Жоспарлауды созу жоспарында құрылыстың бос орындарын табу үшін қолданылатын құрал бола алады
Ақылы жоспарлау қалай біріктіріледі
Ұстауды жоспарлау процесі әдетте жабысқақ ескертулермен жасалады, иә, сіз оны дұрыс жабысқақ жазбалармен оқыдыңыз. Бұл жабысқақ жазбалар нақты жобалар кестесінен артқа анықталған жұмыстың маңызды элементтерін анықтау үшін қолданылады. Жабысқақ жазбалар, әдетте, үлкен тақтаға орналастырылады, оның үстіне жалпы жобалық уақыт өлшемі бар. Уақыт шкаласы апталармен немесе кезеңдермен бөлінеді, және барлық негізгі іс-әрекеттер бір-бірімен сәйкестендіріледі және біртіндеп тартылады. Жабысқақ ескертулер жоба кестесіндегі жақсартуға болатын барлық тапсырмаларды және тапсырманы кешіктірусіз аяқтауға қажетті негізгі ойыншыларды анықтауға болатын аймақтарды анықтау үшін қолданылады.
Күрделі жоспарлау процесі қалай тиімді болуы мүмкін
Қуатты жоспарлау үдерісі негізгі ойыншылар осы процесте бірлесіп жұмыс істеуге шақырылған кезде ғана тамаша құрал болуы мүмкін. Қабылдауды жоспарлау бойынша жиналыс жұмысын білетін жігіттерге, қажетті материалдарға және тапсырмаларды орындау үшін қажетті жабдықтарға кіруге тиіс.
Жұмысты аяқтауға қажетті қиындықтардың қанша уақытын білетін шынайы жігіттер тиімді тарту жоспарлау процесіне ие болуы керек. Сондай-ақ, процесті тиімді жоспарлау үшін, барлық ойыншылар процесті білуі және барлық әрекеттердің өзара тәуелді екенін және бұл әрекеттерге әсер етуі мүмкін екенін біле отырып, олардың кестелеріне түзетулер енгізу үшін ашық болуы керек.
Портфолио қалай жұмыс істейді
Партияны жоспарлау процесіне қатысатын барлық тараптар жұмыс кеңесіне қанағаттану жағдайын анықтаған кезде аяқтау керек. Содан кейін бұл ресурстар 100% талап етілетін және сол ресурстарды неғұрлым маңызды тапсырмаларға тағайындауға болатын нәрселер арасындағы айырмашылықты анықтайды. Толық жоспарлау қателіктерді жояды және жобаның тиімділігін жоғарлатады, бұл жобаның маңызды кезеңдерін қанағаттандыруды жеңілдетеді. Кірістіруді жоспарлаумен жұмыс істегенде, әрбір команда мүшесінің жоспарды өздерінің бөліктерін анықтау үшін қолданылатын түрлі-түсті жабысқақ жазбалар жиынтығы болуы керек.
CPM және Pull Planning арасында айырмашылық
Ұшақты жоспарлау критикалық жол әдісінің кестесінен ерекшеленеді, өйткені барлық іс-шаралар жоспарланғаннан кейін және соңында анықталады. Барлық ұзақтығы мен логикасы соңғы кезеңге өту үшін аяқталуы керек барлық ресурстар мен тапсырмаларды анықтауды аяқтаудан бастап жұмыс істейді. Гленн Баллард және Грег Хауэлл соңғы жоспарлаушы жүйесін өздерінің зерттеулерінің бір бөлігі ретінде жобалау жұмыстарын жоспарлауға осы көзқарасты стандарттау үшін жасады. Жұмысты жоспарлауға арналған соңғы тұлғалар (яғни сауда шебері / ауыспалы) жоспарлау және жоспарлау процесіне белсенділік, ұзақтығы және қызметті жүзеге асыру үшін қажетті сауда арасындағы айырмашылықты анықтау үшін қатысады.
Саңырауқұлақтың ішіне жоспарлауды шешіңіз
Процесс қарапайым, мұнда әдістемелік жұмыстың қысқаша нұсқасы. Міне бірнеше қадам:
- Маңызды кезеңдерді анықтау
- Маңызды кезеңдерді анықтаңыз
- CPM құрып, кестені жаңартыңыз
- Апталық жоспарды біріктіріңіз
- Экипаж басшыларымен әрекеттерді қарап шығыңыз және не өзгерте алатындығыңызды бағалаңыз
- Әрекеттер ұзақтығын талдау үшін апталық негізде іс-әрекеттерді жаңартыңыз және тексеріңіз. Қажет болса, RCA дайындаңыз.
- Әрекеттерді қарап, барлық экипаж мүшелерінен және жоспарлаушылардан кері байланыс алғаннан кейін кестені жаңартыңыз