Әрбір бизнесте жалдау туралы түсінік болуы керек . Егер сіздің бизнесіңізде жалдау жоспары болмаса, онда тиісті кадрлар деңгейін ұстап тұру және қолдау мүмкін емес болса, қиын болады. Бизнестің пайдасы мен табысының мақсаттарына қол жеткізу үшін қызметкерлердің барабар санын сақтау үшін өнер мен ғылым бар.
Жалдау жоспары - бұл бизнестің көшбасшысы, ол компания табысының күтулеріне сәйкес келетін процесс.
Процесс болжамды, қайталанатын және қажет болған жағдайда оны қатаң бақылауға және стандарттауға байланысты басқарушы топтың басқа аға мүшелері жүзеге асыра алады.
Мұнымен қоса, бизнестің кадрлық әлеуетін жетік меңгеру қажет болғанда, бизнес әлі жеткіліксіз болғанда жалдауды қамтамасыз ету үшін жалдау жобасын қалай қолдануға болады.
1. Бизнес-жоспардан кадрлық қажеттіліктер / шығыстарды талдаудан бастаңыз
Әр бизнес-жоспары және оның қайталанатын жаңартуы қызметкерлердің санын және түрін толық талдауды талап етеді. Бизнес-жоспардың бұл компоненті, сондай-ақ белгілі бір қызметкерлерді жалдауға арналған уақыт кестесін көрсетеді. Осы талдаудан қызметкердің түрін және олардың тиісті жалақысын салыстыруға болады; қанша қызметкер қажет; ал позициялар толтырылған кезде. Міне, кадрлық талдаудың үлгісі.
2. Нақты жұмыс сипаттамаларын жасаңыз
Бұл процесті жұмысшы функциялары мен қызметкердің аяқтауы тиіс міндеттер тізімін жасау арқылы бастаңыз.
Егер сіздің бизнесіңіз әлі де болса, оның сәбиінде болса, онда сіз компанияны өсіргенге дейін және бірнеше адамға көшу үшін жеткілікті табыс әкелмейінше бастапқыда бірнеше тапсырманы орындауға қажет бірегей (және, демек, қымбат) адам жалдауға қажет болуы мүмкін екенін мойындаңыз жұмыс үлгісі. Тізімді құрастырған кезде, күту туралы шынайы болыңыз.
Мысалы, кассир Powerpoint немесе Excel бағдарламасын пайдалана алмайды, ал Әкімшілік көмекшісі бағдарламалық жасақтаманың осы түрін қалай қолдану керектігін білуі керек. Жұмыстың нақты міндеттерінің тізімінен, қажет болғандықтан, жақсы нәрселерден тұрады. Көптеген үлгідегі кеңселердің сипаттамаларын осы жерден табуға болады.
3. Сұхбат сұрақтарын жасау
Сұхбат алушы сұхбат берген кандидат ретінде дайындалуы керек! Олай болмаған жағдайда, кездесу уақыттың бос уақытына айналады және барлық үміткерлерге қол жеткізудің объективті жолы болмайды, егер олар барлық сұрақтарға жауап беруге тиіс. Әңгімелесу сұрақтарының тізіміне екі бөлім қажет. Бірінші бөлім - үміткерді өздерінің тәжірибесін талқылауға және лауазымына сәйкес келу үшін мақсатты түрде жасалынған ашық сұрақтарды сұрайтын қазандық. Екінші сұрақ қойылған сұрақ кандидатқа жүгінген нақты жұмысқа қатысты болуы керек. Мысалға нақты мәселе болуы мүмкін: «кассир ретінде тәжірибеңіз туралы айтып берсеңіз». Әлеуетті сұхбаттардың толық тізімін мына жерден табуға болады.
4. Кандидаттарды ұсыну туралы ашық позицияларды жариялау
Енді «Help Wanted» белгісін іліп қою уақыты келді. Бұл сіздің бизнесіңіз кірпіш және ерітінді негізделген жағдайда ғана.
Көптеген кандидаттарды алу үшін кең желі салынады. Indeed және Monster сияқты танымал жұмыс кеңестеріне қосымша, сіздің салаңызға / бизнес түріне тән жұмыс кеңестерін іздеңіз және сол жерде позицияны жарнамалаңыз. Егер компанияда Facebook желдеткіш беті бар болса, онда өз жұмысын осында орналастырыңыз. Кілті - толтырылған лауазымдарға өтініш беру үшін көптеген білікті кандидаттарды сынап көру. LinkedIn-те жарияланымды қарастырып көріңіз, егер позиция маңызды мәселе болса.
5. Бағалау
Сұхбаттың алдын-ала анықталған сұрақтары процестің осы сатысында баға жетпес растайды, себебі ол барлық үміткерлерді бағалау және бағалау үшін объективті әдісті ұсынады. Ең жақсы жауаптарын беретін бес адам туралы сол сұрақты қою бағалауды жүргізудің өте қауіпті әдісін ұсынады. Бағалауды жүргізген кезде, сақтауды қарастырыңыз.
Үздік үміткер әрдайым дағдылар мен тәжірибе бойынша барлық белгілерге әсер етпеуі мүмкін, бірақ бұрынғы жұмыс орындарында адалдық пен ұзақ өмір сүруді көрсетті, бұл әдетте компаниямен бірге болу ықтималдығын көрсетеді. Қызметкерлердің жылдам айналымы - басқарудың күрделі процессі және толтыру позицияларының көлемін біріктіреді. Компанияның қызметкерлерін ақылмен және объективті түрде таңдаңыз.