Жеткізу тізбегі компанияңыздың барлық дерлік қызметіне әсер етеді.
Әлемдегі ең қуатты заттардың тізбегі шынымен бе?
Мәселен, бәрібір, мүмкін, мен біртұтас болар едім.
Бірақ базаға тым алыс емес. Жеткізу тізбегі сіздің компанияңыздағы барлық функцияларға әсер етеді.
Иә, бұл не істей алады?
Зерттеу және дамыту (ҒЗТКЖ) басқа функциялардың тек біреуінің жеткізілім тізбегіне әсерін қарастырайық. Әдетте, ҒЗТКЖ бөлімдері нақты әлемнің шектеулерінен тыс жұмыс істейді. ҒЗТКЖ әлемде тауарлардың проблемалары немесе тауарлық-материалдық құндылықтарсыз немесе уақытында жеткізілімдердің өлшемдері жоқ.
Кейде R & D инженерлері немесе ғалымдары өздерінің сатып алушыларына ие. Олар көбінесе өздері қалаған нәрселеріне тапсырыс береді. О, иә, R & D мақұлданған жеткізушілер тізімдерінсіз әлемде тұрады.
Мені дұрыс қабылдамаңыз
ҒЗЖ маңызды. Жақсы, жақсы - бұл өте маңызды. Біреуді жаңа өнімдерді зерттеп , дамымасақ , біз бәрімізді біреуін төмендетіп, оны жеуге қалай таңқалдырамыз.
Ал болашақ тұтынушылық сұранысты күтпестен ҒЗТ-ны жоқ теледидарлар әлі күнге дейін ағаш қораптарға келіп, Питер Хут ешқашан ірімшіктерді өз ішіне қоймаған еді.
Иә, ҒЗЖ арқасында өмір жақсы. Бірақ өнімді зерттеуге және дамытуға бір нәрсе. Солтүстік Американың әр шыршасының астында бұл нәрсені алу тағы бір нәрсе.
Ол үшін сізге жеткізу тізбегі қажет. Тек ескі жеткізу тізбегі ғана емес. Оңтайландырылған жеткізу тізбегі.
Егер сіздің компанияңызда R & D-тан коммерциялық өнімдерге өтуді жүзеге асыратын процесс жоқ болса, онда біреуін жасаңыз.
Кейбір жағдайларда R & D пен коммерциялық өндіріс арасындағы аралық қадам бар - бұл жерде кенелер өңделеді. Бұл аралық қадам жаңа өнімге кірісу немесе бортта немесе алдын ала коммерцияландыру арқылы өтетін бөлім болуы мүмкін және олар коммерциялық тараптың жеткізу тізбегі тобы қолданатын бірдей жеткізуші базасымен жұмыс істеуі керек.
Өнімнің ҒЗТКЖ-нің стерильді жайлануын тастамас бұрын оны көптеген адамдар тексеруі керек. Маркетинг нарықтағы өмірге жарамды ма екенін анықтайды.
Сатылымдар сатылса, сатылымдар анықталады.
Өндіріс, ол қолжетімді және құны қандай екенін анықтайды.
Кейбір жағдайларда, Регулятор мемлекеттік органдардың оны қаншалықты мақұлдайтынын түсіндіреді.
Сіздер үкіметтердің немесе сақтандыру агенттіктерінің сіздің жаңа өніміңіз нарықта болған нәрселердің артықшылығын қаншалықты сезінетінін білуге тырысатын адамдардың тобы болуы мүмкін, олар өздері үшін төлейді немесе өз тұтынушыларыңызды төлейді.
Әрине, Қаржы келіп, тұтас идеяны түсіреді. Тауардың құны тым жоғары болуы мүмкін. Немесе бөлшек сату бағасы тым төмен болуы мүмкін. Немесе шеттер басқа тым жұқа болуы мүмкін.
Құтқарушыларға жеткізу тізбегі
Жеткізу тізбегі құтқаруға кетеді .
Бұл мысалды қарастырайық: бірде жеткізу тізбегі жөніндегі менеджер болды. Оны Roscoe деп атайық. Roscoe гольф клубында жұмыс істейді.
- R & D жігіттері супер керемет, келесі ген драйверін дамытады.
- Өндіріс жаңа жүргізушідегі тауарлардың өзіндік құнын айқындайды, ағымдағы драйверден 10% артық.
- Маркетинг ҒЗЖ-ға драйвердің басын жылтыр қара етіп жасаған болса, бұл жасанды зат екенін айтады.
- COGS-нің бағалауы.
- Қаржы сатысында қадамдар жоқ және айтады.
Мұндай жоғары COGS ақтау үшін сату бағасы жоғары жеткілікті алу мүмкін емес. Roscoe біріктіреді.
Ол Қытайға ұшып, COGS-ті келіссөздер жүргізеді. Табысты келесі ген драйвері дегеніміз - жоғары сұраныс (жылтыр қара драйвердің басы арқасында) және көлемдер жоғарылап, инвентарь жеткізу тізбегінде оңтайлы түрде өткізіледі.
- ҒЗТКЖ бақытты.
- Маркетинг - экстатикалық.
- Сатылымдағы ракета аспанға.
- Финанс келесі елді мекенді тонауға талпындырады.
Иә, жабдықтау тізбегін оңтайландыру - раковинаның үстінде бекон чизбургерін жеуге қарағанда, керемет, ал U2 келесі автокөлікте өмір сүреді.
Егер сіз өзіңіздің клиенттеріңізге қалаған нәрселерін алғыңыз келсе , олар оны қалаған кезде және мүмкіндігінше арзан ақша жұмсап, оны жасау - бортқа көтерілу.