастыра берсе, Үлкен Бірліктерді Франчайзерлер олардың сандары мен әсерлерін жоғарылатуды жалғастырады.