Іскерлік бірлестіктердің әртүрлі формалары әртүрлі салдары болады
Бірігу көптеген себептерге байланысты танымал болғандықтан, бизнес иелеріне олардың айналасындағы мәліметтерді түсіну маңызды.
Көлденең бірігу
Көлденең біріктіру - қаржылық емес біріктірудің түрі. Басқаша айтқанда, көлденең біріктіру ақшамен аз, кем дегенде тікелей байланысты себептер бойынша жүргізіледі. Қарапайым түрде айтылғандай, көлденең біріктіру, әдетте, бизнестің бизнестік бизнесі сияқты бизнестің бір қатарында орналасқан бәсекелесті сатып алу болып табылады. Бәсекелес сатып алу арқылы эквайерлік компания нарықтағы бәсекелестікті азайтады.
Өткен 30 жылда көлденең біріктірудің керемет үлгісі банк саласында. 1980 жылы Конгресстің 1980 жылғы Депозитарлық мекемелерді реттеу және ақша реттеу туралы актісі қабылданды. Бұл заң инвестициялық және коммерциялық банкингке бірдей функцияларды бөлуге мүмкіндік берді. Ол сондай-ақ банктерге банк холдингтерінің өкілеттіктерін кеңейте отырып, мемлекеттік желілерде де филиалдар салуға мүмкіндік берді.
Бұл дерегуляция актісі инвестициялық және коммерциялық банктерге өткенге дейін рұқсат етілгенге қарағанда көбірек көлденең біріктіруді жүзеге асыруға мүмкіндік берді.
Нəтиже банк секторында жəне аз банктерде қысқарды. Инвестициялық банктерге тек коммерциялық банктерге 1980 жылға дейін және керісінше ұсынуға болатын қызметтер ұсынылуы мүмкін. Шағын, туған банктер ірі аймақтық банктерді айналдырды. Көлденең біріктірудің анықтамасы үлкен масштабта болды - үлкен бәсекелестер бәсекелестерді аздап сатып алды және нәтижесі АҚШ-тағы аз болды
2008 жылдың үлкен құлдырауы болған кезде, біз 1980 жылы реттеу актісінің кейбір нәтижелерін көрдік. Көптеген банктер сәтсіз болды. Ірі инвестициялық банктер оларды реттеу үдерісімен берілген билікті қорлады. Банк саласында қайта реттеу талап етілді. Бұл үкіметке қарсы әрекет етуші лауазымдылар көлденең біріктіруді мұқият бақылап отырады. Олар эквайерлік фирмалар үшін тым көп нарықтық билікке әкелуі мүмкін.
Тігінен бірігу
Тік біріктіру немесе тік интеграция сатып алушы компанияға тауарларды және қызметтерді сатып алушыларды немесе сатушыларды сатып алған кезде орын алады. Басқаша айтқанда, тік біріктіру әдетте өндіруші мен жеткізуші арасында болады. Бұл кейбір түпкілікті өнімді өндіруге арналған жеткізу тізбегі бойынша әртүрлі өнімдер немесе қызметтер шығаратын екі компания арасындағы бірігу. Тік біріктіру, әдетте, сатып алу компаниясына арналған пайданы арттыратын жеткізу тізбегі бойынша тиімділікті арттыру үшін орын алады.
Көлденең біріктіру сияқты, тік біріктіру бәсекелестікті төмендету арқылы нарыққа қарсы сенімділік мәселелеріне әкелуі мүмкін. Мәселен, егер автокөлік өндіруші компания өзінің жеткізілім тізбегі бойында орналасқан басқа бизнесті сатып алса, мысал болар еді.
Автокөлік өндірісін қолдау үшін бизнестің көптеген түрлері қажет. Егер автомобиль компаниясы белбеу өндіретін компанияны, қозғалтқыш блогын және трансмиссияның әртүрлі бөліктерін, сондай-ақ шикізаттың, тасымалдаудың, технологияның және сатудың көздерін өндіретін компанияларды сатып алған болса, сол автомобильге түсетін нарықтық билікті елестетіп көріңіз өндірістік компания. Бұл өз кез-келген басқа факторларды қарастырмай-ақ, өз көліктерінің бағасын толығымен бақылайтын еді. Бұл монополияға қарсы заңдар бақылауға болатын нарықтық билік.