7 Сізді үнемдеуге болатын жеткізу тізбегі хакеттері

Оңтайландырылған жеткізу тізбегі сіздің компанияңыз үшін ғана емес.

Интеграцияланған және оңтайландырылған жеткізу тізбектері «клиентке қажет болғанда, олар қалаған нәрсені алуға мүмкіндік береді және бұл шығынды мүмкіндігінше аз ақша ретінде орындауға мүмкіндік береді». Оны толығымен қолданған кезде, оңтайландырылған жеткізу тізбегі пошталық тапсырыс DVD компаниясын Netflix-ке немесе Apple-ге жолын жоғалтқан компьютер өндірушісіне .

Ендеше, өзіңіздің жеке өміріңіз үшін жабдықтау тізбегі қуатын пайдалануға болады деп ойлаңыз. Сізге 1 000 000 Toyota Camry-ді өндіріске шығару керек емес және бүкіл ел бойынша әр дилерге жеткізілу қажет емес, бірақ мұнда сізге күнделікті ақшаңызды үнемдейтін жеті жеткізу тізбегі бар. Сіздің қоймаңыздан iPad-ға дейін бұл жеткізу тізбегі хакі сіздің жеке және үйдегі бюджетіңізге жұмсалатын шығындарды азайтады.

  • 01 - Қайта тапсырыс беру пункттері

    Менде әрдайым азық-түлік дүкендерінде кофе, май және қант сатып алатын досым бар.

    Оның айтуынша, ол оларға қажет екеніне ешқашан сенімді емес, бірақ ол бір сәтте фигуралар болады. Бұл бір сәтте кофе тортын пісіруге болатын керемет стратегия болса да, ол үй шаруашылығының бюджетін оңтайландырмайды.

    Қайта тапсырыс беру пункттерін басқаруды үйрену - жеткізу тізбегі тәрізді, азық-түлік шығынын төмендетуге көмектеседі. Күнделікті жұмсаудың анық, көрнекі үлгісі кірістірілген қайта тапсыру орны бар - сіздің көлігіңіз үшін газ. Төрттен бір резервуардағы өлшеуішті көрген кезде сіз қайта тапсырыс жасайсыз (мысалы, толтыру). Мұны сіздің азық-түлік дүкеніңізбен де жасауға болады. Бұл жержаңғақ сары Skippy затбелгісінің төменгі жағына түссе, қайта тапсырыс беру уақыты келді - және тезірек. Қант пен кофе үшін ас үй массасын пайдаланыңыз. Бұл пакет 3 унцияға жеткенде, дүкенге уақыт келді. Азық-түлікке тапсырыс беру пункттерін басқару сіздің жеке бюджетіңізді оңтайландыруға көмектеседі.

  • 02 - Циклды есептеу

    Сіз циклды санауды білдіңіз бе?

    Көптеген компаниялар циклды санауды олардың түгендеуін басқаруға көмектесетін әдіс ретінде пайдаланады. Бірақ сіз циклды санауыңызды білдіңіз бе?

    Азық-түлік дүкеніне бармас бұрын, өзіңіздің қоймаңызды бастарыңызға салып, сатып алуыңыз керек нәрсені көру үшін тексеріңіз - бұл циклды санау. Бұл үдерісті сіздің жоғары құндылықтарыңыз бен жоғары айналымдарыңыздың қандай екенін анықтау арқылы қалыптастырыңыз. Бұл сіз үнемі есептелетін элементтер. Цирк сіздің Хаген-Дазс пралинедері мен кремін есептейді (бұл жоғары құндылық немесе жоғары бұрылыс немесе екеуі де жоқ), әрқашан қорда екендігіңізге көз жеткізесіз, бірақ сіз осы жолда қалу үшін тым көп жұмсамайсыз. Қайта тапсырыс беру нүктелерін басқару жүйесімен тізбектеуді біріктіру цикл тізбегі үлкен жинақтарға жол ашады!

  • 03 - Алты Sigma

    Сіздің күніңізде алты Sigma! Бұл керемет көңілді емес пе?

    Жақсы, ең алдымен, - Алты Sigma деген не екенін білуің керек болуы мүмкін. Компаниялар өздерінің процестеріндегі кемшіліктерді азайту үшін алты Сигма процесін пайдаланады . Сіз мұны да істей аласыз және бір қарапайым мысал сенбі күнін жоспарлайды. Өзіңіздің тізіміңізге қараңыз. Енді Google Карталарын қараңыз. CVS-ге бармаңыз, сосын бүкіл қаладан бүкіл тағамдарға басшылық жасаңыз, содан кейін Home Depot-ге қайта қосыңыз. Сегментіңіздің алты ұстанымы процесті тиімдірек ету арқылы өзіңіздің тапсырмаңызды орындаңыз. Сіз газды үнемдейсіз. (Келіңіздер, жарты галлон құтқарасыз, жылына 50 демалыс, Сіз екі газ айдайтын газды ғана сақтап қойдыңыз.) Сіз үнемдеу кезінде сіз қалған төрт жеткізу тізбегі. Әрине, жеткізу тізбегі прокаттың бұл алты Сигма көзқарасы емес, сонымен қатар, Лайк тәсілінің көп екенін көрсетеді . Сол адамға: «Жақсы ойнадым» деймін. Енді оны оқып , кешірім электрондық поштаңызды жазыңыз. «

  • 04 - Re-Sourcing

    Ақшаны үнемдеу үшін жаңа жеткізушілерді табыңыз !.

    Компаниялар жаңа жеткізушілерді бірнеше себептермен іздейді - сапаны жақсартуға, жақсартылған технологияға, географиялық салықтық үзілістерге және т.б. байланысты шығынды жақсартуға көмектесу.

