Неліктен бизнесті жоспарлау тек стартаптар үшін ғана емес
Бизнес жоспарлау бизнестің тіршілік етуін, өркендеуін және өсуін қамтамасыз ету үшін көзделген барлық мақсаттарды , стратегияларды және әрекеттерді қамтиды.
Бастау алдында бизнес жоспарлау
Әрбір жаңа бизнес бизнестің жоспары , бизнес-идеяның өміршең екендігін анықтау үшін зерттеуге негізделген жаңа бизнестің даму жолын түсіндіреді. Егер жаңа бизнес идеясы инвестициялық капитал талап етсе, Сіз қаржылық институттардан, ангел инвесторларынан немесе бизнес-жоспардан тыс капиталмен жұмыс істемей , қарыз немесе үлестік қаржыландыру ала алмайсыз.
Бірақ бизнес-жоспарлар тек ақша алуға қатысты емес; тіпті жаңа иеленушінің қажеттілігін қамтамасыз ете алмайтын басқа қаржылық инвестицияларға мұқтаж емес бизнес . Бизнес-жоспары табысты бизнесті бәсекелестікті шоғырландырудан бастау және іске қосу үшін жасалатын барлық жалпы жоспарлауды қамтиды және сіздің жаңа бизнесіңіздің сіздің мақсатты нарықты анықтауға және кейін олардан кейін қалай жүруді жоспарлауға салаға қалай сәйкес келетінін анықтаңыз .
Іске қосудан кейінгі бизнес жоспарлау
Бизнес-жоспар - бұл бизнес-жоспарлау іс-әрекеті емес, бірақ бизнесіңіздің бүкіл өмірлік циклінде жаңартылуы қажет тірі құжат.
Бизнес ресми түрде басталғаннан кейін, бизнес-жоспарлау мақсаттар мен міндеттерге жауап беру және оларды шешу үшін ауысады. Кейбір бизнес-жоспарлар бизнес-жоспарлауды жыл сайынғы іс-шараларды өткізсе де, бизнес-жоспарлау ол жиі және жүйелі түрде жасалынған кезде тиімдірек болады. Іскерлік мақсаттар мен мақсаттар бойынша прогресті қайта қарау және жаңаларын орнату процесі кем дегенде ай сайын өткізілуі керек.
Сатуды болжау
Бизнес-жоспардың жыл сайынғы және ай сайынғы және / немесе тоқсан сайын жаңартылуы қажет негізгі бөлімі сату болжамы болып табылады. Сату болжамы - Сіздің бизнесің болжанған кезеңде және болжамды пайдаға қол жеткізуі мүмкін тауарлар мен қызметтерді сату бағалары. Болжа сіздің салаңыздағы үрдістерді, жалпы экономиканы және сіздің негізгі тұтынушыларыңыздың болжамды қажеттіліктерін ескеруі керек.
Ақша ағынын талдау
Бизнес-жоспарлаудың тағы бір маңызды компоненті - ақша ағынын талдау. Ақшалай қаражаттардың жетіспеушілігінен аулақ болу бизнесте маңызды болып табылады, себебі статистикаға сәйкес, бизнес-сәтсіздіктердің төрттен үш бөлігі ақшалай қаражаттардың қозғалысы проблемаларына байланысты. Сіздің бизнесіңіздің кітаптарында үлкен, тиімді тапсырыс болуы мүмкін, бірақ егер ол жұмыс аяқталмай, шотты толтыру мүмкін болмаса және сіз қызметкерлерді жалдауға , инвентаризацияны сатып алуға және т.б. жобаны аяқтау үшін ақшалай қаражаттардың ағындарына қатысты проблемалар туындауы мүмкін. Ақшалай қаражаттардың тұрақты ағынын болжауды жүзеге асыру - бизнесті жоспарлаудың маңызды бөлігі. Егер ақшалай қаражаттардың ағыны дұрыс басқарылмаған болса, қосымша қаржыландыру немесе үлестік инвестициялар арқылы өтелуі мүмкін.
Күнделікті жоспарлау
Күнделікті бизнес-жоспарлау - бұл жеке тұлғалардың өз мақсаттары мен ұйым мақсаттарына қол жеткізуге ұмтылудың өте тиімді жолы.
Іскерлік жағдайды жоспарлау
Пайда мен өсім үшін бизнесті жоспарлаумен қоса, сіздің бизнесіңізде күтпеген жағдай болуы керек. Кəсіпорынның бизнес жоспарлауы ( бизнес үздіксіздігін жоспарлау немесе апатты жоспарлау деп те аталады) дағдарыстармен күресуге бағытталған бизнес-жоспарлау түрі болып табылады. Бизнеске арналған авариялардың жоспары - жаңа төтенше жағдайлар, оқиғалар немесе бизнеске кедергі келтіруі мүмкін жаңа ақпаратпен күресу үшін ұсынылатын жоспар.
Төтенше жағдайлар жоспарының мақсаттары:
- өрт, су тасқыны, қарақшылық, деректерді бұзу / жоғалту, негізгі қызметкердің ауру және т.б. сияқты апат болған жағдайда өзіңізді, қызметкерлеріңізді және тұтынушыларыңыздың қауіпсіздігі мен қауіпсіздігін қамтамасыз ету.
- Сіздің бизнесіңіз операцияларды мүмкіндігінше тезірек қалпына келтіре алатынын қамтамасыз ету.
Іскерлік табысты жоспарлау
Егер сіздің бизнесіңіздің отбасылық кәсіпорны болса немесе зейнеткерлікке шыққан немесе ауруыңыз болған жағдайда оны туыстары жүргізетін болса, онда бизнеске бақылау жасауды жоспарлауыңыз керек.
Менеджмент, иелік ету және салық мәселелерi отбасылардағы iшкi iстердi тудыруы мүмкiн, егер осы процестi нақты анықтайтын және барлық мүдделi тараптар бұрын қараған болса, мұрагерлiк жоспары болмаса.
Мысалдар:
Кәсіпорынның клиенттік базасын кеңейту үшін, Лаура өзінің маркетингтік жоспарын әзірлеуге бизнес жоспарлау жөніндегі күш-жігерін жұмылдырды.
Сондай-ақ, қараңыз:
Неліктен Бизнес-жоспар жазу керек