Сіздің іске қосуыңыз Тапсырыс берушілердің тапсырысын жеткізуге мүмкіндігі болуы керек
Құттықтаймыз. Сізде старт бар.
Егер сіздің стартапыңыз өзіңіздің тұтынушыларыңызға бір нәрсені (бұл серпінді, әлемдік өзгеретін өнім) сатса, онда сізге бұрынғы логистикалық процесті бастау қажет. Бұл нені білдіреді?
Сіз өзіңіздің клиенттеріңізге сатасыз ба? Сізде бар нәрселердің шағын түгендеуі бар. Бұл заттардың көбін алу керек болғанда не болады?
Алдымен, бастау үшін бастауыш заттардың қалай түгенделуін қарастырып көріңіз және бұл процесс ауқымды екенін білейік.
Бұл клиентке бағдарланған, үрдіске бағдарланған және нәтижелерге негізделген логистикалық жүйені іске қосудағы алғашқы қадам.
Біріншіден, логистиканы анықтайық. Сіздің логистикалық процесс - шикізат, компоненттер мен өнімдерді жеткізушілеріңіз, қоймаларыңыз бен клиенттеріңіз арасында жылжыту. Логистика Иллинойс Құрама Штаттар емес, жеткізу тізбегі сияқты емес. Бұл маңызды бөлігі, бірақ ол толық емес. Логистика - бұл тауарлардың қозғалысы; жеткізілім тізбегі - бұл қозғалыс, сонымен қатар сатып алу, тауарларды басқару құны, жеткізушілермен қарым-қатынасты басқару және тағы басқалар.
Мұнда біз логистиканы ұстанамыз. Алғашқы сұрағымызға оралсақ, Сізде қолда бар аздаған мөлшердегі тауар-материалдық қорларды қалай сатып алдыңыз (сіздің бастапқы стартыңызды ашуға рұқсат берген шағын мөлшерде)?
Іске қосуды бастау
Сондықтан сіздің өніміңіздің прототипін салған шығарсыз, сосын сатуға қалай құтылуға болады?
Әдетте, сатып алуды бастайтын түгендеудің аз мөлшері ұзақ мерзімді перспективада жұмыс істемейді. Сіз, ең алдымен, тезірек және қысқа мерзімде болғандықтан, элементтерді жылдамдатуға және / немесе жоғары шығындарға арналған ақы төлеуге мүмкіндігіңіз бар.
Егер сіздің өніміңіз өзіңіз жасайтын өнім болса, сіз оларды гаражыңызға немесе асхана бөлмесіне апарған боларсыз. Бұл үдеріс ауқымды болып табылады ма?
Көлемді логистикалық үдерісті орнатқан кезде, коммерциялық іске қосу үшін жұмыс істейтін логистикалық процесс сіз осы мандатқа назар аударғыңыз келеді:
Клиенттеріңізге қалаған нәрселерін жеткізіңіз, олар қалаған кезде - мүмкіндігінше аз ақша жұмсау арқылы қол жеткізеді.
Ықтимал мүмкіндіктері - бұл бастапқы шағын инвентарь сатып алғаныңыз емес . Сіздің іске қосуыңыз коммерциялық ортада толығымен жұмыс істейтін және тұрақты болатындығына көз жеткізу үшін сіз су тасқынына келетін тұтынушы тапсырыстарын жеткізе алатындығыңызды тексеріңіз.
Логистиканың басымдықтары
Сіз логистиканы үнемі ойластырмауыңыз мүмкін, бірақ сіз оны күн сайын дерлік өзгерте аласыз. Сіз кез-келген уақытта тапсырыс беруші болсаңыз - ол Amazon-де немесе Whole Foods-де (қазір, сол жерде!) Немесе сауда орталығында болсын - жақсы майланған логистикалық процестің немесе материалдық-техникалық процестің құрбаны майлау.
Сіз бірдеңе сатып алған кезде не қажет? Сіз оны тез (он-лайн режимде болса) немесе сіз оны қоректендіргіңіз келетінін (кірпіштен-ерітіндіде) қалайтыныңызды білдіреді. Сіз логистиканың өзіндік құнын баға белгісінде көруді қаламайсыз (ол жерде көмілген).
Бұл логистикалық басымдықтар сіз клиент болған кезде - жылдамдық пен шығындар - логистикалық логистикалық процесті бастаған кезде ескеру керек логистикалық басымдықтар. Мәселе фактісі жылдамдығы мен құны әдетте бір-біріне тікелей әсер етеді. Егер сіз жылдамырақ нәрсе алғыңыз келсе, онда ол қымбат тұрады. Пошта бөлімшесі (немесе кез-келген басқа жөнелтуші) - керемет үлгі. Бірінші дәрежелі мөртабан Сізге тек қана 46 цент шығуы мүмкін, бірақ хат сіздің алушыға бір апта бойы жетпейді. Басымдық пошта оны екі күнде алады, бірақ сізге жеті доллар төлейді.
Ал егер ертең сонда қаласаңыз, онда он бес доллардан асып кетесіз.
Бұл сіздің бастауыш логистикаңызға да қатысты. Жылдам қымбат .
