Уақытты жеткізіп, шығындарыңызды төмендетіңіз
Артқы кеңсе ресурстары шектеулі шағын бизнестер үшін тұтынушыларды барынша аз ақша жұмсау арқылы уақытында жеткізуге қажеттілікті теңестірудің ең жақсы жолы қандай?
Supply Chain Challenge
Бір жағынан, кішкентай бизнес иесі ең жақсы өнімді (ол ақша алады) жасауы керек, содан кейін оны сатуға болатын (ол көп ақша алады) ең жақсы өнімдерді жеткілікті етіп жасау керек, содан кейін кішкентай бизнес түсінеді клиенттердің талаптары мен басқа да логистикалық қажеттіліктері (бұл көп ақша алады).
Жеткізілім тізбектерін басқару күрделі, геркулалық тапсырма болып табылады және ірі компаниялар бірыңғай жеткізу тізбегінен кез-келген жерде Pro компаниясының жеткізу тізбегін оңтайландыру бойынша жұмыс жасайтын барлық топтарына ие болуы мүмкін. Бірақ кішігірім бизнес иелері сіз демалады, біз көмекке келеміз.
Көптеген жеткізу тізбегі сарапшылары жеткізу тізбегін жеткізушілеріңізден, сіздің компанияңыз арқылы, содан соң тұтынушыға жіберетін процесс ретінде сипаттайды. Бірақ жеткізу тізбектері екі бағытта да ағып жатыр. Өнімдер әдетте сіздің жеткізушілеріңізден клиенттерге, ақпараттар мен ақша ағындарын екі бағыт бойынша ағады.
Сондықтан сіз жеткізу тізбеңізді оңтайландырсаңыз, өнім, ақпараттар мен ақша теңгерімін түсінуіңіз керек.
Lead Times, Lead Times, Lead Times.
Жеткізу тізбегіне жауап берудің ең қиын сұрақтары: «Сіздің уақытыңыз қандай?». Бұл жеткізу тізбегі провайдерінің жетекші уақытты білмейтіндігінен емес, өйткені жеткізу тізбегі провайдерінің басталу уақыты туралы тым көп біледі.
Шағын бизнестің иесі ретінде, егер сізден: «Сіз өзіңіздің бизнесіңіз туралы не айтыңыз?» Деп сұраса, сөзсіз мәңгі әңгімелесуіңіз мүмкін. Сіз өзіңіздің бизнесіңіз туралы идеямен шабыттандырғаныңыз туралы, оны алуға және жұмыс істеуге, өнімді жобалауға шексіз сағаттарды қалай өткізуге және есте сақтауға болады.
Жеткізілім тізбегі провайдері - қорғасын уақыттары туралы бірдей. Сіздің тапсырыс берушілер сізден өнімді тапсырыс бергенде (әдетте, «Сіздің алдыңызда қандай уақыт?» Деген сұрақ туындайды) тапсырыс берушілердің күтуі мүмкін. Дегенмен, өнімді таңдау, жинау және тасымалдау уақыты Немесе өнімнің сіздің тапсырыс берушіңіздің есіктерін сыртқа шығарып жіберу үшін уақыт керек пе? Және бұл тапсырыс беруші төлейтін жеткізу режиміне тәуелді емес пе? (Ия.)
Сонымен қатар, жеткізушілеріңіз өз өнімдерін сізге жеткізетін уақытты (және олардың барлық тиісті жеткізу тізбегінің провайдерлерінің ескертулері) жасай алады. Сондай-ақ өндірістегі әрбір сатыда өндірілетін қорғасын уақыты. Ал шикізат пен компонентті жеткізушілердің сатылым уақыты. Тексеру, қабылдау және басқа қорғасын уақыттарын емес, 12 немесе 24 немесе 72 сағатты «қорғасын уақытына» қосуға болмайды.
Қорғау уақытын түсіну және басқару сіздің жеткізу тізбеңізде теңгерімге жету үшін шешуші мәнге ие.
Тапсырыс берушіге 6 аптаға тапсырыс бермеуіңізді білсеңіз (барлық жоғарыда айтылған уақыттың жиынтығы себебінен), онда сіз тапсырыс берушінің тапсырысын қабылдауға болмайтындығын білмейсіз апта.
Сонымен, жеткізілім тізбегінің тепе-теңдігін мүмкіндігінше аз жұмсау арқылы «оңтайландырылған оңтайландырылған жеткізу тізбегін орындау» үшін, сіз түсінесіз: иә - экспресс-жөнелтуге және ақы төлеуге көбірек ақша жұмсап, уақытты жақсарта аласыз өнімдерді A нүктесінен А нүктесіне дейін жылжыту немесе өнімді өнімдерді тексеру арқылы артық уақытты төлеу үшін төлем. Бірақ бұл таразыларға кеңес береді.
Тұтқындар - бұл өзіңіздің клиенттеріңізге қалаған нәрсені алу, ал олар мұны қалаған кезде аз ақша ретінде жұмсайды. Бұл уақытты басқаруды білдіреді .
Бұл солай ма?
Шағын бизнестің жеткізілім тізбегіндегі теңгерімді табу үшін бәрі қажет пе?
Және иә. Компанияңыздың уақытын түсіну, басқару және оңтайландыру арқылы сіз өздеріңіздегі шығындарды сақтай аласыз, жеткізушілеріңізден уақытында жөнелтулерді ала аласыз, өнімді және тауарлық қорларды басқарасыз және тұтынушыларыңызға қалағандарын жеткізе аласыз. Бұл шын мәнінде қарапайым . Және бұл қиын, сонымен бірге .