Сіз өзіңіздің шығындарыңыз бен тұтынушыларыңызды оңтайландырасыз ба? Сіздің бәсекелестеріңіз.
Іс-шаралар жоспардан тыс сұхбат алу үшін мені бас директорға тапсыру үшін жеткілікті болды. Ол мені жоғары деңгейде, жаһандық сұрақ қойды.
Мен оған бұл мәселе туралы ой-пікірімін келтірдім және «Мен сіздің компанияңыздың бәсекелестік артықшылығы болуы керек» деп айтқан кезде, оның көздері жанып тұрды.
Мен осы сөйлемді жасамадым. Мен бұл үшін несие ала алмаймын. Мен бұл бас директорға айтқан кезде сенетініне сенімдімін. Бірақ ...
Мен жұмысты алдым.
Мен қазір бұл фразаны мүлдем сатып аламын.
Жеткізу тізбегі Сіздің компанияңыздың бәсекелестік артықшылығы болуы керек.
Егер олай болмаса, бұл сіздің бәсекелестің артықшылығы болар.
Сіздің компанияңыз үшін оңтайландырылған жеткізу тізбегі не істей алады?
Мен оңтайландырылған жеткізілім тізбегінің анықтамасы - «өзіңіздің клиенттеріңізге олар қалаған нәрселерін алуға мүмкіндік береді және бұл мүмкін болатын аз ақша ретінде жұмсалады».
Бұл сіздің бәсекелестік артықшылығыңызға қалай әсер етеді?
Сатылған тауарлардың құны (COGS)
Оңтайландырылған жеткізу тізбегін анықтаудың соңғы бөлігі - яғни «мүмкіндігінше аз ақша жұмсау» бөлігі - оған бірнеше қабат бар. Сіздің компания сіздің жүктеріңізді азайта немесе сатылған тауарлардың (COGS) құнын төмендету арқылы жүктерді жоспарлау және жоспарлау арқылы аз жұмсай алады.
Оңтайландырылған жеткізу тізбегінің COGS қысқартуларының бірі жеткізушілермен келіссөздер жүргізу. Баға келіссөздерінде жылдам жеңіс әдетте жинақ ішінде 3% -10% аралығында болуы мүмкін.
Оңтайландырылған жеткізу тізбегіндегі тауарларды жинақтау әдісінің тағы бір құны - бұл стратегиялық жобалау көзі. Көптеген өнім берушілерге RFI (Сұрау туралы сұрау), ҰСЖ (сұрау салу туралы сұрау) немесе ҰСЖ (Сұраныс өтініші) беру арқылы бәсекелесу арқылы COGS үнемдеуге қол жеткізіледі.
Өнім берушілердің бәсекелестігі көбінесе COGS үнемдеуге емес, жеткізушілердің инновацияларына және клиенттерге қызмет көрсетудің жоғары деңгейіне әкеледі.
Жүктерді үнемдеу
Оңтайландырылған жеткізу тізбегін анықтаудың екінші бөлімі - яғни, «тұтынушылар оны қалаған кезде» - көптеген компаниялар өздерін қанағаттандырады. Компаниялар, әсіресе шағын компаниялар, өз клиенттерін қанағаттандыруға тырысады.
Және бұл шындық - клиент білетіндіктен, ол әрқашан сенім артуға болатын жеткізуші бола отырып, мүлде бәсекелестік артықшылығы.
Дегенмен, сіз 100% уақытында жеткізілімге қол жеткізесіз (ол әрбір компанияның мақсаты болуы керек), кешіктірілген жүк тасымалдау және жылдамдықты төлеу арқылы - сіз тұрақты бизнес-модельде жұмыс істемейсіз. Уақыт өте келе бұл жүк көтеру мен жылдамдықты азайту көптеген шағын компанияларды жағаға шығарады.
Оңтайландырылған жеткізу тізбегі 100% уақытында жеткізілуге назар аударады. Оңтайландырылған жеткізу тізбегі жүк тасымалдауды басқару сізді сонда алуға болатындығын біледі. Бірақ жүк тасымалдау шығындарын басқаруға кедергі бола алмайды.
Оңтайландырылған жеткізу тізбегі жүк және көлік провайдерлерімен келіссөздер жүргізеді - сіз түнгі уақытта жылдамдықты жоғарылату және жеделдету үшін ең жақсы тарифтер алу. Бірақ оңтайландырылған жеткізу тізбегінің шынайы пайдасы - бұл түнгі және жедел сценарийлердің алдын алуға көмектеседі.
Толық және ақпараттандырылған өндірістік жоспарлау, басқарушылық уақытты басқару және өнім беруші-тұтынушы байланысы - жеткізу тізбегі корпусының сүйектері.
Жетекші уақытты басқару
Ал, уақытты басқаруға қатысты айтатын болсаңыз ... Жеткізу тізбеңіз сізбен бәсекелесу үшін көптеген уақыттар бар және сіздің оңтайландырылған жеткізу тізбеңіз бәрін біледі.
- Өніміңізді шығаруға қажетті шикізатты қамтамасыз ету үшін жеткізушілер қанша уақытты алады?
- Өніміңізді өз өнімдеріңізді шығаруға қанша уақыт кетеді?
- Өніміңізге сіздің мекемеңізге қанша уақыт кетеді?
- Өніміңізді үйде болғанда алуға, тексеруге және инвентаризациялауға қанша уақыт кетеді?
- Сіздің өнімдеріңізді тұтынушыға жеткізу үшін қанша уақыт қажет (олар өздерінің өнімдері болғанда)?
Егер сіздің жеткізілім тізбегіңізде әр уақытты білмесеңіз, онда жеткізу тізбегі сіздің бәсекелестік артықшылығыңыз емес.
Түпнұсқалықтың дәлдігі
Клиенттерге олар қалаған нәрсені (және мұны мүмкіндігінше аз ақша жұмсауды) қажет болған кезде, оларды түгендеуді бақылаусыз алу мүмкін емес, яғни. қоймада не бар екенін білмейсіз.
100% түгендеудің дәлдігі көп нәрсеге байланысты - қойма менеджмент жүйеңізден сатып алу саясатынан сіздің бөлшек сандарыңызға (бұл «Мен» немесе «1?») Сіздің қойма қызметкерлеріңізге сіздің циклыңызды санау процесіне байланысты.
Оңтайландырылған жеткізу тізбегі сізге циклды санау немесе толық жарылыс материалдық қорлар жүргізу керек екенін біледі. Осылайша қоймада сізде бар деп ойлайтын нәрсеңіздің қоймаңызда болған нәрсе.
Көптеген компанияларда, мысалы, жеткізу тізбегіндегі әрбір қадамды басқаратын адам бар - сатып алу, жүк, тауарлық-материалдық құндылықтар. Бірақ оңтайландырылған жеткізу тізбегі бар компанияда - бәсекелестік артықшылығы бар компанияны қамтамасыз ететін жеткізу тізбегі стратегиясын құру туралы шолу жасалады.
Тапсырыс берушіңізді өз қалауы бойынша алыңыз, олар қалаған кезде - мүмкіндігінше арзан ақша жұмсаңыз. Бұл кез-келген компания артықшылығы.