Сіздің Донорлар Сіздің Коммерциялық емес Ұйымыңызды олардың қалауы бойынша қосқысы келеді
Ар-ождан - бұл донордың қайтыс болған кездегі байлықтың трансферті. Беспір түрлі нысандар келесідей болуы мүмкін:
- Нақты сыйақы - қолма-қол ақшаның, құнды қағаздардың немесе мүліктің белгілі бір сомасы.
- Жалпыға ортақ меншік - таратылған барлық заттарға ұқсас, әдетте қолма-қол ақша.
- Пайыздық борыш - донордың жылжымайтын мүлікінің белгіленген пайызы.
- Қалдық қалдық - мүлікті немесе нақты иеленуден кейін мүліктің қалдықтарының бір бөлігі бөлінеді.
Сонымен қатар, донорлар қайырымдылық ұйымдарға қайырымдылық ұйымдарға қайырымдылықтың қайырымдылық немесе қайырымдылық сенімгерлік сенім сияқты қайырымдылық ұйымдарда өмір сүру кезеңінде немесе одан кейінгі пайда табу үшін сенім артуы мүмкін .
Донорлар сондай-ақ, бір немесе бірнеше коммерциялық емес ұйымдарды сақтандыру полисінің бенефициарлары ретінде немесе IRA немесе басқа білікті зейнетақы қорының алушысы ретінде атауға құқылы.
Коммерциялық емес ұйымдар өздерінің донорларға арналған бағдарламасына неге ие болуы керек
Кепілдік бағдарламасын орнату Сіз ойлағаннан оңайырақ. Енді уақыт.
Қазіргі уақытта 10 мың мөлшерінде зейнеткерлікке шыққан Baby Boomers 30-дан 40 жылға дейін шамамен 30 триллион долларға жетеді. Бұл сандар Солтүстік Америкадағы Baby Boomers үшін ғана, Accenture-дің байлық трансферіне арналған есебінде көрсетілген.
Табысты коммерциялық емес ұйымдар өте байсалды және көбінесе осы байлықтың аударымдарының кейбірін басып алуға көмектесетін бағдарламаларды жоспарлауға арналған күрделі бағдарламаларға ие.
Дегенмен, тіпті кішігірім кəсіпорындар болашақта өмір сүруін қамтамасыз ету үшін ең ірі бағдарлама жасай алады. Бейкоммерциялар коммерциялық емес ұйымдар мен донорларға көмектеседі. Донорлар көбінесе сүйікті себептерге ақша қалдыруды қалайды, және олар және олардың мұрагерлері процесте елеулі салық жеңілдіктері пайда болуы мүмкін.
Ақшалай қаражат есебінен ақшаны көтеру: Ұйымыңыз Тарихтағы байлықтың ең үлкен ұрпақтан ұрпағынан қалай пайда ала алады?
Авторлар Дэвид Валинский және Мелани Бойд, мұрагерлік бағдарламаны құрудың сатысын, оны қалай нарыққа шығару керектігін және мүліктен босатылған кезде не істеу керектігін түсіндіреді.
Адамдар неге береді?
Адамдар қайырымдылыққа деген сүйіспеншіліктің көптеген себептері болуы мүмкін, бірақ кейбіреулері:
- Донорлар Сіздің миссияңызға сенеді. Донорлар ұйымыңыздың қауымдастықтағы өмірді өзгерте немесе сақтап қалуымен шабыттандырады.
- Донорлар өміріндегі миссияны көрді. Донор сіздің коммерциялық емес ұйымыңыз үшін волонтер ретінде жұмыс істеген болуы мүмкін. Олар басқармада қызмет ете алады , экскурсия жасайды немесе ұйымыңыз не істеп жатқанына куәлік келтіре алады.
Донорлар сыйлықтарын ақылмен қолданатындығына сенеді. Донорлар сізге сыйлықтарды басқаруға сенеді . Яғни, сіз қаржы туралы ашықпыз және олардың ақшасын сарқылмайсыз. Донорларға олардың жарналары адамның өмірін қалай өзгерткенін жиі айтып, сенім артуға көмектеседі.
- Ұйымыңыз донордың өміріне немесе жақын адамның өміріне тікелей әсер етті. Ерекше қызмет көрсету - бұл ризашылықтың, сондай-ақ сыйлықтар мен мұрагерлердің болуының кілті.
- Донорлар сізді білетін сияқты сезінеді. Өзара қарым-қатынастарды жалғастырыңыз. Байланыста бол. Донорларға қол жеткізу басымдық болуы керек.
- Беру донорларды жақсы сезінеді. Көптеген донорлар өздері алған немесе мұраға қалған ақшаның қамын ғана сезінеді. Мұқтаж жандарға көмектесу үшін ақша беру мен қызықты.
- Донорлар Сіздің қызметкерлеріңізді және волонтерлік көшбасшылығын құрметтейді. Донорлар сіздің атқарушы директорыңызға немесе басқарма төрағасына, әсіресе оның адалдықтарына, донордың қайырымдылықтан кетуін белгілей алады.
