Case Study - 2012 American Airlines компаниясының Қызыл, Ақ және Көк акциясы

Американдық авиакомпаниялардың марапаты - «Біз неге ұшасың?

Ауа өзгерісі әуеде. © 2012 American Airlines

Американдық авиакомпаниялар саяхатшыларға әуедегі 550 жаңа әуе кемесін орналастырған 2011 жылдың алдындағы бірдей әуе компаниялары емес екенін біледі. Қартаю флоты ауыстырылып, екі жаңа 770-300 ұшақты қамтиды. Бұл хабарды тұтынушыларға жеткізу үшін «Кантар Медиа» компаниясының хабарлауынша, 2012 жылы жарнамаға 40 миллион доллар жұмсалды.

Жаңа авиакомпаниялардың дизайнерлік өзгерістерін орындау үшін American Airlines FutureBrand компаниясымен жұмыс істеді.

Ал «Mccann Worldgroup» жарнамалық агенттігі алғашқы телекоммуникациялық коммерцияны құрды, 60 секундта «Change is air» деп аталады. Коммерциялық қызықтырады, Джон Хамның «Мэнди ерлердің даңқы» дауысы күшті қасиет. Мұнда бүйірлік тақта Джон Хамм ойнайтын кейіпкер Дон Драпер телевизиялық шоуда Американдық авиакомпаниялар сияқты үлкен есепке қол жеткізуге ұмтылады. Сондай-ақ, Джон Хамм Американдық авиакомпанияларға жиі ұшатын ұшақ болып табылады.

Бірақ бұл көрермендерді коммерциялық бақылауға мәжбүрлейтін визуалдар, олар қажет. Камералар кез-келген нәрселерден шұғылданатын және аспанға қарай қарайтын адамдар қатарына түседі. Бірін-бірі официант, көлік құралынан қар тазалап, тәжірибелі футболшы, бассейнді тазалайтын әріптес және велосипедке ұмытылмайтын бала жаңа американдық авиакомпанияның реактивті ұшағын көруге әрекет жасайды - жаңа брендті таңбалармен - үстіңгі ұшу.

American Airlines әуекомпаниясының жарнамалық тобы әуе саяхатын таңқалдыруды шешті және олар болашақта жаңа науқанның алғашқы коммерциялық сатылымында осындай керемет сезімге ие болып көрінді, себебі FutureBrand-тің осы бейнеклипі көрсетілді.

Global бас стратегиясының қызметкері Дэрил Ли « AdvertisingAge» компаниясына,

«Біз ұшақта тұрып, әлемнің кез-келген жеріне барғымыз келген кез келген уақытта ұмытпаймыз, біз таңқалдырамыз, бұл вау факторы».

Жарнамалық кампания логотиптің жаңа көрінісін түсінуге үлкен көңіл бөледі. Бұл таңғажайып базадан брендтер итерациялары баспа, сандық, теледидар, әлеуметтік медиа және жаңа сызық сызығына жеткізіледі.

1968 жылдан бері американдық әуекомпаниясы өз логотипі бар әуе көлігімен танымал АА жоғалып кеткен. Жаңа әуе логотиптері бұрын-соңды болмағанға қарағанда қарқынды және олар американдық жалаушаны қызыл, ақ және көгілдір . Американдық авиакомпаниялардың ниеті - әлемге қай жерде болса да, американдық ұшақ екендігі туралы адамдарға сигнал беру. Патриоттық тақырыптар американдық авиакомпанияның қатысуымен күшті, тіпті жаңа ұшу символы үшін қызыл-көк жолақтың ішіндегі қыран бейнелейді. Американдық авиакомпаниялар әлемнің дамыған және дамыған елдерінде көрініп тұрған антиамерикандық құмарлыққа қатыспайды.

Бұл жарнамалық кампания - американдық әуекомпаниялардың маркетингтік шараларының бірі емес. 2004 жылдың күзінде американдық авиакомпаниялар « Сіз неге ұшасың?» Деп аталатын науқанды бастады.

Жарнамалық дебют 2008 жылы Канн халықаралық жарнамалық фестивалінен Канн Лионын қоса алғандағы көптеген халықаралық және отандық көңіл-күйге және шығармашылық марапаттарға ие болды. Канн әлемдегі ең беделді жарнама болып табылады.

2011 жылы американдық авиакомпания жарнамаға 70 миллион доллар жұмсады. Ad Age деректер орталығының құрған 100 ең үздік ұлттық реквизиттерінің тізбесі бір әуекомпанияны қамтымайтынын ескере отырып, одан да қызықты болады. Флайердің қалған бөлігі не істеп жатқанын ешқашан ұмытпаңыз, уақыт американдық әуежолдарға тамаша өзгеріс пен күшті хабар алмасуға мүмкіндік беріп, бұл қайтадан жақсы болуға мәжбүр етеді.

Жарнамалық кампания американдық авиакомпанияларға арналған өзгерістердің белгісі болды және ол 45 жастағы брендпен қарым-қатынасты түбегейлі тоқтатты.

Тұтынушылар əрдайым әрдайым иконистік брендтерге өзгерістер енгізеді - The Gap, FedEx, Starbucks , Coca-Cola және сол сияқты - бірақ тұтынушылар ақыр соңында дерлік айналады. Бұл, әсіресе, өзгерістің мерзімі өтіп кеткенде және брендті дәйекті түрде жаңартқан кезде өзгереді. Starbucks және Coca-Cola сияқты компаниялар тұтынушыларға өзгертулердің ертерек жоспарларын өзгертуді бастады.