    Ақшаны үнемдеу үшін бірдей нәрсені жасай аласыз. Бұл сіздің жоюшы немесе қолөнершісіңіз болсын, ол «қайтадан қайнар көз» деген уақыт болуы мүмкін немесе басқа жеткізушіні табуы мүмкін. Жиі кезде, ағымдағы өнім берушіге (немесе қолөнершілерге) оны ауыстыруға арналған жеткізуші іздегеніңізді білу арқылы шығындарды төмендетуге болады.

    Егер сіз шығындарды азайтуды қаласаңыз, онда бұл туралы эмоционалдық болмайсыз. Майя, мүмкін, жылдар бойы шашыңызды сәндеуге болатын шығар, бірақ Майяның шығындары көбеюде - сіздің шаштаразыңыз бен стилистің көзін қайта қалпына келтіру уақыты болуы мүмкін.

  • 05 - Хабарландыру

    Ұсыныс сұрау (немесе ҰСЖ) - бұл жаңа өнімге, қызметке немесе қажеттілікке арналған жабдықты жеткізушіні табу және қайта сатып алу үшін жабдықтаушы тізбектегі нан-тоқаш құрал.

    RFQ - бұл техникалық және дәл жеткізу тізбегі процесі, ал анам оны «салыстыруды сатып алу» деп атайды.

    Жаңа шаштаразды немесе кофехананы немесе гамбургерлерді іздестіруге уақыт бар ма, RFQ процесті оңтайландыруға көмектеседі. Бургердің бірлескен үлгісін алайық. Сіз Бургер Кингке бара жатырсыз, бірақ олардың бағалары көтерілді және сіз осы жаңа жеткізу тізбегін RFQ-нің кейбір ақшасын үнемдеуге тырысты. Басқа әлеуетті өнім берушілерді іріктеу уақыты. McDonald's, In & Out (сіз LA-да өмір сүріп жатырсыз) және жергілікті бургер стенді қысқа тізімін жасайды. Әлеуетті жабдықтаушылар бірдей өнімдерді ұсынады ма? Егер олардың барлығы жергілікті бугерлік стендтен басқа балық сэндвичін ұсынса, жергілікті стендке қарсы санайды ма? Егер сіз Whopper сусыны болсаңыз, Whopper бағасын McDonald's негізгі гамбургер бағасы салыстыра алмайсыз. Сіздің RFQ салыстыруыңыз алма үшін алма болу керек. Немесе, бұл жағдайда, Whopper Quarter Pounder.

    Сіздің ұсыныстарыңыздың бағалары әр жаңа жеткізушіні пайдаланудың барлық факторларында болуы керек. Жергілікті гамбургерлер Бургер Кингке қарағанда жақсырақ па? Уақытты үнемдейсіз бе? Ал басқа гамбургерлердің біреуіне ауысудың қосалқы шығындары қандай да бір шығындарды көтереді ме?

  • 06 - Келісім-шартты бұзу

    Келісім-шарттарды келіссөздер жүргізу үшін жеткізу тізбегі протезінің жұмысы қиын болғандықтан, бір немесе екі тараптың оларды тоқтатқысы келгенде, олар қаншалықты мүмкін болмайтынын көру ғажап.

    Сіз осы жеткізу тізбегі бұзылуын сіз кез келген келісімшарттан шығу үшін пайдалана аласыз. Кабельдік қызмет көрсету үшін келісімшарттар, сіздің жалға алуыңыз және ұялы телефоныңыз - қағаздың бір бөлігі ғана. Және бұл қағаздарда тергеулердің аяқталу туралы ережелері бар.

    Кейбір жағдайларда келісімшартты бұзу үшін барлық талап «ескерту» болып табылады. Яғни, сіз екінші бөлікті тоқтатқыңыз келетінін және 30 күн немесе 60 күнді (келісім-шарт мерзімі қандай болса да) кейінірек аяқтағыңыз келетінін білесіз. Немесе сіз кейде ақы төлейсіз. Бірақ егер сіз өзіңіздің жоғары жалақыңыздан шыққыңыз келсе және достарыңыздың қонақ үйіне барғыңыз келсе, жалдау ақысын төлеу үшін ақы төлеу ақылға қонымды болуы мүмкін, өйткені ұзақ уақыт бойы ақша үнемдейсіз.

    Келісімшартты бұзу туралы басқа тарапқа жақындауға зиян келтірмейді. Олар, әсіресе, үй иелерінің жағдайын болдырмауды қалайды және егер тоқтату ниеті өзара, әдетте бос болса. Сондай-ақ, сіздің кабельдік немесе ұялы байланыс провайдеріңіз болса, олар сізді тоқтатып, жаяу жүру үшін ақы төлеуге дайын екенін айтқаннан кейін сізге арзан бағаны береді.

  • 07 - Жеткізушінің келіссөзі

    Мен The Gap-те тапсырыс берушіні көрген кезімде дүкеннің қызметкері: «Сіз бұл белдеуге маған қандай баға бере аласыз?»

    Клерк түсіндірді, бұл баға белгісінде болды. Тапсырыс беруші менеджермен сөйлесуді сұрады. Ол бұл сұраққа тағы бір рет: «Сіз осы белдеуге маған қандай баға бере аласыз?» Деп сұрады. Менеджер осы тегтің бағасынан 10% жеңді. Бұл шынайы оқиға. Сіз фермерлер нарығында, автокөлік дилерінде немесе Verizon дүкенінде болсаңыз да, барлық баға белгілеулер талқыланатындығын көрсетеді.