- Донорлар ұйымыңыздың өнімдері мен қызметтерін бағалайды.
- Мүлік донорларға жақын адамға құрмет көрсетуге немесе еске алуға мүмкіндік береді.
- Беру донорларды қабылдаумен қамтамасыз етеді және тиесілі болу қажеттілігін қанағаттандырады.
Бескілектерден қалай басталады?
Міндетті бағдарламаны ұйымдастырудың бірнеше қадамдары бар. Дегенмен, ең бірінші және ең маңыздысы, сіздің басқармаңыздың мақұлдауын алу.
Бірақ қайырымдылық бағдарламасының құндылығын көру үшін тақтаны қалай аласыз?
Валинский және Бойд, ақшаны ақшаға айналдырып, осы элементтермен таныстырады:
- Сіздің ұйымыңыз алған алаяқтардың тарихы туралы есепті қосыңыз . Бұл иелену қанша талап етілмеді? Олар қашан келді? Сол донорлар кім болды? Олар қайырымдылықпен қалай байланысқан?
- Қайырымдылық бағдарламасының донорларға қалай көмектесетінін түсіндіріңіз . Бағдарлама адамдарға ерік берудің маңыздылығы туралы білім беруге мүмкіндік береді және сіз донорларға қоғамға қатты әсер етеді.
- Ұйымыңыздың артықшылықтарын қарап шығыңыз және сіздің ең жақсы бағдарламаңызды енгізу және пайдалану құнын ұсыныңыз . Кіріспес бағдарламадан түсетін табыс бірнеше жылдар алады. Егер басқарма мүшелері осыған байланысты болса, егер сіз бұрынырақ басталған болсаңыз, ұйым осы уақытқа дейін өзінің жемісін рақаттана алар еді.
- Бағдарламаға қызметкерлерді персоналға ұсыныңыз . Жаңа қызметкерлерді бірден қажет етпеуі мүмкін болса да, басқарма мүшелері уақыт өте келе, бағдарлама өсетіндіктен, жаңа персонал қажет болуы мүмкін екенін түсінуі керек.
- Донорлық шешімдер қабылдаудың жалпы мифтерін , мысалы, салықтық есептеулер донорлардың жылжымайтын мүлік жоспарларын басқарады; және донорлар өздерінің барлық балаларын өз балаларына қалдырғысы келеді.
Bequest Консультативтік комитетін құру
Кеңесті сендіргеннен кейін сізге Bequest Консультативтік комитетін құру қажет.
Валинский мен Бойд ең жақсы мұрагерлік комитеттер еріктілер мен директорлар кеңесінің мүшелері болып табылатындығына қарамастан, олардың мамандықтарына қарамастан. Олар қаржы шеберлері болуы керек емес. Оның ішінде еркіңе қайырымдылықты қосудың адами аспектісін түсінетін қарапайым адамдар сіздің топты күшейтеді және тиімдірек етеді.
Мүдделі комитеттің мүшелері:
- Консультативтік комитеттің отырыстарына қатысыңыз және белсенді қатысыңыз.
- Форматты дамыту, мүшелікке жарамдылықты белгілеу және тиісті тану, сондай-ақ маркетингтік жоспарларды жасау секілді мұрагерлік қоғам құру.
- Сыйлықтарды қабылдау саясатын қарап шығыңыз және ұсыныңыз.
- Бағдарламаны іске асыруға және сатуға қызметкерлерге көмек көрсету.
- Басқармада және қауымдастықта елшілер мен адвокаттар ретінде қызмет етіңіз. Бұған қоса, топ-топтарда бағдарлама туралы сөйлесу.
- Келешекте перспективаларды анықтаңыз және қажет болғанда, персоналдың жеке сапарларымен бірге жүріңіз.
- Өз еркіңізбен қайырымдылықтың атын атай отырып, мейірімді қоғамның мүшесі болыңыз.
Сіздің маркетинг бағдарламаңызға бағдарламаның келешегін енгізу және оны сіздің веб-сайтыңызда түсіндіру үшін брошюра жасау кіреді. Сіздің ісіңізді қолдау үшін қажет деп айтпаған жөн.
Мұның бәрі бұрынғыдан да көп жұмыс атқарады, бірақ коммерциялық емес ұйымдар заңға қайшы келетін бағдарламаны құрметтемеуі керек. Бұл дереу сыйлықтарға әкелмейді, бірақ болашақтағы қаржылық тұрақтылық үшін маңызды болуы мүмкін.
Ұсынылатын ресурстар:
Дэвид Валински мен Мелани Бойд , «Эмерсон және шіркеу», «Real World Guides», 2007ж.
Bequest бағдарламасынан бастаңыз деп ойлаңыз: Дэвид Валински, GuideStar сұхбаты
Жоспарланған бағдарлама және шағын коммерциялық емес ұйымдар: Жұмысқа кірісу, Фандрейзинг мамандарының қауымдастығы (AFP)