Бизнес жоспарлары қиын немесе қорқынышты болуы керек емес
Үй іскерлік жоспары дегеніміз не?
Мені жылдам салыстыруға мүмкіндік беру арқылы мені юмор. Біз жай ғана біздің аулада жиналған осы абсурдты күрделі бұрылысты жасадық. Бізге нұсқаулар кітабы ғана емес, сонымен бірге DVD нұсқаулары (менің сүйікті фильмім емес) келді.
Бірнеше сағаттан бері бұл кітапты және DVD дискілерін зерттеп, әрқашан менің баламның айтуынша ең қызықты свинг жиынтығын табысты өткіздік. Осы нұсқаулықсыз біз бұл бұрылыс жиынтығын салуға ешқандай мүмкіндік жоқ.
Бизнес-жоспар - нұсқаулар кітабы сияқты. Ол табысты және пайдалы бизнес құру жолын белгілейді. Кейбір нұсқауларсыз бизнесті құруға тырысу - апатқа араласқан бос уақытты анықтау.
Бизнес-жоспар - бұл бизнестің операциялық жоспары, нарық және қаржы мәселелерін талдайтын дәстүрлі бизнес-құжат.
Неге бизнес-жоспар қажет?
- Инвесторлардан немесе қаржы институтынан сыртқы қаржыландыруды іздесеңіз бизнес-жоспар қажет.
- Белгілі бір бизнес-жоспар сізді шоғырландырылған және қадағалауға мүмкіндік береді. Сіз өзіңіздің бизнес-жоспарыңызға сілтеме жасай аласыз, ол сіз жасаған жоспарларды (және сізге керек!) Қайта жасаңыз немесе қайта жасаңыз.
- Бизнес-жоспар - сіздің бизнесіңізді жерден алу үшін негізгі таланттарды немесе қажет болуы мүмкін адамдарды алудың пайдалы құралы.
- Іскерлік жоспар сіздің бизнесіңіздің мүмкін болатынына қарамастан, соңғы ішектің тексерісін ұсынады.
Үй бизнес-жоспарын қалай жазу керек
Ресми немесе ресми емес бизнес-жоспарлардың екі түрі бар. Егер сіз қаражат іздесеңіз, банктер немесе инвесторлар 10-30 беттен ресми бизнес-жоспарды талап етеді (уәде беремін, сіз бұл беттерді жылдам толтыра аласыз).
Ресми бизнес жоспары дәстүрлі іскерлік жоспарға негізделеді және әдетте қаржы секторын қажет етеді.
Бейресми бизнес-жоспар әдетте ішкі мақсаттарға арналған және дәстүрлі бизнес құрылымды қатаң түрде сақтаудың қажеті жоқ. Жай және бейресми бизнес-жоспарды құруға мүдделі шағын бизнеске арналған ұсынысым? Бизнес-жоспардың барлық бөлімдеріне назар аударыңыз, бірақ әсіресе маркетингтік талдау , SWOT талдау және маркетинг жоспарының бөліміне көңіл бөліңіз .
Құжатты шынымен жасау туралы бірнеше нұсқа бар. Сіз мұны жақсы тәсілмен жасай аласыз, сіз үшін біреуді жалдауға немесе жасау үдерісіне көмектесу үшін жасырынып жатқан тамаша бизнес-жоспар құралын қолдануға болады.
Мүмкін болса, бизнес-жоспарды өзіңіздің жеке жазуға тырысуды ұсынамын, кем дегенде, бірінші жоба. Бұл процеске қатыспағаныңыз зерттеу мен компиляция кезеңінде алған білімдеріңіз бен түсінігіңізді бұзуы мүмкін. Сыртқы қаржыландыруды іздесе, сіз сырттан көмек сұрағыңыз келуі мүмкін. Бұл әр бөлімді дұрыс қамтып, қаржыландыруды алу мүмкіндігін арттырады. Бизнес-жоспарды толығымен жазуға немесе шешпеуге шешім қабылдайсыз ба, түпкілікті құжатыңызды қарап шығып, түзетуге көмектесіңіз.
