Жылдам жауап өндірісі (QRM) - логистика және жеткізу тізбегі

Жылдам жауап дайындау негіздері қандай?

Жылдам реакция жасау (QRM) 1970 жылдан бері компаниялардың әділетті әдіснамаларынан (JIT) алға жылжудың артығырақ өндірісінің танымал нәтижесінің бірі болып табылады.

QRM процесі өнімділікті жоғарылату үшін компанияның барлық уақытын қысқартуға болады. Клиенттердің қанағаттануы - бизнестің маңызды драйвері және клиенттің талаптарына жылдам жауап беру қабілеті.

Клиенттер өздерінің жеткізушілеріне олардың талаптарына жауап беруін күтуде, сондықтан QRM процестерін қабылдау арқылы компаниялар бизнес жеңіп алуда артықшылықтарға ие болуы мүмкін.

QRM енгізу

Компания QRM-ні іске асырғанда, қорғасын уақытын азайту процесі ұйым ішінде қабылдануы керек. Компания сонымен қатар қорғасын уақытында қажетті қысқартуды қамтамасыз ету үшін талдау әдістері мен құралдарын және қадамдық әдіснаманы қамтуы керек.

QRM жиі екі түрі бойынша жүзеге бизнес.

Бірінші типті кішігірім топтамаларда жоғары инженерлік материал шығаратын компания.

QRM-ді іске асыру үшін компанияның басқа түрі - әрбір элементті инженерлендірудің қажеті жоқ, бірақ әрқайсысына жоғары сұранысқа ие сұраныстарға ие түрлі заттардың саны өте көп.

QRM-ді енгізу бүкіл ұйымның түсінуін және процестің бір бөлігін талап етеді. Сонымен қатар, басшылық пен қызметкерлер де компанияда, әсіресе қорғасын уақытына әсер ететін өндіріс жүйелерін түсінуі керек.

Дегенмен, қорғасын уақыттары әрқашан өндірістік процестермен анықталмайды. Шикізатты сатып алу, артқы офистің қызметі функционалды уақыттың басталуына әкеледі және QRM саясатының бір бөлігі өндірістік емес процестердің сатылу мерзімін қысқартады. Сондықтан QRM сатып алу, жөнелту, қаржы және адам ресурстары сияқты барлық салаларды қамтиды.

QRM-ның артықшылықтары

ҚММ-ны жүзеге асырған кезде ол қорғасын уақытының 95 пайызға дейін азаюын, дайын өнімді 30 пайызға дейін төмендетуді, 60 пайыздан асатын мерзімде жеткізуді жақсартуды жүзеге асыруға қабілетті болу керек. 80 пайызға дейін немесе одан да көп регенерациялау және қайта өңдеу.

Егер оңтайландырылған жеткізілім тізбегінің анықтамасы «тұтынушыларға олар қалаған болса, олар қажет болғанда және бұл мүмкін болатын аз ақша жұмсау» (және оңтайландырылған жеткізу тізбегінің негізгі анықтамасы деп есептейміз) дегенді білдіреді, бұл жету үшін баға жетпес құрал.

Артық емес өндірістің анықтамасында өндіріс шығындарын, логистиканы, тұтынушыларды жеткізуді және жалпы жеткізу тізбегін басқаруға бар күштерін жұмсауды ынталандырады. Өңдеу өндірісін пайдалану, жылдан жылға жинақ жинауды қамтамасыз етуге көмектеседі - бұл қазіргі кездегі жеткізу тізбегінде маңызды кӛлем.

Өндірістің артуына қарай өнімділігі, тұтынушыларыңыздың қажеттіліктерін көбірек тануға мүмкіндік береді және уақытында жеткізуді жоғарылатады. Бұл Сізге оңтайландырылған жеткізу тізбегін анықтаудың бірінші бөлігін береді - тұтынушыларыңыз қалаған кезде, олар қалаған кезде оларды ала алады.

Жеткізу тізбегін оңтайландырыңыз

Өнеркәсіп өндірісі бүгінгі күні де (ертең де болады), ол ойластырылған кездегідей маңызды. Бүгінгі таңда компаниялар қазірдің өзінде бұрынғыдан да көп - шығындарды үнемдеу үшін жеткізу тізбегін іздейді. Бұл шығындарды жеткізушілермен сатып алу бағаларын келісу арқылы табуға болады, бірақ олар процесті оңтайландыруда да болуы мүмкін. Егер қалдықтарды азайту процесі арқылы сіз өндіріс циклын уақытты төмендетуге немесе сынықтарды қысқарта алсаңыз - сіз компанияның ақшасын тауарларды азайтудың негізгі құнын қоспағанда сақтайсыз .

Егер QRM сіз үшін және сіздің компанияңыз үшін дұрыс болса, QRM-ді арық өндіріс бағдарламасына қосымша ретінде пайдаланатын болсаңыз, көптеген функциялар бойынша шығындарды азайтуға, өндіріс процестеріңізден қалдықтарды жоюға, тұтынушыларға қызмет көрсету деңгейін жоғарылатуға және қаржылық мақсаттың жоғары деңгейіне алып келеді жетістік.

QRM-мен сіз және сіздің компанияңыз инвентаризация деңгейін төмендету және клиенттің жауап беру уақытын тездету мүмкіндігіне ие. Егер қорғасын уақыты мен сынықтарды қысқарту компанияның мақсаттары болса, QRM сіз үшін дұрыс болуы мүмкін. Есіңізде болсын:

Бұл мақаланы Gary Marion, Logistics және Supply Chain Expert мамандары жаңартты.