Жабдықтау тізбегі терминологиясы - анықталды! Болашақ көп!
Six Sigma - процестерді жетілдіруге арналған құралдар / әдістер. Алты Сигма кез-келген процесстің сапасын және оның нәтижелерін жақсартады.
Altı Sigma құралдары ақаулардың немесе қателердің себептерін анықтайды және жойып отырады, ол жақсартуға тырысатын процестерге және өзгермелілікті азайтуға байланысты.
Кайзен - жапондықтар «жақсы өзгеріс» үшін. Алты Sigma компаниясы алты сиқмақ процестерін және қатаң, өлшенетін мерзімін пайдалана отырып, процесті күрделі жөндеу үшін каязен оқиғасын жинайды.
«Кері логистика» - қайта пайдалануды, жөндеуді немесе өнімдерді басып шығаруды немесе жоюды өзгеше түрде реттеу үшін қажет. Кері логистика - әдетте тапсырыс берушіге нәрсе жібергенде қалай әрекет ететіндігіңізді білдіреді және енді сіз оны қайтарғансыз немесе сіз оны басқа мақсаттар үшін жаңа мақсаттағы жерге апарасыз.
OTD - уақытында жеткізу. Жеткізу тізбегі Джон Элуэй спиральы сияқты тығыз болмаса, сіз жеткізушілеріңізден немесе тұтынушыларыңыздан не болмаса мүмкін.
Қауіпсіздік қоры ( қайта тапсырыс беру нүктесіне ) - сіз төтенше жағдайларды (сіз қалыпты іскерлік операцияларды толтыру үшін қайта тапсырыс берілетін пунктке қарсы) ұстап отыратын тауарлық-материалдық қорлар.
Адамдар осы екі терминді синонимді түрде жиі пайдаланады. Адамдар көлік жүргізу кезінде жиі мәтінді тамақтандырып, әлемдік дәуірдегі соғыстарға дейін тамақ тұздайды.
Жеткізушінің келісімі (сонымен қатар , Master Agreements, сапа келісімдері, жұмыс көлемі, Қызмет аясы, жұмыс туралы мәлімдеме және т.б.) - бұларды алдын-ала жарнама ретінде қарастырыңыз.
Сіз өзіңізді біреуін ойластырғыңыз келмейді, егер бәрі жүзіп кетсе, сізге ешқашан сілтеме жасау керек. Бірақ егер сіздің компанияңыз тауарға өнім берсе, содан кейін кеме тапсырыс берушіге айтса, сіз біреудің біреуін немесе бірнешеуін сіз үшін жұмыс істеуін қалауы мүмкін. Кейде осы шарттардың біреуінің орнына ПО ережелері мен шарттарын қолдануға болады. Кейде Кубалар Әлемдік серияны жеңеді.
3PL - Үшінші тарап логистикалық провайдері. Қойма. Сіздің емес. Бірақ сіз өзіңіздің түгендеуіңізді өзіңізге қалдырып, сізді өзіңіздің клиенттеріңізге жібереді. Егер сіз Бейонсе болсаңыз, 3PL - бұл iTunes.
VMI немесе SMI - сатушы (немесе жеткізуші) басқарылатын түгендеу. Жабдықтаушы сіздің жүйеңізге қарап немесе сіз инвентаризацияның төмен екендігін көргенде, сізде инвентаризация өткізіп, қайта жеткізетін жерлерді іздейді. Менің ойымша, бұл NSA ойлап тапты.
PI - физикалық түгендеу. Есепке алу, жазу және салыстырып алу процесі Сіз өзіңіздің акцияларыңыздың барлығын (сізде бар, сатуға мүмкіндігі болған немесе сатып алған). Кейде сауда орталығына жабылған сайын барып, Gap-тің қызметкерін түнде өткізуге дайын болуға болады. Олардың қорқыныштары сізді алдауға кедергі келтірмеңіз - сіздің ПИ нашар болады. Бұл қорқынышты болады. Бұл көңілді және ақылға қонымсыз болады және ешқандай кофе сіздің бетіңізде күлімсіреу арқылы сізді алады.
Бірақ сіз мұны бір сәтте істеуіңіз керек.
Цикл саны - ... немесе оқуды жалғастырыңыз. Күніне немесе аптаға бірнеше нәрсені есептеуге арналған жоспарды жасағаныңызда, бірақ жыл соңына дейін барлық нәрселерді есептеуге дейін көбейтеді, көптеген банктер, бухгалтерлер және аудиторлық компаниялар жыл сайынғы ПИ-ді алмастыруға мүмкіндік береді. Тұрақты цикл бойынша тағайындалған пункттерді санау процесі циклды санау деп аталады. Егер сіз Харли Дэвидсонға жұмыс жасасаңыз, онда онда жаза бар, ол, бәлкім, өте тез ескіреді.
FGI және WIP және шикізат - аяқталған тауардың түгендеу және жұмыс процесі. Сатуға дайын заттар және сатуға дайын болған заттар. Pizza Hut үшін, FGI = өз қораптарында күтетін пирогтар. WIP = пештің ішіндегісі. Шикізат = қамыр, томат тұздығы, пепперони, ірімшік.
