Жеке ғимараттар сияқты бірдей шектеулер болмаса (мысалы, компьютерлерде гравитация жоқ болса), бағдарламалық жасақтама икемділікпен икемділікке ие болады.
Ғимараттар бұрынғысынша қатаң рәсімдерді орындауы керек, мысалы, екінші қабат жеткілікті түрде қатты болғаннан кейін үшінші қабатты салу ғана. Дегенмен, Agile құрылыс менеджменті құрылыста артықшылықты пайдалану кезінде әлі де артықшылықтар бере алады.
Agile моделі бойынша құру
Осыған байланысты не істеу керектігін түсіну үшін Agile жобасын басқару туралы кейбір негіздерді білуіміз керек.
- Жобаның жеткізілімдерін тапсырыс берушінің талаптарына сәйкестендіру
- Жоба үшін анық мақсаттарды анықтау
- Жобаны бұзады немесе ең төменгі басымдықты төменге қарай аяқтау үшін кішкене биттерге түсіреді
- Прогресті үнемі шолып, осы шолулардан кейін жақсартылған жоба
- Жобадағы тапсырма немесе әрекеттің қашан орындалатынын нақты анықтау
- Жобаның түрлі бөліктерінде топтық жұмыс және бірлескен жұмыс арқылы командалық интеллект пен ноу-хауды дамыту
Әлі күнге дейін жақсы: бұл сипаттамалардың бәрі құрылыста Agile жобасын басқаруға да тиімді қолданылуы мүмкін.
Пайдалануға болмайтын бірден-бір шапшаң
Басқа сипаттамалар бар, алайда, олар жүрмейді. Agile жобасын басқаруда бағдарламалық жасақтамаға қолдануға болады, жобаның орындалуын кеш кезеңге дейін негізгі дизайн шешімдерін немесе қадамдарын тоқтатуға болады. Алайда, құрылыс үшін бұл екіталай жұмыс істемейді. Жоғарыда көргеніміздей, орындалу сатысында құрылыс көбінесе сызықтық болып табылады, келесі қадамға дейін бір қадамды жасау қажет.
Алдын ала жобалау және жобалау кезеңдерінде агломералдық құрылысты басқару
Жоғарыда көрсетілген тармақтарды қолдана отырып, құрылыс конструкциясы құрылыстың жобалау кезеңінде мынадай артықшылықтарға ие болады:
- Тапсырыс берушінің қатысуын ұлғайту, жобаға жеткізілетін анықтамаға тапсырыс берушінің қатысуын ынталандыру (яғни, аяқталған ғимарат немесе құрылысы қандай болады)
- Күрделі жобаларды жеңілдету арқылы кіші жобаларды басқару оңай болмай, белгісіздікті азайту және жобалық тәуекелдерді басқаруды жетілдіру
- Құрылыс құнын бағалауға дәлдік пен сенімділік арттыру
- Prefabricated жинақтарды кеңінен пайдалану, құрылыс жобаларын ауа райы сияқты болжанбайтын факторлар аз әсер ететін өндірістік жобаларға ұқсас етеді
Іске асыру кезеңіндегі агломералдық құрылысты басқару
Құрылыс кезінде, оның кезеңдік қадамдық сипатына байланысты іс жүзінде қарапайым болуы керек, күрделілік әлі де жүре алады. Мердігер әртүрлі материалдарды қолдануы қажет болуы мүмкін, себебі сәулетшінің айтқандары сол кезде қол жетімсіз. Торапқа немесе ресурстарға кіруге кедергі келтіріп, проблемаларды қосуға болады. Содан кейін құрылыс жұмыстары импровизацияны қолдану арқылы жиі өңделеді, нәтижесінде жоба кестелерін қадағалап, сыни іс-әрекеттерді басқаруға қиын болады.
Agile құрылыс басқармасы:
- Жобаны жеткізуді кішірек, басқарылатын бөліктерге бөліп тастаңыз, бұл жағдайда ол қайта реттелуі мүмкін емес, бірақ бұл жақсы басқарылуы және аяқталу үшін бақылануы мүмкін.
- Уақытты басқаруды және үнемі жобалық қаржылық басқаруды, әсіресе өнімділік пен кірістілік салаларында жақсартуға бағытталған жиі-жиі шолуларға назар аударыңыз.
- Тұрақты жақсарту үшін есігін ашып, қызметкерлерді біріктіруге және құрылыс басқарушыларына заттарын қалай жақсы және жылдам жасауға болатынын айтып беру.
Құрылыстағы бағдарламалық қамтамасыз етудің артуы
Agile бағдарламалық қамтамасыз етуді әзірлеуден тек қана көктемге жақындады, бірақ бағдарламалық қамтамасыз ету көптеген құрылыс жобалары үшін пайдалы және қажетті құрал болды. Agile бағдарламалық жасақтамасы және оның артықшылықтары:
- Топтық ынтымақтастықта құрылыс жобаларын басқару бағдарламалары
- Клиенттер мен мүдделі тараптардың барлық түрлерін тартуға көмектесу үшін клиенттермен қарым-қатынасты басқару бағдарламасы
- Құрылыстың құнын бағалаудың бағдарламалық жасақтамасы
Жалпы айтқанда, Agile құрылыс басқаруға қолданылуы мүмкін және ол жұмысқа кірісуге тиімді. Lean конструкциясы танымал болғанымен, көп құрылыс фирмалары Agile конструкцияларын іске қосады деп күтуде.