Коммерциялық емес басқармаңыздың ролодекстерін қалай жасауға болады

Әлем қатынастарда жұмыс істейді. Кеңесіңіздегі қосылымдарға тапсаңыз болады ма?

Коммерциялық емес көшбасшылар көзге көрінбейтін құнды ресурсқа ие. Бұл олардың басқарма мүшелері.

Сіздің төлем ақшаңызды жинау немесе шешім қабылдау үшін ғана емес. Оның өзара байланысы әлдеқайда артық. Бұл сіздің ұйымыңыздың көптеген қажеттіліктеріне жауап беруге көмектеседі.

Басқарма мүшелері сіздің мансаптарыңыздың үстінен дұрыс мүмкіндікті жасаған байланыстарын біріктіріңіз және сіздің коммерциялық емес ұйымдарыңыз фандрайзингте жарылыс, донорлықты жақсы ұстау және тіпті басқарма мүшелерін жалдауды көре алды.

Тең-теңімен әсер ету - бұл ең пайдалы әсер ету түрі. Ал кеңестің мүшелері айналасындағы ең үздік әріптестеріне ие. Сонымен қатар, басқарма мүшелері үшін құрдастарымен араласу оңай .

Осы құрбылардың ықпалының маңыздылығын атап, көптеген басқарма мүшелерінің сіздің ұйымыңыз үшін қайырымдылық пен дос болу туралы табысқа жетуіне жол бермеудің бір жолы.

Бір зерттеуде табысты коммерциялық емес ұйымдардың өздерінің қайырымдылықтарын қолдау үшін өздерінің байланыс желілерін тартатын тақталары бар екені анықталды.

Кеңестің қарым-қатынас капиталын жұмысқа қоюдың бес тиімді жолы

1. Олардың кәсіби тәжірибесін жинаңыз

Сіздің басқарма мүшелеріңіз өте табысты мамандар. Сондай-ақ, біз білетініміздей, салалар мен салалар бойынша басқа табысты мамандар желісін құрмай-ақ жасау қиын. Басқарма мүшелерінің әрқайсысы үстелге әлеуетті донорлар, серіктестер және иә, басқа да басқарма мүшелері кіреді.

Өз желілеріне ерте және жиі хабарласыңыз. Көптеген адамдар сізге көмек сұрап, кіріспе сияқты, сіздің басқарма мүшелеріңізге бере алатын табиғи құбылыс. Жаңа мүшелерді жинаған кезде есіңізде болсын - терең қалта жақсы, бірақ майлы сандық кітапшасы жоқ болса, онда майдың Rolodex туралы не айтады?

2. Олардың әлеуметтік медиа желілерін түртіңіз

Әлеуметтік бұқаралық ақпарат құралдары - Сіздің басқарма мүшелерінің жиі пайдаланылмаған активтері, атап айтқанда, олардың Twitter, Facebook және Instagram есептік жазбалары. Тіпті егер олардың ізбасарлары сіздің ұйымыңыз туралы білсе де, бұл туралы сенімді және сенімді дереккөзден естіген болсаңыз, жаңа және қызықты жолдарға қол жеткізуге көмектеседі, бұл сіздің іс жүзінде ешқандай қаражатыңыз жоқ.

Егер сізде (және сізде) кіші комитеттің мүшелері болса, оларды сіздің әлеуметтік медиа-шоттарыңызды ұйымды күшейту үшін пайдалануды талап етесіздер, бұл жай ғана емес, сонымен қатар көңілді мүмкіндік.

Басқарма мүшелеріңізді қатысқан оқиғалар, жаңа бағдарлама бастамалары және клиенттердің сәттілік туралы хабарлары туралы хабарлауға шақырыңыз. Басқарма мүшелері сіздердің әлеуметтік маркетингіңізге және қаржы жинау науқандарына елеулі түрде көмектеседі. Бірақ бастамаңызды қабылдаңыз және сіздің басқарма мүшелеріңіз сөзді тарату үшін пайдалана алатын ұсыныстарды, мазмұнды және тамаша суреттерді ұсыныңыз.

