Активтердің түрлері және олардың өсу үлгілері
Шағын бизнестегі активтерді басқарудың кілті сатуды дұрыс болжау болып табылады. Егер нақты сату болжанған сатылымдардан айтарлықтай ерекшеленсе, онда сіздің активтеріңіздің (мысалы, сатылатын өнім) кейбір активтері күтпеген жерден қалыптасады немесе төмендейді.
Сонымен қатар дебиторлық берешек болады. Бұл сіздің бизнесіңізге қиындық тудыруы мүмкін.
Ағымдағы және негізгі құралдар
Егер сіздің бизнесіңіз өнім сатса, сіздің бизнесіңізде де активтер - ағымдағы және негізгі құралдар бар . Ағымдағы активтер - бір жыл ішінде жоюға үміттенетіндер. Қысқа мерзімді активтер қорларды немесе сатуға қойылған өнімдерді, дебиторлық берешекті немесе несие шоттарын және сіздің кассалық шотыңызды қамтиды. Негізгі құралдар бір жылдан артық өмір сүреді. Олар әдетте өсімдік және жабдықтар болып табылады - ғимараттар, техника, офистік жиһаз, электроника, көлік құралдары және басқа ірі, қымбат активтер.
Егер сіздің шағын бизнесіңіз өссе, онда сіздің фирма ағымдағы және негізгі құралдардың активтерінің өсуін сезінеді. Кәсіпкерліктің күтпеген өсуі мен сатылымның төмендігі салдарынан сәтсіздікке ұшырап жатқаны белгілі, сондықтан басқарманың осы кезеңде олардың бизнестерінің өсуінде сергек болу керек. Сіздің бизнесіңізді және сатылымдарды қолдау үшін активтер өсуі керек.
Сізге қосымша түгендеу жүргізуге тура келеді. Сіз өзіңіздің клиенттеріңізге көбірек несие бере аласыз және дебиторлық берешек өседі.
Бастапқы бизнестің өсуі немесе сатысы 1
Шағын бизнес алғаш рет басталып, өсіп келе жатқанда, олардың барлық ағымдағы активтері өздігінен жойылады. Өзін-өзі реттейтін активтер - көрсетілген есептік кезеңнің соңында сатылғандар.
Мысал ретінде, кішкентай тәуелсіз кітапшалар жаңадан басталады. Бұл буклеттер кез-келген уақытта оларды сатуға үміттенетін кітаптардың белгілі бір санын сатып алатын еді. Бұл инвентарь сатылады дегенді білдіреді. Дебиторлық берешек жиналады. Жеткізушілерге арналған кредиторлық берешек немесе шоттар төленеді.
Іскерлік өсім немесе 2 кезең
Егер сіздің бизнесіңіздің іске қосылуы сәтті болса, сіз бизнесіңіздің келесі кезеңіне көшесіз. Тәуелсіз буклетте қосымша түгендеу және электронды кітаптар сияқты басқа өнімдер желісі қосылады. Егер сіз дәстүрлі кірпіш және ерітінді бизнесісіз болсаңыз, сіз өзіңіздің қорыңызға, жынысына және сату нүктелеріне, сондай-ақ тұтынушыларыңыздың таңдауы бойынша бірқатар заттарға түгендеуді қосасыз. Сіздің бизнесіңіз желіде болса, өнімді көрсету үшін веб-сайтыңызды кеңейту қажет болуы мүмкін.
Бизнесіңіздің осы сатысында сіз өзіңіздің өтелетін қорларыңызбен қатар үнемі ағымдағы активтер болып табылатын кітаптарыңыздың белгілі бір деңгейіне ие боласыз. Ұзақ мерзімді ағымдағы активтер - бұл сіздің тұтынушыларыңыз таңдаған уақытын, сондай-ақ сіздің жынысыңыз бен сату орныңыздан көрінетін элементтер.
Фирманың өсуіне басшылық ету
Басқарудың 1 сатысынан бастап бастапқы бизнесті дамыту 2-сатыдағы бизнестің өсуіне жауап беру өте маңызды.
Бастауыш бизнестің өсу сатысында, сауда фирмасы барлық уақытта негізгі құралдардың деңгейіне ие. Сонымен қатар, оларда уақытша ағымдағы активтер бар, ол клиенттердің сұраныстары бойынша көтеріледі және түседі. Келесі кезеңде бизнестің өсуі, негізгі құралдардың деңгейі әлі де бар, бірақ бизнес фирмасының фирмасының «шельфінде» тұрақты тұрақты активтері бар. Фирма өсіп отырса, тұрақты активтердің деңгейі де. Кәсіпкерліктің бастапқы кезеңіндегідей, олар сондай-ақ клиенттің сұранысы бойынша өсуі және түсіп кетуі мүмкін уақытша ағымдағы активтері бар.
Есіңізде болсын, сату туралы айтқан жоқпыз. Оның орнына, фирманың қолдау сатуына тиесілі активтері туралы айтылады. Инвентарь және дебиторлық берешек секілді активтер қатты қарқынмен өсуде және төмендейді.
Бизнесті басқару бизнестің сәтсіздіктің себептерінің бірі - фирмалық сатылым үшін активтердің өсуі тым көп болғандықтан, активтерді сату өсуіне сәйкес сақтау міндетіне ие. Осы мақалада келтірілген мысалдан кейін бизнес-менеджерлерге осы тапсырманы орындауға көмектесу керек.