Капиталды инвестициялық жобалардың әр түрлі түрлерін талдау және ең тиімді жобаларға инвестиция салу - бұл компанияның өмірін және өсуін қамтамасыз етеді. Егер компания жаңа өнімдерді әзірлеуге, қолданыстағы өнімдерді немесе қызметтерді жетілдіру үшін қажетті зерттеулер мен әзірлемелерді өткізбесе және тиімді жұмыс істеу жолдарын табу мүмкін болмаса, онда бұл компания және оның жұмыс істейтін экономикасы тоқтап қалады.
Кез келген мөлшердегі компаниялар, сондай-ақ кәсіпкерлер жаңа бизнесті бастайды, ғылыми-зерттеу бөлімшесі болуы керек. Бұл бөлімше, әдетте, қаржы, маркетинг, технология және басқа да басшылардан құралған комитет компаниямен және компания ұсынатын өнімдер мен қызметтерді жақсарту бойынша идеяларды ұсынуға жауапты.
Зерттеу және дамыту компанияға тегін емес. Бұл шығындар / пайдалар операциясы. Жақсы басқарылатын фирмалар фирмаға және тұтастай алғанда экономикаға құндылықтарды қамтамасыз ететін жақсы капиталды бюджеттеу бойынша ұсыныстар әзірлеу үшін үлкен қадамдар жасайды. Капитальдық бюджеттік жобалардың көптеген түрлері бар. Олардың кейбірін қарастырайық.
01 - Жаңа өнімдер немесе жаңа нарықтар
Жаңа өнім немесе жаңа мақсатты нарық, мүмкін, бизнестің сипатын өзгертуі мүмкін. Ол бизнесті ұйымдастырудағы жоғары деңгейде бекітілуі керек. Жаңа жоба - жаңа өнім немесе жаңа мақсатты нарық , егжей-тегжейлі қаржылық талдауларды және фирманың директорлар кеңесін бекітуді талап етеді.
Жаңа өнімнің мысалы медициналық құрылғыларға маманданған компания ойлап тапқан, зерттейтін және әзірлеген жаңа медициналық құрылғы болады. Мүмкін, бұл медициналық құрылғы мақсатты нарыққа шығып, компания әлі қол жеткізе алмады.
02 - Қолданыстағы өнімдерді немесе нарықты кеңейту
Қолданыстағы өнімдерді немесе мақсатты нарықты кеңейту бизнесті кеңейтуді білдіреді. Егер компания осыған ұқсас күрделі бюджеттеу өнімі болса, олар сұраныстың өсуінен асып түседі.
Толық қаржы талдауы қажет, бірақ компанияны жаңа өнімдерге немесе жаңа мақсатты нарықтарға кеңейту үшін талап етілгендей емес.
03 - Әдеттегідей операцияларды жалғастыру үшін ауыстыру жобасы қажет
Əдеттегідей, операцияларды жалғастыру үшін қажетті ауыстыру жобасының үлгісі, мысалы, жабдықтың ескірген бөлігін зауыттың сол тапсырмасын орындауға арналған жабдықтың жаңа бөлігімен алмастыруы еді.
Бұл бағалау үшін қарапайым күрделі бюджеттеу жобасы. Бұл жобаны бағалау және капиталды бюджеттеу әдісінің шешіміне бағыну үшін капиталдың осы қарапайым әдістерінің біреуін қолдануға болады.
Әдеттегідей, операцияларды жалғастыру үшін қажетті ауыстыру жобасының ақшалай қаражаттар ағындары, кем дегенде басқа жобалармен салыстырғанда, бағалауға оңай, себебі бизнес иесі жабдықтың бірдей түрін ауыстырады және осыған байланысты оны жақсы біледі .
04 - Бизнес шығындарын төмендету үшін ауыстыру жобасы қажет
Ұлы рецессия кезінде көптеген компаниялар капиталдың осы түріне қарап отыр. Кейде шығындарын азайту үшін бизнестер басқалармен кейбір жобаларды ауыстыруы керек. Мысалға, ескірген жабдықтың бір бөлігін қызмет көрсетуге оңайырақ болатын жабдықтардың заманауи бөлігімен ауыстыруға болады.
Капиталдық бюджеттеу жобасының бұл түрі ақша қаражаттарының ағындарында неғұрлым көп ақша ағындарын анықтайтын және осылайша ақша үнемдейтінін анықтау үшін әрбір жабдықтың бағасынан есептелген ақшалай қаражаттар ағынымен толық қаржылық талдауды талап етеді. Бұл капиталдың бюджеттік жобаларының төрт негізгі түрі, бірақ олардың әрқайсысының құрылымы бар.