3. Жұртшылықтың көзқарастарын сорғызыңыз

Сіздің көшбасшылық ұжымыңыз және қызметкерлеріңіз сіздің ұйымыңыздың жалғыз тұлғалары емес. Арнайы іс-шараларға қатысатын Басқарма мүшелері ( барлық басқарма мүшелеріңіз болуы керек) жаңа донорларға және әлеуетті корпоративтік серіктестерге негізгі енгізулер енгізе алады.

Ең маңыздысы, бұл ерлер мен әйелдер Сіздің ұйымыңыздың миссиясы, мақсаттары мен әрекеттері туралы бөлмені жұмысқа босатып сөйлесе алады.

Оқиғаларды өткізуге, олармен сөйлесуге немесе басқа бағдарламаға қатысуға рұқсат сұраңыз. Басқарма мүшелері кез-келген уақытта, әсіресе кез-келген оқиғаларда, елшілер ретінде әрекет етуді жеңілдетеді.

4. Өткен коммерциялық емес тәжірибені қараңыз

Басқарма мүшелері көбінесе басқа коммерциялық емес кеңестерге қызмет етті және, бәлкім, қоғамдастықтың жанданған адамдар желісін ұстап тұруы мүмкін.

Басқарма мүшелерінен өздерінің контактілерін бұрынғы немесе ағымдағы коммерциялық емес тәжірибесінен бөлісуін сұрадыңыз ба? Бұл әлеуетті жаңа басқарма қызметкерлерінің бай көзі болуы мүмкін, әсіресе, егер бұл мәселенің қатысушысы отставкаға кетсе және ауыстыру қажет болса, сондай-ақ донорларға, кеңесшілерге және баяндамашыларға арналған.

Біз адамдарды басқа коммерциялық емес ұйымдардан аулақ ұстау туралы айтпаймыз. Керісінше, сіздің басқарма мүшесі сіз жұмыс істеген донорларға таныстыруды ұсына алады, олар сіздің миссияңызға да қызығушылық танытуы мүмкін.

Келесі қор жинаушыға негізгі баяндамашыны іздеу керек пе? Сіздің басқарма бұрынғы қайырымдылық қызметі арқылы үлкен атаулармен байланыста болуы мүмкін. Ол ешқашан сұрамайды - шын мәнінде, ол жиі төлейді.

5. Қатысуды салыстыруды пайдаланыңыз

Сіздің басқарма мүшелеріңізге өз желілеріне қол жеткізу туралы жақындаған кезде, белгісіздікті шешуге тырысып жатырсыздар: бұл ерлер мен әйелдердің сіздер білмейтінін білесіздер ме?

Сіз өзіңіздің желіңіздің қаншалықты кеңейтілетінін түсінуге көмектесетін қарым-қатынасты салыстыру технологиясына инвестициялау арқылы осы ауыспалы үшін тиімді және тиімді шеше аласыз. Мұның бәрі сіздің басқарма мүшелерінің контактілерінің тізімі және жеке тұлғаларға, корпорацияларға және коммерциялық емес ұйымдарыңыз үшін айырмашылықты тудыруы мүмкін басқа ұйымдарға жол жасау үшін дұрыс платформа болып табылады.

Бірақ бұл картаға қандай да бір көмек көрсетпесеңіз де, сіз өзіңіздің таба алатын барлық қарым-қатынастар туралы ойланып, диаграммалау арқылы өзіңіздің қарым-қатынастарыңызды қалай байланыстыруды жақсарта аласыз. Ақыл-ой картасын жасау әдістерін, тіпті арзан қызметтерді қолданыңыз.

Басқарма мүшелерінің қарым-қатынастарын қалай пайдаланатыныңызға қарамастан, басқарма мүшелерінен контактілерін бөлісуін сұрайтын маңызды.

Ықтималдығы бар, сіздің басқарма мүшелері сіздің қаржылық қолдауыңыздан басқа сіздің ұйымыңызбен қарым-қатынас жасау жолдарын іздейді. Олардың желілерін тауып, олар сізге көп көмектесе алады. Басқарма мүшелері өз желілерін ортақ пайдаланған кезде, барлығы жеңеді.