Just In Time (JIT) бағдарламасында дұрыс түгендеу тәжірибесі бар ма?
JIT - өндірістік процесті, қойманы немесе тұтынушыны уақытында пайдалануға болатын материалды түгендеуді бақылау әдісі, бұл қоймадағы шамадан тыс деңгейдегі заттарды сақтау қажеттілігін азайтады.
JIT ретінде белгілі
Just In Time өндірістік және инвентарлық бақылау әдісі жеткізу тізбегі бойынша түгендеу көлемін қысқартуға көмектеседі, сондықтан шығындарды үнемдеу әдіснамасы жоғары деп саналады. Дегенмен, Just In Time бағдарламасын дұрыс орындау үшін өндіріс немесе жеткізу тізбегі үдерісіндегі әрбір операция синхрондалуы керек, бірақ әр операциядағы тұтынушының сұранысы дәл болжануы керек.
Just In Time әдістерінде, клиенттердің сұранысы бойынша неспокойные человека қауіпсіздік қорымен өтеледі . Қауіпсіздік қорлары өндірістегі сәтсіздіктерден немесе сапалы мәселелерден сақтандыруды қамтамасыз етеді. Бірақ Just In Time кезде, қауіпсіздік қорлары көбінесе пайдаланылмайды, себебі операцияларды синхрондау қосымша түгендеу қажеттілігін болдырмауға арналған.
Just In Time теориясының көптеген жеткізу тізбегінде және қаржыландыруда тартымды болғанымен, тәжірибе жүзеге асыру қиын. Оңтайландырылған жеткізілім тізбегіне ие болу үшін, ұйым өзінің тұтынушыларына қалағандарын, қажет болған кезде жеткізуі керек және мұны мүмкіндігінше аз ақша жұмсау керек.
Бұл клиенттер ішкі тұтынушылар немесе сыртқы тұтынушылар болуы мүмкін.
Екінші жағдайда, ішкі тұтынушылар мен сыртқы тұтынушылармен жабдықтаудағы ең үлкен проблемалардың бірі тұтынушылардың сұранысын түсіну болып табылады. Бұл сұранысты түсіну кілті - тікелей ресурстармен немесе кәсіпорын ресурстарын жоспарлау (ERP) және материалдарды ресурстық жоспарлау (MRP) сияқты жүйелер арқылы байланыс.
Егер сіз Just In Time әдіснамасы арқылы немесе қауіпсіздік қорларын құру туралы шешім қабылдауға тырысып жатсаңыз, қорек тізілімінсіз жеткізу тізбегінің немесе өндіріс процесінің уақытын және құнын өлшеуге болады. Құрамдас бөліктерді және шикізатты жеткілікті түрде жеткізуді қолдана отырып, қорғасын уақыттарын қысқартыңыз.
JIT қалай жұмыс істейді
Сығымдалған қорғалған уақытты есептеу және қауіпсіздік қорларын түгендеудің өзіндік құнын төмендету арқылы, сіз, ең алдымен, тартымды проекция жасай аласыз. Just In Time әдістеріне сәйкес келу уақытын қысқарту туралы уәде беріліп, инвентаризациялық шығындар азаяды, алайда, жүйелер мен коммуникацияларды ұстаудың жанама құнын қандай материалдар мен компоненттерді уақытында жеткізу керек екенін білу керек.
Өндіріс мәселесі немесе сапаға қатысты мәселе туындаған кезде немесе сұраныстың өсуі кенеттен қысқа мерзімде жеткізу сценарийін жасайды, Just In Time әдісі күтпеген және бюджетсіз шығындарға осы түпнұсқалық болжамдардан асып түседі.
Just In Time сәтсіз болған кезде жылдамдығын және басқа өнімдерге, өндіріс желілеріне және тұтынушылар сұранысына әсер ету іскерлік операцияларға теріс әсер етуі мүмкін.
Көптеген жағдайларда, Just In Time тәжірибесіндегі сәтсіздікке жауап беру қажеттілігіне байланысты, жабдықтаушылар басқа өнімдерге немесе басқа тұтынушыларға тұтынушыларға толықтай жеткізілуін қажет етеді.
Мұндай жағдайларда Just In Time жасырын шығындарды өлшеу қиын, бірақ уақыт өте келе көптеген компаниялар мен жеткізу тізбегі ұйымдарын «Just In Time» бағдарламасында өміршең операциялық процесс ретінде жояды.
Кез келген оңтайландырылған жеткізу тізбегінің мақсаты - өзіңіздің клиенттеріңізге қалаған нәрселерін жеткізіп беру және бұл мүмкіндікті аз ақша ретінде жұмсау. Just In Time - бұл бірден-бір құрал, ол кейбір жеткізушілер тізбегі мамандары үшін жасалды.
Дегенмен, шешім сіздікі. Just In Time - дұрыс жұмыс істегенде - уақытты қысқартып, шығынды азайта алады. Сізге, сіздің тапсырыс берушіңізге және жабдықтаушыларыңызға бұл дұрыс жұмыс жасау.
SCOR дегеніміз не?