Жеткізушінің өнімділігін өлшеу оны жақсартуға көмектеседі
Тұтынушыларыңыздағы аяқтау тізбегі, тұтынушыларыңыздан сіздің компанияңызға және логистикалық және қоймалық және тасымалдау жүйелері арқылы байланыстырады, содан кейін оны бастаған жеріне байланыстырады - жеткізушілеріңізде.
Егер сіздің жеткізушілеріңіз жұмыс істемесе, сіздің жеткізу тізбеңіз суб-оптимизацияға ұшырады.
Бірақ жеткізушінің өнімділігін қалай жақсартуға болады?
Сіздің жеткізушілеріңіз қазір қалай өлшенеді?
Жеткізушілеріңіз қазіргі уақытта қалай жұмыс істеп жатқанын білесіз бе? Және де, егер солай болса, сіздің жеткізушілеріңіз сіздің жұмысыңыз туралы бағалаумен келіседі ме?
Өнім берушінің өнімділік көрсеткіштерін сәйкестендіру, мысалы, оларды уақытында жеткізуді өлшеу - жабдықтаушылармен және олардың ішкі өлшемдерімен маңызды қадам.
- Өнім берушінің өнімділік көрсеткіштері қандай?
- Өнім берушінің өнімділік көрсеткіштері қалай өлшенеді?
- Олар қаншалықты жиі өлшенеді?
- Олар қалай жарияланады?
Қандай өнім жеткізушінің көрсеткіштері?
Өнім берушінің өнімділігін өлшеуді өлшеген болсаңыз (және сіз жеткізушілердің өнімділігін өлшеуді қажет етсеңіз), сіз және сіздің жеткізушілеріңіз қандай өлшеулерді өлшейтініңіз туралы келісуі керек.
- Уақытылы жеткізу
- Сапа құны
- Қалдықты / бас тарту мөлшерлемесі
- Сатылған тауарлардың құны (COGS)
Сізге және сіздің компанияңыз үшін маңызды метрикаларды таңдап, сол метрикаларды есепке алмастан, жетілдірілген өнімділікті жетілдіруге көмектесе аласыз, бірақ сіз осы көрсеткіштерді хабарлауды жеткізушілеріңізге хабардар ете аласыз.
Егер сіз уақытында жеткізу пайызын жақсартуды көргіңіз келсе, уақытында жеткізуді өлшеуді бастаңыз және сол метрикаларды жариялаңыз.
Жеткізушінің көрсеткіштері қалай өлшенеді?
Егер сіз өз уақытында жеткізілімді өлшейтін болсаңыз және жеткізушіңіз уақытында жеткізілімді өлшейтіндігін білсеңіз, уақытты жеткізуді қалай өлшеуге болатынын білесіз. Жеткізушіңіз уақтылы жеткізілуіңізді уақытында жеткізуді қалай өлшеуі туралы келіседі.
Өлшеуді таңдаған кез келген метриканы өлшеудің көптеген жолдары бар. Мысалы, уақытында жеткізу үшін сіздің өлшеуіңіз мына:
- Сіздің бастапқы сұралған кеме күні?
- Сіздің жеткізушіңіздің түпнұсқа уәдесі кеме күні ме?
- Сіздің жеткізушіңіздің қайта қарастырылған уәде етілген кеме күні?
- Сіз бұл өнімге докке қажетті күні
Сол күндердің әрқайсысы пайдалы кеме күні болып табылады және олардың әрқайсысы қолайлы күн бола алады . Жеткізушіңіз бастапқы кеменің күнін өткізіп жіберген болуы мүмкін болғандықтан, бұл өнім сіздің докаңызға уақытында келмегенін білдіре ме?
Сіз және сіздің жеткізушілеріңіз өнім берушінің өнімділік көрсеткіштері туралы ғана емес, сондай-ақ жеткізушілердің өнімділік көрсеткіштері қалай өлшенетіні туралы келіседі.
Жеткізушінің көрсеткіштері қаншалықты жиі өлшенеді?
Жеткізушілердің күнделікті, апта сайын, ай сайын немесе жыл сайынғы жұмысын өлшей ме? Жеткізушілердің жұмысын өлшейтін интервалдар маңызды, бірақ бұл аралықтардың реттелуі дәл осындай маңызды болуы мүмкін.
Жабдықтаушылардың үнемі өлшенетінін түсінетініне көз жеткізіңіз. Уақытты орындау және сапа бағасы және кез-келген басқа жеткізушілердің өнімділік көрсеткіштері тек сәтте суретке түсірмейді немесе біржолғы жақсартылған өнім жеткізушісі өмір сүру тәсілі болуы керек.
Жеткізушілердің өнімділік көрсеткіштері арасында жиі кездесетін уақытты жасау үйге осы нүктені жетілдіруге көмектеседі. Егер уақытында жеткізілім ай сайын өлшенсе, мысалы, жеткізуші жиынтық ай сайынғы деректер нүктесін жетілдіруге жете алады. Алайда, күнделікті жеткізілім күнделікті ( немесе нақты уақыт режимінде ) хабарланса, өнім беруші нақты уақытта жеткізуді жетілдіруді басқаратын жүйелерді әзірлеуге шақырылады.
Жеткізушінің өнімділік көрсеткіштері қалай жарияланды?
Жеткізушінің өнімділік көрсеткіштерін есепке алу - бұл бір нәрсе. Өнімді жеткізушілердің өнімділігін өлшеуді жақсартуды жақсартатын етіп жариялау үшін бұл басқа.
Өнім берушінің өнімділік көрсеткіштерін есепке алу мақсаты өнім жеткізушіңізге есеп беру картасын ұсыну болып табылады, бірақ ол сол жеткізушіні жақсартуды ынталандырады.
Біреуді өз жұмысында жақсы болу үшін ынталандырудың бір жолы - өз жұмысында кімнің атқарып жүргенін білуіне мүмкіндік беру. Өнім берушінің өнімділік көрсеткіштерін тек өнім берушіге қызмет көрсету командаларын ғана емес, сонымен қатар олардың басшылығымен қамтамасыз ету арқылы дұрыс көздерді қарауға көмектесуіңізге болады.
Есіңізде болсын, жеткізушілердің өнімділігін арттыру сіздің оңтайландырылған жеткізу тізбеңіз үшін маңызды болып табылады. Өнім берушінің өнімділік көрсеткіштерін дұрыс пайдалану осы мақсатқа жетуге мүмкіндік береді.