Бизнесіңіздің жалпы сипаттамасымен бастаңыз
Сіздің бизнесіңіздің жалпы сипаттамасын жазыңыз, ол мыналарды қамтиды:
- Бизнес түрі
Бұл қандай бизнес түрі (бөлшек сауда, өндіріс) және бизнес өндіретін не сататындығын сипаттаңыз.
- Заңды ұйым
Бизнестің қалай ұйымдастырылатынын талқылаңыз (мысалы, корпорация, ЖШС, жеке кәсіпкерлік) және осы ұйымдық пішінді орнату үшін қолданылатын процесс. - Іскерлік орналасуы
Сіздің бизнесіңіз үшін пайдаланатын мекемені сипаттаңыз, соның ішінде мекен-жайы мен аумағы туралы ақпарат. Егер бұл қол жетімді болса, квадрат суретін және бизнес орналасуын қосыңыз. Егер сіздің бизнесіңіздің үйіңізде болса, сіз пайдаланатын орынды сипаттаңыз. Бұл орынды сатып алу немесе жалға алу немесе сатып алу немесе жалға алу шарттары туралы талқылаңыз. - Лицензиялар мен рұқсаттар
Сіздің бизнесіңізге қатысты жергілікті ордерлер туралы ақпаратты, сондай-ақ сіз алған немесе қажет болған лицензияларды және рұқсаттарды енгізіңіз. - Менеджмент және қызметкерлер
Бизнесте жұмыс істейтін қызметкерлердің күтілетін саны мен түрлерін қоса, бизнестің иелерін және басқаруын сипаттаңыз. Бұл қысқаша сипаттама болады; сіз кейінгі бөлімде егжей-тегжейлі басқару жоспарын жасайсыз.
Сіз сатылатын Өнімдерге немесе қызметтерге арналған нақты жоспар жасаңыз
Қосыңыз:
- Әрбір өнімнің жалпы сипаттамасы
- Бұл өнімнің бағалық құрылымы және әртүрлі нарықтарға әртүрлі бағалары бар ма.
- Сіз бұл өнімді шығарасыз ба, әлде өзіңіздің тұтынушыларыңызға қайта сату үшін көтерме сатушыдан сатып аласыз.
Егер сіз қызмет көрсетсеңіз, осы қызметтерді егжей-тегжейлі сипаттаңыз, соның ішінде:
- Қызметтің әрбір түрінің жалпы сипаттамасы және ол қалай орындалатыны.
- Әртүрлі қызметтер үшін баға белгілеу.
Содан кейін, бизнес маркетинг жоспарын жасаңыз.
Бизнесіңіздің мақсатты нарығын сипаттаңыз
Нысаналы нарықтың сипаттамасын жасаңыз. Бұл сипаттамаға мыналар жатады:
- Осы тұлғаның немесе компанияның сипаттамалары, қатынасы және сатып алу әрекеттері тұрғысынан «мінсіз» тұтынушының сипаттамасы. Бұл сипаттама мүмкіндігінше толық болуы керек.
- Жас, жыныс, білім беру деңгейі, табыстың деңгейі және басқа маңызды ақпарат сияқты сандар мен демографиялық көрсеткіштер (сипаттамалар) бойынша сатылатын «халық» туралы ақпаратты талқылау.
- Мақсатты нарықтың сатып алу әрекеттерінің сипаттамасы.
Сіздің өнімдеріңіз бен қызметтеріңізге арналған конкурсты сипаттаңыз
Нысаналы нарықта өнімдеріңіз бен қызметтеріңіз үшін бәсекелестіктің сипаттамасын жасаңыз, оның ішінде:
- Бәсекелестердің саны
- Сіздің алдыңыздағы үш бәсекелестің сипаттамасы
- Сіздің және сіздің бәсекелестеріңіздің арасындағы айырмашылықтар
- Сіздің өнімдеріңіз / қызметтеріңіз бен бәсекелестеріңіздің жеткізу, тұтынушыларға қызмет көрсету, өнімнің дифференциациясы немесе басқа сипаттамалары арасындағы айырмашылықты қалай көрсететіндігіңіз туралы.
Бизнесіңіздің Маркетинг жоспарын жасаңыз
келесі қадам - маркетинг және компанияңыздың өнімдерін және / немесе қызметтерін осы нарыққа шығару стратегиясын жасайды. Міне, осы Маркетинг және Жарнамалық жоспарда кейбір элементтер болуы керек:
- Бастапқыда сіз өзіңіздің өнімдеріңізді / қызметтеріңіздің болуын мақсатты нарыққа жеткізетін үш тәсіл.
