SWOT талдау - іскерлік жоспарлау құралдарының Swiss Army Knife
SWOT талдау - күшті және әлсіз жақтарын іс-қимыл жоспарын құру мүмкіндіктері мен қауіптерімен салыстыратын қарапайым жоспарлау құралы.
Күшті жақтары мен әлсіздіктері бизнеске немесе жеке тұлғаға талдау жасалады, ал мүмкіндіктер мен қауіптер сыртқы факторлар болып табылады.
SWOT-тің сараптамасы жеке даму үшін пайдаланылуы мүмкін, ол көбіне бизнес-жоспарлау құралы ретінде қолданылады.
SWOT талдауын Швейцариялық армиялық бизнес-жоспарлау құралдарының пышағы деп атайды, өйткені ол әртүрлі жоспарлау мақсаттарында қолданыла алады. Шағын бизнес үшін, мысалы, SWOT талдау үшін пайдаланылуы мүмкін:
- кішкентай бизнес-идеяны зерттеудің жақсы жылдам жолы
- жыл сайынғы бизнес жоспарлауға арналған трамплин ретінде
- маркетингтік әрекет жоспарының негізі ретінде
- іскерлік белсенділікті жоспарлау үшін бастапқы нүкте ретінде
- мысалы , бизнесті жоспарлауда қызметкерлерді / қызметкерлерді тарту құралы ретінде, мысалы, белгілі бір проблемаларды шешу немесе бизнес мақсаттарына қол жеткізу
- қызметкерлерді басқару немесе өз бизнесін басқарып отыру үшін өзін-өзі бағалау құралы ретінде
SWOT талдауын қалай жүргізу керек
1) Осы мақаланың соңында көрген кестені дайындаңыз.
2) SWOT талдаудың нақты мақсаттарына сәйкес қораптарға толтырыңыз.
3) Сіз кестені аяқтағаннан кейін оны бизнесіңізді бәсекеге қабілетті ететін стратегия немесе стратегия құру үшін пайдаланыңыз.
Бұл сұрақтарды ойлау / талқылау нұсқаулығы ретінде қолданамын:
- Мүмкіндіктердің кез келген мүмкіндіктерін ашыңыз ба?
- Қалай әлсіз жақтарды күшті жаққа ауыстыра аламыз?
- Мүмкіндіктерді пайдалану үшін не істеуіміз керек?
- Қауіптерді қалай бейтараптандыруға болады?
Осы сұрақтардың жауабын төменде ұмытпаңыз!
Менің SWOT үлгісінде көргеніңіздей, мен сондай-ақ, менің SWOT талдауымның мақсатын жазуды ұнатамын, ол маған тоқтап қалуға көмектеседі және соңында қандай қадамдар немесе қадамдар туралы айтып беретін қысқа нәтижелер бөлімі қосылады.
Басқа SWOT үлгілері
Маркетинг мұғалімі Amazon, Yahoo, Nike және Apple сияқты танымал компаниялар үшін SWOT талдауын бірнеше мысал келтіреді.
(SWOT-тің бұл анализі осы компанияларға шолу жасау болып табылады, SWOT-тің анализі емес, бизнес-операциялардың белгілі бір аспектілеріне назар аударыңыз).
SWOT талдау кеңестері
SWOT талдау үшін әрдайым нақты мақсатты таңдаңыз. Олай болмаған жағдайда, іс-қимыл жоспары бойынша ешқандай бағыт бермейтін бірнеше жалпылама жинақтармен аяқталады.
SWOT-тің талдауын субъективті процесс деп біліңіз; әртүрлі топтар сол мақсаттар үшін әртүрлі SWOT талдауларын жасай алады немесе бір адам сол тақырып бойынша әр түрлі уақытта SWOT талдауын жасай алады.
Осы себепті, SWOT-талдау бизнес-жоспарлаудың барлық және түпкілікті емес болып табылады; бұл шағын бизнес үшін жоспарлау нүктесі ретінде жақсы және / немесе PEST талдауы сияқты басқа бизнес-жоспарлау құралдарымен бірге қолданылатын «сыртқы факторларды, мысалы, жаңа үкіметтік ережелер немесе технологиялық өзгерістер сияқты емес, Сіздің салаңызда «мүмкіндіктері мен қауіп-қатерлерін қарастырған кезде.
SWOT талдауымен бірге пайдаланғыңыз келетін бизнес-жоспарлаудың басқа құралдарын Core Competency analysis, definition ( анықтау ) және USP Analysis ( анықтау ) қамтиды.
SWOT талдауының пайда болуы
SWOT-талдауды жасау әдетте Альберт С. Хамфриге АҚШ-тың Fortune 500 компаниясына негізделген, 1960-70 жылдар аралығында Стэнфорд университетінде ғылыми-зерттеу жұмыстарын жүргізген. Дегенмен, бұл пікірталас мәселесі. SWOT-тің шығу тегі туралы көбірек ақпарат алу үшін SWOT талдауының тарихы бөлімін қараңыз.
Мұнда шағын бизнес үшін SWOT талдауының мысалы келтірілген .
SWOT талдау матрицасы
| Оң факторлар | Теріс факторлар | |
| Ішкі факторлар | Күшті жақтары | Әлсіз жақтары |
| Сыртқы факторлар | Мүмкіндіктер | Қауіп-қатер |
Сондай-ақ, қараңыз:
Шағын бизнеске арналған бизнес жоспарлауды жылдам бастау
Іскерлік жоспарлауды жоспарлау жөніндегі нұсқаулық