Компания сатып алды ма? Сіздің жұмысыңызға алаңдамайсыз ба? Міне, не істеу керек.
Жалақыны арттырудың тағы бір жолы - шығындарды азайту. Егер компанияңыз сатып алынған болса (немесе сіздің компанияңыз басқа бір компанияны сатып алған болса немесе ұқсас болса) және сіз синергия , тиімділік және артықшылығы сияқты сөздерді естуді бастасаңыз, шығындардың төмендеуін біліңіз.
Ең төменгі ілулі жеміс (әсіресе сіздің кабинаңыз салыстырмалы түрде төмен тармақта болса), адам капиталы болып табылады. Бұл сен, досым. Және мен. Ал басқа адамдар барлық компанияларда жұмыс істейді. Сондықтан сіздің компанияңыздың сатып алынуы қажет болса, біріншіден, сіздің жұмысыңыздың сипаттамасын тексеру керек. Сіз басқа компаниядағы біреудің мүмкін нәрсені жасай аласыз ба? Бұл жерде адам капиталының синергиясы пайда болады. Екі қызметкер кредиттік чектерді жасайды ма? Жаңа компанияға бір ғана қажет. Сіз бұл мәселені шеше аласыз.
Екіншіден, сіздің компанияңыз сатып алынады, егер ... жеткізушілеріңіздің тізімін жинау керек.
Бұл тізім Excel немесе кейбір қарапайым Access дерекқорында болуы керек.
«Пайдалануға оңай» өте маңызды. Өз өмірін ақтауға тырысатын адамдар, олар өте күрделі болып көрінетін нәрселерді жасауға тырысады - ойланып көрейікші, менің не істеуім соншалықты техникалық тұрғыдан ерекшеленеді, сондықтан оны ешкім түсінбейді; Ерго мен маңыздымын «. Алайда мен сізге конференциялық залда болғандардың тәжірибесінен - атаулар тізілімге енгізілгенде - менеджменттің ой-пікірлері туралы жиі айтып беремін:» Мен түсінбеймін неге бұл адамның жұмыс орны толық уақыттық жұмыс орны болып табылады.
Бұл өте көп жұмсақ сияқты сезіледі. Келіңіздер, одан құтыламыз және не болатынын көрейік.
Жақсы, сол екінші нәрсе. Жеткізушілер тізіміңіз. Сіздің жеткізушілер тізімінде әр жеткізуші үшін келесі ақпарат болуы керек: орналасқан жері, байланыс деректері, байланыс ақпараты, жеткізілетін өнімдер / қызметтер, меншік / бірегей (иә / жоқ) өнімдері / қызметтері, жылдық шығын, жеткізілім туралы келісім (иә / жоқ), шартты бұзу мерзімді, мерзімінен бұрын тоқтату туралы ереже (иә / жоқ), себепсіз себептермен тоқтату (иә / жоқ), тоқтату туралы хабарлама. Барлық осы ақпарат іздеуге, сүзуге және сұрыпталуға тиіс. Енді, тізімін жұмсау арқылы бағалаңыз. Маңыздылығы бойынша тізімді қайта бағалаңыз (жоғары шығын жеткізушімен салыстырғанда маңызды шығындарға ие болуыңыз мүмкін - өнімнің маңызды бөлігі, бірақ қымбат емес)
Бұл тізім сіздің жаңа компания қажет ететін бірігуден кейінгі ең маңызды құжаттардың бірі болады. Сізді сатып алған компания ұқсас тізімге кіреді. Сіз тізімдерді салыстырып , қандай әрекеттерді жасау керектігін білесіз (мысалы, жеткізу базасын қайда біріктіру керек). Бұл - адам капиталын шоғырландырудан басқа (сіздің құлақыңызды ашық ұстаудың тағы бір жолы) - жеткізу тізбегін біріктіру кейіннен бірігу жағдайында шығындарды төмендету және табысқа жету үшін үлкен мүмкіндік береді .
Сіздің сенімді, бірақ жеңіл пайдаланушыларды тізімдерімен сіз жедел хиттер (немесе басшылық назарын алғыңыз келсе, төменгі жемістер деп атаңыз) - кеңсе тауарларын, туристік қызметтерді, жанар-жағармай қызметтерін, көгалдандыруды, телефон, Интернет қызметтері және т.б. Содан кейін тікелей жеткізушілерге екі рет баса аласыз ( екі рет басу және төменгі жемістерді екі рет қолданатын болсаңыз, сіз тыңдайтын боласыз) - шартты өндірушілер, шикізат жеткізушілері және т.б.
Барлық жеткізушілер бірігуден кейінгі әлемде - үшінші тарап логистикалық провайдерлерінде, экспедиторларда, жүктерді жөнелтуде (ИБП және Федекспен бөлмеде қойып, оны сатуға мүмкіндік береді) және т.б.
Егер сіз өзіңіздің компанияңызды сатып алсаңыз, осы әрекетті жасаңыз. Егер сіз мұны дұрыс істесеңіз, сізге бұл бірінші нәрсе туралы алаңдамауыңыз мүмкін.