Жетекші уақытты басқару
Енді сіз коммерциялық логистикалық процестерді жоспарлағыңыз келе, сіз жақын арада болмауы мүмкін жеткізушілерді іздестіресіз. Бастапқы алу үшін бастапқы бастапқы аз мөлшерін сатып алған кезде сізге жақын маңдағы бөлшек дүкендерден қажет шикізат пен компоненттерді - жергілікті техника дүкенін немесе үй қоймасын немесе сізді кішкентай шамалар.
Бұл сіздің логистикалық процесс:
- Сіздің машинаңызға кіріңіз
- Үй қоймасына барыңыз
- Үйге барыңыз
Ал бұл жылдам болса да, ол өте ауқымды емес, әсіресе Азиядағы арзан өндіріс аймағынан сатып алсаңыз, мысалы.
Сіз өзіңіздің іске қосуыңыздың көптеген уақыттар бар екенін білесіз.
- Сіздің тапсырыс берушілер сізден тапсырыс берген кезде ойлап табатын уақыт бар («Мен қанша уақытқа дейін осы тапсырыс беремін?»).
- Клиенттерге қызмет көрсететін адамдар туралы ойланатын уақыт бар («Тапсырысты жөнелту уақытын біздің қойма қанша уақытқа созады?»).
- Сонымен қатар жеткізу тізбегі мен логистиканың адамдарға деген сүйіспеншілігі бар («жеткізушім қанша уақытқа созылады?»).
Сіздің логистикалық процестеріңізді орнатқан кезде, барлық осы уақытты ескеру қажет. Өйткені сіз шығынды және жылдамдықты теңестіргіңіз келеді.
Есіңізде болсын, кез-келген уақытта өзіңіздің өнімдеріңізді шетелден басымдықпен жөнелте аласыз, бірақ «бұл нәрсе істеп жатырмыз» деген емес, «шымшу» үшін сақтаңыз.
Егер сіз тапсырыс берушімен бірге тапсырыс жасаған уақыттан бастап өніміңізді үш аптаның ішінде сатып алсаңыз және оны төрт аптаға жеткізу керек болса, сол жеткізушіге жеті апта уақыт беріңіз.
Егер сіз клиенттің тапсырысы бойынша тапсырыс беріп, тапсырыс берушіге тапсырыс беру үшін өзіңіздің үш күндік жұмысыңызды бастасаңыз, сол жеті аптаға үш күнді қосу керек. Егер сіздің тапсырыс беруші бір түн ішінде немесе бір күнде жөнелтуге төлем жасағысы келмесе (және сізге тегін жеткізуді ұсынбасаңыз да, сізге қажет болса ), сіз тұтынушыларды жеткізу үшін аптаны қосуыңыз керек .
Сондықтан егер сіз өзіңіздің өніміңізден мүлдем шықпаған болсаңыз және тапсырыс беруші оған тапсырыс берсе, сіздің соңғы мерзіміңіз тоғыз апта.
Жоспарлау, жоспарлау, жоспарлау
Логистикалық жоспарлау сұранысты жоспарлау және өндірісті жоспарлау мүмкіндігіңізге негізделген. Талап етуді жоспарлау дегеніміз, тұтынушыларыңыздың сұраныстарын сіздің клиенттеріңізге қарағанда жақсы немесе жақсы білетіндігіңізді білдіреді. Өндірісті жоспарлау дегеніміз, сіздің ішкі өткізілім уақытын білесіз.
Тиісті логистикалық жоспарлаумен қашық жеткізушілерден баяу жеткізілуді жоспарлауға болады , яғни шығындардың жылдамдығын құрбан етуді білдіреді . Бірақ сіз бастаудың алғашқы күндерінде сіз жедел ақшаңызды және әуе тасымалдарын төлеу бойынша қосымша ақшаңызды (қосымша ақшалар болған жағдайда) өткізгіңіз келмейді.
Өйткені, иә, сіз ақшаны жұмсап, тоғыз аптадан жартыға дейін немесе одан аз уақытты қысқарта аласыз - бірақ дұрыс жоспарласаңыз, сізге қажеті жоқ.
Сіздің логистикалық процесс
Жүк тасымалдау әдісін жоспарлаңыз. Тиісті жоспарлау және өндірісті жоспарлаумен баяу, арзан әдісті жоспарлауға болады.
Сіздің ішкі логистика. Командамыңыз тапсырысты қаншалықты тез өңдей алады? Қоймада тапсырыс берілетін өнім бар деп ойлаңыз (сіздің жоспарланған жоспарыңыздың арқасында), шын мәнінде бұл тапсырысты есікке шығару үшін 24 сағаттан артық қабылдауға болмайды.
Клиенттердің күтуін басқарыңыз. Тұтынушыларға өнімге төленетін ақы төленіп жатыр ма? Бұл дәстүрлі тәсілдеме, бірақ еркін және көп жүк тасымалдау тұтыну нормаларына тікелей айналады . Клиенттермен байланысыңыз және олар күткен нәрселерді түсініңіз. Осы күтулерді логистикалық жоспарлауға қосыңыз.
Есіңізде болсын, сіздің логистикалық процестің барлық негізі клиенттерге өз қалауы бойынша жеткізілу болып табылады, бірақ мұны мүмкіндігінше аз ақша жұмсау .