Бизнес-жоспар жоспары ... келесі беттегі жалғастырылды.
Бұл мақала үй бизнесін қалай бастауға арналған 10 қадамдық нұсқаулықтың бөлігі болып табылады .
Мұнда дәстүрлі бизнес жоспарының үлгісі келтірілген. Есіңізде болсын, қаржыландыруды қамтамасыз ету үшін формальды бизнес-жоспар жасасаңыз, сіз осы құрылымды ұстанғыңыз келеді. Егер сіз бейресми ішкі бизнес-жоспарды жасасаңыз, қажет деп санағаныңыздай, осы құрылымнан сәл ғана өтуге болады.
Әрбір бөлім бизнес-жоспардың осы саласы бойынша қосымша нұсқауларға байланысты.
Қысқаша сипаттама : Бұл сіздің бизнес-жоспарыңыздың «жартас ескертулер» нұсқасы.
Мен оны бір-екі немесе екі беттен қысқартуға тырысамын. Сіз бұл бөлімді ең соңғы жазасыз.
Нарықты талдау бөлімі : Бұл бөлім Сіздің біліміңізді үш нақты салада көрсетеді: сіздің салаңыз, мақсатты нарық және бәсекелес орта. Сіз жасаған барлық маркетингтік зерттеулерді есте сақтаңыз? Бұл жерде ол төлейді.
- Индустрияға шолу : үрдістер, қауіптер, негізгі ойыншылар, өсу қарқыны, сату деректері.
- Мақсатты нарық профилі : Демография, географиялық орналасу, профиль, қажеттіліктердің қаншалықты қажеттілігі немесе қанағаттандырылмауы.
- Бәсекеге қабілетті талдау : Тікелей және жанама бәсекелес профильдері, соның ішінде олар жақсы және нашар.
Компанияның сипаттамасы: Бұл бөлім сіздің бизнесіңізді және оның негізгі өнімі мен мақсаттарын таныстырады. Негізінен, сен кімсің, не істеп жүрсің және неге мұны жақсы істейсің. Мұнда Сіз сондай-ақ негізгі қызметіңізді, соның ішінде физикалық орналасуы мен өнімді дайындау процесін сипаттайсыз.
SWOT талдау : Сіздің бизнесіңіздің алдында тұрған күшті, әлсіз жақтарын, мүмкіндіктері мен қауіптерін сипаттайтын қысқаша бір-екі беттік бөлім.
Маркетинг жоспары : сату жоспары, баға модельдері, жарнама стратегиясы және байланыс жоспары туралы қысқаша ақпарат.
Ұйымдастыру жоспары : бизнес құрылымыңыздың (мысалы, ЖШС, жеке кәсіпкер), талап етілетін басқару / қызметкерлердің және еңбек ақысын төлеудің болжалды шығындарының қысқаша сипаттамасы.
Қаржылық құралдар : Бұл бөлім жасау үшін ең стресті бірі болуы мүмкін.
Егер сізге қажет болса, шыдамды болыңыз және көмек сұраңыз. Осы бөлімнің элементтері баланс , кірістер туралы есеп , үзілістерді талдау және ақшалай қаражаттардың қозғалысы туралы есептерді қамтиды . Сондай-ақ, несие немесе инвестиция іздестіру кезінде қаржыландыруға арналған сұрауыңызды қосасыз.
Қосымша: Мұнда сіздің бизнес-жоспарыңыз үшін тиісті және қолдау құжаттары қамтылады. Бұған сіздің кейбір маркетингтік зерттеулер нәтижелерін, кейстік зерттеулерді, физикалық келісімдерді, түйіндемелерді және т.б. қамтуы мүмкін.
Бұл мақала үй бизнесін қалай бастауға арналған 10 қадамдық нұсқаулықтың бөлігі болып табылады .