- Сіз өзіңіздің өнімдеріңізді / қызметтеріңізді жарнамалау үшін ақылы жарнаманың түрлері пайдаланасыз.
- Сіздің өнімдеріңізді / қызметтеріңізді насихаттау үшін жарнаманы қолданатын тәсілдер.
- Өнімдеріңізді / қызметтеріңізді насихаттау үшін пайдаланатын жеке сату әдістері.
- Жаңа өнімдер / қызметтерді насихаттау үшін сіз пайдаланатын материалдардың түрлері (брошюралар, флайерлар, веб-сайт).
Сіздің маркетинг және маркетингтік стратегиямен қатар сіз өзіңіздің бизнесіңіздің алғашқы үш жылында осы іс-әрекеттердің барлығы үшін бюджет құруыңыз керек.
Содан кейін бизнес-жоспарыңыз үшін қаржылық есептілікті жасаңыз.
Сіздің бизнес-жоспарыңызды құрудағы маңызды қадам сіздің қаржылық құжаттарыңызды жасау болып табылады. Бұл бөлімде көп уақыт пен күш жұмсалады. Міне, қаржылық жоспарыңызға қосу керек ақпарат:
- Бастапқы шығындар жұмыс парағы
Бұл қаржы есептілігінде барлық жабдықтарды, жеткізілімдерді және іске қосу үшін сатып алуға қажет басқа да заттарды, сондай-ақ алымдар мен лицензияларды, депозиттерді, кеңесшілердің бастапқы шығындарын және сіздің бизнес құрылымыңызды құру шығындарын қамтуға тиіс.
- Бастапқы баланс
Стартаптық балансты дайындап, активтерді, міндеттемелерді және меншікті капиталды іске қосу күнін көрсету қажет. - 1-ші жылға арналған айлық бюджет
Әр ай сайынғы бизнес шығындарымен қатар ай сайынғы сатылымдар мен жинақтарды көрсететін егжей-тегжейлі мәлімдемені (кейде «ақшалай қаражат қозғалысы туралы есеп» деп аталады) қосыңыз. - Pro Forma кірісінің болжамдары
Алғашқы үш жылдағы кірістер мен шығыстарды көрсете отырып, салық төлеуден түскен табыс, салық міндеттемесі және осы жылдар ішіндегі салықтан кейінгі кірістерді есепке ала отырып, сізге pro-form (болжамды) кіріс туралы есепті (P & L) дайындау қажет. - Үзіліссіз талдау
Егер сіз өнімді сатсаңыз, сіз тіпті өнімнің сатылымын бұзғыңыз келетін нүктені көрсетіп, үзіліссіз талдау жасаңыз. - Қорлардың көздері мен қолданылуы
Көптеген кредиторлар сіздердің бизнесіңізге арналған барлық қаржылық қажеттіліктеріңізді, бизнеске жеке инвестицияларыңызбен және сіздің кредиторыңыздан немесе инвесторларыңыздан күтілетін қаржыландыруды көрсететін осы мәлімдемені қосуыңызды сұрайды.
Сіздің бизнес-жоспарыңыздағы жеке қаржылық ақпаратты қосыңыз
Егер бизнес-жоспарыңызды кредиторға немесе инвесторға өткізсеңіз, сізден жеке қаржылық ақпараттарды беру сұралады . Бұл ақпаратты бизнес-жоспарға енгізу үшін дайындау осы адамдардың сенімін арттыруға көмектеседі. Міне, сіз соңғы үш жылда барлық иелеріңізбен бірге алып келесіз.
- Соңғы үш жылдағы салық декларациясы.
- Несие есебін көрсететін соңғы несиелік есеп.
- Жеке қаржылық есеп. Сіз SBA дербес қаржылық есебін (PDF) нұсқаулық ретінде пайдалана аласыз.
- Резюме немесе оқу жоспары.
Соңында, бизнес-жоспарыңызды басқарыңыз және операциялық жоспарлар мен атқарушы резюме жасаңыз.
Ақырында, сізге басқару жоспарын (осы компанияны басқаратын), операциялық жоспарды (ол қалай іске асырылады) және атқарушы резюме жасау керек.
