Әрбір бизнесте директорлар кеңесі жоқ. Корпорациялар компанияны қадағалау үшін директорлар кеңесін таңдауды талап етеді, алайда басқа да ұйымдарда басқарма мүшелерінің болуы талап етілмейді. Айтуынша, жақсы, білімді адамдар сізді бастауға және өзіңіздің бизнесіңізді басқаруға көмектесу үшін әрдайым жақсы идея.
Мен айтқанымдай, егер Сіз корпорацияны бастасаңыз, онда сіз тақтаны таңдауыңыз керек.
Сіздің басқарма мүшелеріңіз шешім қабылдауға көмектеседі, сонымен қатар, сіз өзіңіз кіретін мемлекеттің талаптарын қанағаттандырады. Басқарма мүшелерін таңдамас бұрын, ойланатын кейбір нәрселер.
Басқарма мүшелері қанша болуы керек?
Алдымен байланыстарды болдырмау үшін басқарма мүшелерінің тең емес санын таңдаңыз. Басқарма мүшелерінің саны ұйымның мөлшері мен күрделілігіне байланысты. Кішкентай ұйым үшін бес-жеті адам көп. Бірнеше комитеттермен бірге үлкен, күрделі ұйым үшін 9-дан 11 адамға дейін қажет болуы мүмкін.
Сізге бірнеше адам қатыспаса, шешім қабылдауға жеткілікті және кворум үшін жеткілікті адамдар қажет. Бірақ тым көп басқарма мүшелері кездесулер мен прогресті баяулатуы мүмкін.
Жақсы басқарма мүшесі қалай көрінеді?
Басқарма мүшелерін жалдағанда, мына сипаттамаларды іздеңіз:
- Сіздің компанияңызға көмектесе алатын белгілі бір салада сараптама . Мысалы, көптеген корпорациялар өз кеңестеріне адвокат және қаржы кеңесшісі кіреді.
- Көшбасшылық және басқарушылық тәжірибесі , әсіресе байланысты кәсіпорындарда. Мысалы, сіздің бизнесіңіз компьютерлер сияқты техникалық аймақта болса, сол жерде бизнес жасайтын адамдар болуы керек. Олар сіздерге көмектесетін басқа адамдарды біледі және олар бизнесті жүргізу мен басқарудың ерекшеліктерін түсінеді.
- Бизнестегі міндеттемелер. Басқарма мүшелері бизнестің мүддесін және оның үздіксіз болуына мүдделі болуы керек. Олар ақшаға немесе жеке мүдделерге ғана қызмет етпеуі керек. Сіз өзіңіздің басқарма мүшелеріңізді төлеуіңізді қаламаңыз.
- Борттық міндеттерге уақыт пен күш салу. Кеңестің мүшелері басқарма отырыстарына дайындық пен оған баруға уақыт бөліп, қосымша комитеттерге қызмет көрсететін болады.
- Адалдық пен мүдделер қақтығысының болмауы . Басқарма мүшелері мүдделер қақтығысына қол қояды және олар өздерінің жеке немесе іскерлік мүдделеріне емес, бизнестің мүддесі үшін әрекет етуі керек. Мысалы, директорлар кеңесінде өз қызметінен пайда табатын басқарма мүшесі бүкіл компанияны қатерге ұшыратуы мүмкін.
- Корпорация үшін ақша жинау мүмкіндігі. Бизнесіңізді іске қосуға немесе кеңейтуге арналған capita л тәжірибесін көтерген бір немесе бірнеше басқарма мүшелерін таңдасаңыз, бизнесіңіз үлкен артықшылығы болуы мүмкін.
Директорлар кеңесін кім таңдауға болмайды
- Біреуді дос немесе жақын адам болғандықтан таңдап алма.
- Мұқият тексерілмеген адамды таңдап алма. Фонды тексеріңіз, сілтемелер алыңыз.
- Мүдделер қақтығысы немесе мүдделер қақтығысы бар кез келген адамды таңдап алма.
Әрине, кішігірім бизнестің әрбір түрі оның директорлар кеңесінде қызмет ету үшін белгілі бір адамдарға қажет. Бірақ барлық кәсіпкерлерге басқарма мүшелері ретінде мінсіздік, міндеттеме және қызығушылық қажет адамдар қажет.