Сіздің франчайзингіңізді сату туралы сұраған сұрақтарыңыз
Франчайзинг әлемі шағын бизнестің меншік иелерін өздерінің франчайзингтік бизнесіне қалай ие болуға және басқаруға кеңес беру, оқыту және кеңес беруде тамаша жұмыс атқарады. Олар өз есігін ашпай тұрып, франчайзинг әдетте кемінде бір-алты апта жаттығулар өткізді , оның барысында франчайзер өздерінің оқу, құрылыс және ашу процестеріне өз тәжірибелерімен бөліседі, сондықтан франчайзе ұжымдық даналыққа қол жеткізе алады. франчизор жұмыс істеген жылдар ішінде жетілдірді.
Өкінішке орай, көп франчайзерлер маңызды қадамды өткізіп жібереді: меншік құқығын көшіру кезінде франчайзыға көмектесу. Бұл нәтиже бермейді, бірақ жұмыс ұзақтығы туралы деректерге көз жүгіртсек, бұл ауыспалы жоспардың болуы мағынасын арттырады. Зерттеулер көрсеткендей, орташа американдық жұмысшы кем дегенде жеті түрлі компанияларда жұмыс істейді; логика франчизиске көшу сөзсіз екенін білдіреді.
Бірақ бұл теріс болуы керек емес; шын мәнінде көптеген франчайзинг белгілі бір мерзім ішінде шығуды көздейтін жүйеге кіреді және франчайзингтік жүйелерді өз инвестицияларын жасамас бұрын бағалайды.
Франчайзинг мүмкіндігін таңдау кезінде не іздейміз
Франчайзды таңдағанда, франчайзер франчайзерлерді қайта сатуды қамтамасыз ететін қандай қолдау түрін зерттеуге уақыт бөліңіз. Франшизатордың өз міндеттемелері бойынша жүретініне сенімді болғыңыз келеді және қолдаудың уәделері сауда алаңының бөлігі ғана емес.
Міне, сізге өтудің уақыты келгенде қолдауға болатындығын тексеруді сұрайтын кейбір сұрақтар:
- Франчизордың мүмкіндікті жарнамалауға көмектесетін ресми бағдарламасы бар ма, бар мүмкіндіктерге мүмкіндік береді және сатушыға жіберуге болатын мүмкіндіктерді білуге көмектеседі бе?
- Франчизор бизнестің қаржысын дұрыс басқара отырып, бизнестің құндылығын арттыруға көмектесетін үздіксіз оқытуды қамтамасыз ете ме?
- Кредитор мәмілеге қатысса, франшиза беруші несие берушімен франчайзинг тұжырымдамасында байланыс пен білім беруді белсенді басқарады ма?
- Франчизатор оқытудың қандай түрі сатып алушыға олар үшін және олардың отбасылары үшін дұрыс бизнеске түсетіндіктерін сезінуі үшін оларды қамтамасыз етеді?
- Жүйені тастап кеткен бұрынғы франчайзерлермен сөйлесуге бола ма, сатылым франшизасы ретінде алатынымды растауға бола ма?
Франчайзуды басқару кезінде басқа да мәселелер
Сонымен қатар, франчайзингтердің көпшілігі өз бизнесін басқара алмайды, олардың сату құндылығын арттырады. Көптеген франчайзерлер өз бизнесін өздерінің салықтық міндеттемелерін азайтуға жұмсайды және өз бизнесін пайдалануымен тікелей байланысты емес шығындарға шығуы мүмкін. Бұл үлкен қателік.
Сатып алушы, және одан да маңызды несие беруші өткен жылдардағы салық декларацияларын қарап шыққан кезде, сатушының салық декларацияларына қарағанда олар әлдеқайда тиімді екенін түсіндіру қиын. Кредиторлар сатушының «ант бермейтін» аудиттелмеген қаржыға емес, салық декларациясының нәтижелеріне кепілдік береді, бұл бизнестің ең дұрыс көрінісі болып табылады.
Сіз бизнес-транзакцияға шығуды қаласаңыз, сондай-ақ сіздің ең жақсы шығу сценарийіңіз қандай болатынын есте сақтаңыз.
Осы кеңестерді есте ұстай отырып, Сіз өзіңіз жасайтын франшизагердің сіз өзіңіздің бизнесіңіздің құндылығын максималды түрде жоғарылатуыңызға көмектесу үшін, олардың сіздің франчайзингтік бизнесіңізде басталуыңызда болатындығына сенімді болыңыз.
Шон Бок туралы
Шон - «Fun Brands» компаниясының даму бойынша вице-президенті және Pump It Up, Bounce U және Fun Brands Carousels сияқты динамикалық брендтердің органикалық өсуіне жауапты. Миссури университетінен МВА және JD-ге ие және гольф-ойын-сауық индустриясында жарияланған Антигуа Кәсіпорындарының басқарма мүшесі.
Қосымша ақпарат: www.fun-brands.com