Сағаттық қызметкерлеріңіздің қадағалау уақыты көптеген бизнес иелерінің алдын-ала қорытындысы болып табылады (немесе болуы керек). Егер қызметкер сағатына төлейтін болса, онда ол қызметкер есепті уақытында есеп беруі керек және төлейді.
Жалақы төленетін қызметкерлер туралы не айтасыз?
Мәдени нормалардан айырмашылығы, қызметкерді сағат сайынғы жалақы ретінде жіктеу туралы шешімді мәжбүрлі түрде немесе қызметкердің жауапкершілігімен байланыстыру міндетті емес.
Көптеген позициялар FLSA тарапынан қорғалмаған жағдайға байланысты босатылған жағдайда анықталады. Мәні, жіктеу көбінесе жұмыс берушінің қолына тиесілі - әлеуетті наразылықтар мен қатты айыппұлдар.
Көтерме жалақы, әдетте, осы анықтамалардың негізгі қозғаушы факторы болып табылады. Көптеген лауазымдар үшін, FLSA кез-келген қызметкер сағатына $ 11.38-дан (жылына $ 23,600) аз табатындығын босатылған деп санауға болмайды және сағат сайын жүргізілуін талап етеді. Сондай-ақ сатушыларға, әзірлеушілерге және техникалық лауазымдарға арналған арнайы ережелер бар. Техникалық жұмыстар үшін сағатына 27,63 доллар немесе жыл сайынғы жалақы $ 57,470 құрайды.
Басқа позициялар FLSA-мен шеберлік жиынтығы мен мамандандырылған білімдерге негізделген жалақы ретінде мандатылады: Office кеңсесінде өз қалауы мен тәуелсіз пікірін талап ететін жұмыс; кем дегенде екі қызметкердің қадағалауымен байланысты міндеттерді қамтиды; жалдауға, өрттеуге немесе басқа қызметкерлерге жәрдемдесуді қамтуы мүмкін; немесе мамандандырылған білім мен сараптаманы (мысалы, заңгерлер, мұғалімдер, дәрігерлер) талап етуге міндетті.
Тіпті FLSA-ның мандатына кірмейтін лауазымдар арасында да қызметкерді босатылған және бос емес деп жіктеу туралы шешімді әрдайым қызметкердің жұмыс этикасы ұстанбайды. Бұл, ең алдымен, қызметкерге жұмыс ұсынысының бастапқы бөлігі ретінде жұмыс аптасына бір рет аптасына немесе кестеге сәйкес жазылмаған (бірақ нақты) кеңсе кодының бір бөлігі ретінде жұмыс істейтін қызметкерді қанағаттандыруға ниет білдірген болуы мүмкін.
Қызметкердің жалақысын төлеу туралы шешім көптеген факторларға байланысты (және қызметкерлердің жеке қасиеттерін ескере отырып) өте көп болғандықтан, компания қызметкерлерінің жауапкершілігін қамтамасыз ету үшін кепілдіктер жасайды . Қызметкер жалақы ретінде жіктеуге шешім қабылданған кезде, қызметкердің өзін-өзі бастаушы, адал, есеп берушілік және сағатты көрмей, жұмысқа дайындық үшін жұмыс істей алатындығына негізделген мағына береді Ауыстыру аяқталғаннан кейін, есеп берушілік пен мөлдірлік бизнес иелеріне үлкен дивидендтер әкелуі мүмкін.
Бұл қалай жүзеге асады?
Ең оңай жолы - уақытты қадағалаудың бағдарламалық жасақтамасы . Байланыстың маңызды болып табылатындығын және өзгертуге қарсылықты айналып өту мүмкін екенін естен шығармаңыз. Бақытымызға орай, артықшылықтар қызметкерлерге және жұмыс берушілерге ұқсас.
Жалақы алатын қызметкерлерге бақылау уақытының артықшылықтары
Қосылған құны жоғары қызметкерлер үшін есеп берілді
Дегенмен, әрдайым дұрыс болмаса да, жалақы алған қызметкерлер сағатына қарағанда сағатына көбірек ақша табуға тырысады, бұл сол долларлардың қайда барғанын түсінудің неғұрлым көп себебі. Егер сіз басқарушы редактор жыл сайын $ 60,000 жалдаса, онда 40 сағаттық үзіліс жасай отырып, сағат сайын үзіліссіз үзіліс жасалады, бұл $ 28,85 құрайды, күнделікті есікті немесе жылына 6 924 АҚШ долларын жоғалтады.
Бұл тек бір қызметкер.
Уақытты қадағалау жүйесі арқылы қосымша жауапкершілік шараларын қосу - әсіресе, бұл жүйе GPS қадағалауымен жұпталған кезде - әдетте қызметкерлердің көпшілігін өздерінің сағаттарында жинауға немесе жеке іс-әрекеттермен айналысатын уақытты кетіруге жеткілікті. Сізге сырттағы бастығыңыз сағаттарыңыздың жазбасына оңай қарап, сол аптаның бес күнінде Chipotle-де бір сағат өткізгеніңізді көргенде, экскурсияны ақылға қонымды түрде дәлелдеу қиынырақ.
