Көшбасшылық деген не? Жақсы көшбасшы бола аласың ба?
Көшбасшылық дегеніміз не? Қарапайым анықтама - көшбасшылық - бұл адамдардың тобын ортақ мақсатқа жету үшін ынталандыру өнері.
Бұл көшбасшылық анықтамасы басқаларды шабыттандыруға және оларды жасауға дайын болудың маңыздылығын көрсетеді. Тиімді көшбасшылық идеяларға негізделген (түпнұсқа немесе қарызға алынған), бірақ бұл идеялар көшбасшы ретінде әрекет етуге жеткілікті түрде тартылатын жолмен басқаларға хабарлауға болмайды.
Неғұрлым қарапайым айтсаңыз, лидер - шабыт пен акцияның режиссері. Ол басқалардың басқаларға бағынуын қалайтын тұлғалық және көшбасшылық дағдыларды иеленетін топтағы адам.
Іскерлік көшбасшылық төменгі сызықты жақсарту туралы ғана пе?
Бизнес саласында көшбасшылық өнімділікке дәнекерленген және кез-келген басшылықтың анықтамасын ескеру қажет. Пайда туралы ғана емес , тиімді көшбасшылар ретінде қарастырылатындар - өздерінің компанияның төменгі жолдарын көбейтетіндер - олардың күш-жігері табыстың күткен пайдасына сәйкес келмейтін болса, көшбасшылық атағы мен міндеттері бар адамдар жиі қиратылған олардың басқармалары, жоғары басқаруы немесе акционерлері.
Көшбасшылық ұғымын одан әрі шатастыру үшін, біз «көшбасшылық» және «менеджмент» терминдерін компанияның басқару құрылымына басшылық ретінде немесе әр түрлі басқару топтарының «көшбасшылары» ретінде іс жүзінде басқарушы тұлғаларға сілтеме жасай отырып қолданамыз.
Бұл міндетті емес, бірақ көшбасшылық көп. Тиімді болу үшін көшбасшы, әрине, өз қарамағындағы ресурстарды басқаруы керек. Бірақ көшбасшылық, сондай-ақ, қарым-қатынас, шабыттандыру және қадағалауды қамтиды - тек көшбасшы табысқа жету үшін бастапқы дағдыларының тағы үшеуін атауға болады.
Жетекші бе?
Табиғи түрде басқаларға қарағанда көбірек көшбасшылық қабілеттерге ие болып көрінген адамдар болғанымен, адамдар нақты дағдыларды жақсарту арқылы көшбасшы болуды үйренеді. ( Бизнес көшбасшысы және көшбасшылық жетістіктерінің құпиялары туралы ең жақсы кеңес қараңыз).
Шағын бизнеске арналған көшбасшылыққа арналған 5 кілтте айтылғандай, «Көшбасшылық - бұл жеке қасиеттердің ұтымды үйлесімі және көшбасшы ретінде ойлау және әрекет ету қабілеті, басқалардың іс-әрекетін басқаларға бағыттайтын адам болу. көшбасшы болыңыз ... «Тарих бұрынғы көшбасшылық тәжірибесі болмаса да, дағдарыс жағдайында алға баса назар аударып, өздерінің ұсынылған іс-қимылдарын қадағалап жүрген адамдарға толы.
«Forbes» журналында жазылған « Көшбасшы адамдар» авторы Эрика Андерсеннің айтуынша, көптеген нәрселер сияқты көшбасшылық қабілеті қоңырау қисық сызығына тиеді. Мәселен, шын мәнінде, көшбасшылық қабілетінің мотивациясымен басталатын адамдардың көбісі шын мәнінде өте жақсы, тіпті ұлы көшбасшылар болуы мүмкін (Leaders туылған немесе жасалды ма?)
Психология Бүгінгі таңда зерттеудің ең жақсы бағалары: көшбасшылық көшбасшылықтың төрттен бірі және төрттен бірі жасалды, дегенмен төзімділік, экстравертация, эмпатия және адамға дәл мүмкіндік беретін әлеуметтік интеллект дәрежесі сияқты туа біткен қасиеттері бар әлеуметтік жағдайларды азайту және әлеуметтік процестерді түсіну жақсы көшбасшы болуға үйренуді жеңілдетеді.
Көшбасшының эволюциясы - Стив Джобс
Стив Джобс - көшбасшы болу үшін туылмаған адамның классикалық үлгісі. 1976 жылы Apple Computer-ді өзінің гаражынан бастағаннан кейін, 1985 жылы компанияның қарқынды бәсекелестік жағдайында директорлар кеңесі қызметінен босатылды және ол болашақ бизнес бағытындағы бас директормен келіспеді. Pixar Animation Studios және NeXT Computer негізін қалағаннан кейін 1997 жылы Apple компаниясымен CEO ретінде жаңартылып, революциялық iPod, iPhone және басқа да көптеген өнімдерді дамытуға кірісті.
Стив Джобстың барлық есептері бойынша, оның мансабын ертерек қызметкерлерге, әріптестерге , серіктестерге және сатушыларға айтқан өте керемет гений болды. Apple компаниясының және NeXT компаниясының кейбір бұрынғы қызметкерлерінің айтуынша, ол сәтсіздікке ұшыраған кез-келген нәрсеге төзімсіз, ал аңызға айналған триадастар аңызға айналған.
Ол, басқалармен ащы түрде адал болып, олардың сезімдерін маңызды емес деп санаған. Ол қызметкерлермен ресми пікірлерді жүргізбеді және жақсы жұмыс істеу үшін мақтауға орайластырды.
Дегенмен, соңғы өмірбаяндарына сәйкес, ол жетіле бастағанда, оның басқару стилі өзгере бастады және ол кейбір адамдарға көп жағымсыз қасиеттерін қалыпқа келтіре бастады және адамдарға шектеулер бар екенін түсінді. Мүмкін, бірнеше жылдан бері өз қызынан айырылып қалғандықтан, ол өз қызметкерлеріне әкесі болуға тырысып, еңбек уақытының тепе-теңдігін сезінуге тырысты. Apple-ге қайтып келгенде, ол қызметкерлерді қысқартуға мәжбүр болды және жұмыстан шығарылған қызметкерлердің отбасыларына алаңдаушылық білдірді.
Стив Джобстың әйгілі цитаталары:
«Зираттың ең бай адамы мен үшін маңызды емес, түнде жатып, біз керемет нәрсе жасадық, бұл мен үшін маңызды».
« Инновациялар көшбасшы мен ізбасардың арасында ерекшеленеді».
«Сапа бола тұра, кейбір адамдар керемет орын алатын ортада қолданылмайды».
«Мен ғаламның төбесіне қойғым келеді».
Көшбасшылыққа қатысты кеңірек көзқарастар мен анықтамалар алу үшін «Көшбасшылық туралы іскерлік ұсыныстар» бөлімін қараңыз.