Бланк PO (байланысты: Kanban PO ) - «Мен бұйрықтың қаншалықты көп екенін білмеймін, сондықтан мен бұйырамын, бұған тапсырыс беремін». Көп ұзамай, «Күте тұрамын, мен ілмектегі қанша?
Мен осы көрпемен ПС-ді қаржылай сатып алғанымды түсіндім. Қандай қалдықтарды PO немесе Kanban PO-ден қалай жоюға болады? «
SRM - Жеткізушінің қарым-қатынасын басқару. Ең жақсы жағдайда, сіз және сіздің жеткізушілеріңіз мөлдір, салауатты ортада пайда болатын жеңіске жететін серіктестік. Ең нашар жағдайда «R» дегенді амперсандпен ауыстырыңыз («&») және қара былғары маскадан аузымен найзағай жабыңыз және ештеңе жоқ.
COGS - Сатылған тауарлардың құны. Сіз сатқан барлық заттар сізді қанша жұмсайды. Пожалуйста, өтінеміз, оны сатуға қарағанда аз. Жалға беру, қызметкерлер, сақтандыру және т.б. сияқты заттарды төлеу үшін жеткілікті мөлшерде қалды.
SKU - фабрикалар . Бөлшектің нөмірі. Бұл шын мәнінде қарапайым, бірақ адамдар бұл туралы шатастырады, себебі бұл SCUBA және FIFA секілді жиі айтылатын акронимдердің бірі. Сіз «шуды» тыңдай бастағанда SKU әріптерін көрмесеңіз, сіз «акцияны сақтау» деген мағынамен қысқартасыз. Сіз SKI-ді сіз сатқан барлық заттарыңыз және сатқан заттарыңызды құрайтын кейбір қосалқы бөліктер (компоненттер) бар.
BOM - материал туралы заң. Сізге тағы бір акроним шығады. Бұл негізінен сіз сатқан заттың рецепті. Егер сіз Chevy сатсаңыз, сізде автокөлікті құрайтын шамамен 200 000 SKU бар BOM бар. Егер сіз сатылымға шықсаңыз, сіздің BOM-ң: 1 әрқайсысы, маршмал, балқытылған; 2-ден әрқайсысы, Грэхем крекеры, әрқайсысы, 5-і, Херсейдің шоколадты бары.
FOB - жүк бортында. Инкотермс отбасында бірнеше акронимдердің бірі. Сіз FOB-ді фоб ретінде айтпағаныңыз жөн, бірақ INCO-ді Incoterms-да сия-oh деп атайды (ол халықаралық коммерциялық болып табылады). Инкотермс «Сіз өзіңіздің компанияңызды өнімнен сатып алған кезде, сіз оны қайда иеленесіз?» Деген сұраққа жауап береді. Жеткізушіні тастаған кезде (EXW). Жеткізуші оны жүк / кемеге немесе ұшаққа (FOB) салған кезде? Сіздің портыңызға немесе мекемеңізге келгенде (CIF - құны, сақтандыру, жүк немесе DDP - тапсырылған, алым төленген)? Немесе ондаған басқа Инкотермс туралы. Олардың әрқайсысы өзінің артықшылықтары мен кемшіліктері бар, сондай-ақ өмірде, бизнесте және жеткізу тізбегінде қалған барлық нәрсе сияқты келіссөздер жүргізуде.
Плиткадан еденге / еденге параққа дейін - түгендеуге оралу. Сену қиын сияқты, заттарыңды санаудың бірнеше тәсілі бар. Кесте-қабат - сіз инвентарлық есептің қандай да бір түрін басып шығарғаныңызда, содан кейін осы парақты басшылық ретінде пайдалану үшін есептелетін еденге шығыңыз. Алдымен қабатқа дейін параққа шығып, бар нәрсені санап, содан кейін оны инвентаризациялық бақылау жүйесі сізде бар деп санайды. Бұл санау процестерін толығымен шектен тыс көтеру.
Метрикалар - сіз қалай жасайтыныңызды айтуға болатын деректер. Уақытылы жеткізу, артқа оралу, артқа жазу (иә, айырмашылық бар), сынық және т.б. Жақсы метриктер сізге қалай әрекет еткеніңізді айтады. Үлкен метрикалар сіз қалай жасайсыз дейді.
Кросс-докинг - жеткізушілердің жүк машинасы көрінеді. Сіз жөнелтуді босатасыз. Жеткізуді инвентаризацияға қоюдың орнына, оны «докстан» көлікте тасымалдауға дайын, оны өзіңіздің тапсырыс берушіге жеткізуге дайынсыз. Cross Docking уақытты үнемдейді және жиі тұтынушыларды жеткізуді жылдамдатуға көмектеседі. Бірақ сіздің инвентарыңыңыздың дәлдігі, түгендеуді бақылау, қабылдау және жіберу және шот-фактуралық процестердің бәрі кросс-док кезінде жүргеніне көз жеткізіңіз.