Көлік шығындары жалпы жеткізу тізбегінің көп бөлігін жұмсау мүмкін
Көлік шығындары компанияның жалпы логистикалық шығындарының маңызды бөлігі болуы мүмкін. Жанармайдың бағасының өсуімен тасымалдауға бөлінген үлес елу пайыздан жоғары болуы мүмкін. Бұл құн клиентке беріліп, тауарлардың бағасы өсуде.
Көлік шығындары компанияның төмендеуі үшін басты мақсат болып табылады және көлік шығындарын қысқартуға болатын бірқатар тәсілдер бар.
Басшылықтың шығынды азайтуға көмектесетін бірнеше көлік стратегиялары бар.
Тасымалдаушылар аз
Көліктік шығындар соншалықты жоғары болғандықтан, менеджмент жеткізу тізбегінде көлік мәселелерін анықтап, осы мәселелерді шешуге арналған шешімдерді әзірлеуге көмектесетін стратегияларды қабылдау керек. Көлік менеджеріне ең жақсы сапалы көлікпен, қажетті уақытта және дұрыс бағамен қамтамасыз ету міндеті қойылған.
Сатып алу бөлімі жеткізушілерді жоғары көлемде жақсы бағаға ие болу үшін оңтайландырады, көлік менеджері пайдаланылған тасымалдаушылар санына қатысты сол стратегияны қабылдау керек.
Көлік басқарушысы өз уақытын үздік тасымалдаушыны ең жақсы бағамен табуға жұмсайды, бірақ кейде өте жақсы қызмет көрсетсе де, көптеген тасымалдаушыларға қол жеткізеді. Көптеген тасымалдаушы көзқарас көлік әкімшісі әр маршрут бойынша ең жақсы мәміле туралы келіссөздер жүргізгенде орын алады, бірақ үлкен суретке қарамайды.
Тасымалдаушылар санын азайту арқылы қалған тасымалдаушыларға ұсынылатын жұмыс көлемі артады. Жеткізушілерге үлкен жұмыс көлемін ұсына отырып, тасымалдаушы барлық бағыттар бойынша төмен тарифтерді ұсына алады. Мүмкін, кейбір бағыттарда тариф басқа тасымалдаушымен келіссөздер сияқты жақсы емес, бірақ барлық бағыттар бойынша тарифтердің барлығы төмен болуы керек.
Тасымалдаушыларға көбірек жұмыс ұсынылған кезде, теориялық тұрғыда келісілген тарифтер тасымалдаушы өз бағыттарын сақтап қалуға және олар алатын жұмыс көлемін арттырғысы келсе, одан да көп құлдырауы тиіс.
Әрине, кез-келген стратегиямен бірге төмендеу де бар. Тасымалдаушылар саны аз ғана байланысты болғандықтан, компания тасымалдаушыларға өте тәуелді болуы мүмкін.
Егер компания бес тасымалдаушыны бірдей пайдаланса және сол тасымалдаушылардың біреуі өз қызметінен шығып кетсе, онда компания тез арада осы бағыттарды жылдамдату үшін тасымалдаушыларды табуы керек, әйтпесе кешіктірілу кешіктірілу клиенттердің жеткізілімдерін қабылдамай, қаржылық зардаптар тудыруы мүмкін. әлдеқайда нашар, клиенттің қанағаттануының төмендеуі, ол болашақта тапсырыстардың аздығына әкелуі мүмкін.
Егер компания жүзге жуық тасымалдаушыны пайдаланса және біреуі сәтсіз болса, компания тасымалдаушылардың тек бір пайызын жеткізу үшін ғана таба алады, бұл ең аз проблемаларға әкеп соғады.
Жеткізуді шоғырландыру
Егер компания тасымалдағыштарды жеткізу үшін пайдаланатын болса, олар төлеген бағаны салмақ, қашықтық және басқа айнымалыларға негізделген сапармен келіседі.
Тасымалдау менеджерлері пайдалана алатын бір стратегия - бұл сапарларды азайту үшін жеткізуді біріктіру және компания ірі жеткізілімдерге негізделген төмен тарифтердің пайдасын пайдаланады.
Тасымалдауды біріктіру - көлік басқарушылары LTL (жүк тиеуден төмен) жүктерін TL (жүк тиеу) жөнелтуге дейін жылжытуды білдіреді. Бұл әрдайым мүмкін емес, бірақ үлкен жүк тасымалдау үшін жеңілдіктер әрдайым қолжетімді болғандықтан, тасымалдау менеджері шығындарды азайту үшін осы стратегияны қарастырады.
Бір көзден сатып алу
Кейбір компаниялардың пікірінше, ең жақсы келісілген бағаларға оларды тасымалдау үшін бір көзді пайдаланған кезде қол жеткізуге болады. Бұл сатып алу бөлімшелері үшін бірыңғай сатушы қамтамасыз ететін бірқатар өнімдер үшін бір көзді пайдалану үшін өте кең таралған.
Тасымалдау үшін де қол жеткізуге болады. Тасымалдаудың барлық түрін ұсынуға, ұсыныста сұрау салу арқылы, компания тасымалдаушыларды әдетте жалпы тасымалдаушымен қамтамасыз етілетін жағдайдан тыс қалуы мүмкін нәрселер туралы егжей-тегжейлі түсіндіре алады.
Егер олар бір көзді пайдаланғысы келсе, компания бұл қызметті ұсынуға қатысушының мүмкіндігін мұқият бағалауы және тасымалдаушының келісімшарттың шектерінде банкроттыққа ұшырамайтын тұрақтылыққа ие бола ма екендігін білуі керек еді. Егер жеңімпазға компанияның қажеттіліктерін қанағаттандырса және толық бағаланса, компания бір тасымалдаушы арқылы айтарлықтай көлік жинақтарын ала алады.
Оңтайландырылған жеткізу тізбегіңізді қамтамасыз ету үшін сіз тұтынушыларыңыздың қалаған нәрселерін жеткізгеніңізге көз жеткізгіңіз келеді. Сіз бұл мақсатқа барынша аз ақша жұмсау арқылы қол жеткізесіз. Сіздің тасымалдау шығындарыңызды төмендету клиенттерге қызмет көрсетуге әсер етпестен аз ақша жұмсаудың маңызды әдісі бола алады.
Жаңартылған тізбекті сарапшы Гари Марион жаңартты.