Өзгерістерге дайындық
Көптеген бизнес иелері 2015 жылы федералды қызметкерлерге бос жұмыс уақытын ұзарту туралы ұсыныстарды ұсынған өзгерістер туралы хабарлаған кезде, 20 600 АҚШ долларынан солтүстікке $ 50 000-ға дейін - үлкен қадамды арттыратын кезде, үрей туды. Аптасына $ 23,660-дан $ 50,000-ға дейінгі шегіне жеткен жұмысшылар қанша сағат бойы жұмыс істейтінін нақты түсінбестен, дүрбелең түсінікті болды.
Уақыт өте келе , артық жұмыс уақыты ең төменгі іскерлік шығындардың бірі болып табылады және жұмыс уақытында жұмыс істейтін қызметкерлердің пулын тиімді түрде екі есе көбейту апатты болуы мүмкін.
Жалдамалы қызметкерлердің жұмыс уақытын қадағалау арқылы, жұмыс берушілер аптасына 40 сағаттан артық кім жұмыс істейтінін білу керек (және бұл 42 сағат немесе 70 па) немесе жұмыс көлемін ұлғайтуды болдырмау үшін қандай әрекеттерді жасау керектігі туралы шығындардың төмен деңгейлі лауазымына ие болсын ба, әлдеқайда көп төленген тапсырмалардың кейбірін жеңілдету үшін, жоғары ақы төленетін позициялар өз пластиндерінде, процестерді автоматтандыру немесе кейбір тапсырмаларды аутсорсингке қосу үшін жаңа қосымшаны қосу.
Нақты түсіну және ресурстарды бөлу
Сіздердің жобаларыңыз бен клиенттеріңіз сіздің қызметкерлеріңіздің сағаттарының ең көп бөлігін алатындығыңыздың нақты бейнесі бар ма? Сіз нақты уақытты қадағалап отырмасаңыз , онда сіз қай жерде орналасқаныңызды, қай жерде ақша табуыңызға болатынын және қайда көп ресурстарды бөлуге тура келетінін білу үшін. Қызметкерлердің пікірлері және басқару кері байланысы - бұл пирогтың бір бөлігі, бірақ дәл осы кері байланыс негізінде нақты уақытты қайда жіберетіні туралы нақты сурет алу өте қиын. Мәселен, қызметкердің бағалауы бойынша «15 минут» алған тапсырма 10 сағатқа созылған ми шабуылын қамтымауы мүмкін, ол 10 қызметкерге қатысты, веб-сайтта түпкілікті нәтиже жасау үшін жасалған жұмыс немесе уақыт қызметкер жобаға қатысты электрондық поштаға жауап беруде.
Икемділікке жаңа жолдар
Қызметкер аптаның соңында түнгі төрт түнді тартқаннан кейін демалыс керек пе? Дәлелдер қазір жұмысшы мен жұмыс беруші үшін пудингте. Енді икемді графиктерге, үй жағдайынан жұмысқа немесе лайықты уақытты ұзарту немесе қосымша демалыстың күндеріне байланысты жұмыс істеуге рұқсат беру енді толық негізделген. Жұмыс берушілер жұмыс аптасының соңында қаншалықты шаршап-шалдыққан қызметкерлердің жұмысын естуді жақсы біледі, бірақ бұл әдеттегі жұмыс аптасы мен сыртқы факторларға байланысты ма, әлде жобаны аяқтау үшін немесе шын мәнінде Сисьюхеннің итермелеуі туралы айту мүмкін емес. тапсырма. Уақытты қадағалау жүйесімен ыңғайлылық пен сұранымдарға ыңғайлы уақытты жұмсау оңайырақ .
Жалақы алған қызметкерлер өздерінің уақыттарын қадағалауды сұраған кезде бас тарта алады немесе қозғалысты «үлкен ағасы» бастамасы ретінде қарастырады, алайда қосымша икемділік, көрінетін және есеп берушілік тұрғысынан қызметкерлер мен жұмыс берушілерге пайдасы әдетте одан асып түседі Бастапқы тітіркену мен сізді және сіздің қызметкерлеріңізді (жалақыға және сағатына бірдей) сол бетте сақтауға көмектеседі.
Дженнифер Хетерингтон туралы
Дженнифер - электрондық коммерция, B2C және B2B-да инновациялық және деректерге негізделген маркетингтік бастамаларға қол жеткізуге арналған 15 жылдық тәжірибесі бар маркетинг жөніндегі сарапшы. Дженнифер әлеуметтік психология бойынша магистр дәрежесімен адамдар үшін жүрекке ие және жоғары сапалы маркетингтік топтарды дамытумен және жетілдірумен айналысады. Кеңсесінің сыртында Дженнифер Айдаходағы жолдарды, әсіресе, Савтотсты саяхаттайды. Сіз оның үйдегі жаттығу залындағы салмағын соқтығысып, кез-келген кездейсоқ 5K жарысты басқарып отырасыз, ол, әдетте, қайырымдылық таңдауы сияқты үлкен себепке қол жеткізу үшін, Рональд МакДональд үйі.