Басқару жоспарын жасаңыз
Сіздің бизнесіңіздің басқару сипаттамасын жасаңыз, оның ішінде:
- Меншік иелері / директорлары
Компанияға иелік ететін және жоғарғы деңгейдегі шешімдерді қабылдаған тұлғалардың тегі мен біліктілігін сипаттаңыз. Егер сіз кіретін болсаңыз, бұл Сіздің Директорлар кеңесін қамтуы мүмкін.
- Менеджерлер мен қызметкерлер
Сізге қажетті кілттерді басқаруға арналған ережелерді сипаттаңыз; егер сізде осы негізгі лауазымдар толтырылған болса, оларды толтыратын адамдардың біліктілігін талқылаңыз. Ұйымыңызда жұмыс істейтін қызметкерлердің жоғарғы позицияларын және түрлерін көрсететін ұйым диаграммасын қосыңыз. - Бизнес-кеңесшілер
Сіздің бизнесіңізге арналған негізгі кеңесшілер туралы, соның ішінде консультанттар, CPA немесе қаржылық кеңесші, адвокат, сақтандыру агенті және банкир туралы ақпаратты қамтиды. Егер сіз осы адамдардың кейбірін таңдап алсаңыз, сіз осы лауазымдарды толтыру үшін іздейтін біліктілікті талқылаңыз.
Жұмыс жоспарын жасаңыз
Сіздің бизнесіңіздің операциялары үшін жоспар жасаңыз, оның ішінде:
- Күнделікті операциялар
Сіздің бизнесіңіздің күнделікті жұмыс істеу жолын сипаттаңыз. Қандай өндіріс процесі пайдаланылады? Өнімдер мен қызметтерді сатуға және сатуға не көмектеседі? Қандай сағат ашық болады? - Бухгалтерлік есеп және қаржылық операциялар
Есепке алу, есеп айырысу, жинақтар және басқа қаржылық операциялар қалай жүргізілетінін сипаттаңыз.
- Компьютер және технологиялар
Сіздің бизнесіңіздегі компьютерлік және технологиялық жүйелерді талқылаңыз. Сіз веб-сайтты басқарасыз ба? Егер солай болса, оны кім сақтайды? Қандай компьютерлік техника және бағдарламалық қамтамасыз ету пайдаланылады? Сіздің телефоныңыз қандай болады? Сізге қандай кеңсе керек?
Жауапты қысқаша шолу жасау
Сіздің бизнес-жоспарыңызды дайындаудың соңғы қадамы - қысқаша шолу жасау .
Бұл құжат бизнес-жоспардың ақпаратын жинақтайды және құжаттың басында орналастырылады. Қысқаша түсініктеме оқырманыңыз үшін қызықты болуы керек және бизнес туралы негізгі ақпаратты ұсынуы керек. Атап айтқанда, Қысқаша сипаттама сіздің іске қосу немесе сатып алу үшін қаржылық қажеттіліктеріңізді жинақтауға арналған. Міне, сіз өзіңіздің қысқаша баяндамаңызды атап өту керек:
- Компания туралы ақпарат , соның ішінде ол кәсіпорын құрылған кезде немесе сатып алынған кезде, ол бизнеске, ұйымның орналасқан жеріне және заңды нысанын ашқанда.
- Өнімнің / қызметтердің бір сөйлемінің сипаттамасы .
- Бизнестің мақсатын , оның миссиясын / көзқарасын және бизнестегі оқырманыңызды қызықтыратын басқа да ақпаратты талқылайтын бірнеше сөйлем.
- Мақсатты нарықтың жалпы сипаттамасы , сіздің бәсекелестік позициясы және сіздің бәсекелестігіңізден ерекше айырмашылықтар.
- Қаржыландырудың нақты қажеттіліктерін , соның ішінде бизнеске өзіңіздің инвестицияларыңызды, қаржыландыруды бастауды / сатып алуды және іске қосу кезінде операциялық капиталды қажет етуге арналған талқылау.
- Бизнестегі өзіңіздің инвестицияларыңыз туралы және сіздің бизнесіңіздің пайда болуына немесе пайда табуына қатысты сіздің күткеніңіз туралы талқылау.
Енді сіздің бизнесіңіздің бизнес-жоспарын жазуды аяқтағаныңыздың тағы бір маңызды міндеті алда.
Оқыңыз, қарап шығыңыз және қайта қарауыңыз керек. Сіздің бизнес-жоспарыңыз 100% жетілдірілгенін тексеріңіз.