Coca-Cola флагмандық бренді 125 жаста, бірақ компания үйрену үшін тым ескі емес және оның лауреаттарына сүйенбейді. Кокстың маркетингтік стратегиясы ұзақ мерзімді перспективада кейбір өзгермелілікке әкелді, бірақ оның бөлігі Coca-Cola Company компаниясының инновацияға деген дайындығымен байланысты. Шамамен, маркетингті қайта қарау жұмыстары жүргізілді. Coca-Cola компаниясы AdAge компаниясы маркетологына марапатталды.
AdAge компаниясының Natalie Zmuda сайтының хабарлауынша, Coca-Cola компаниясының маркетингтік бағыты 2007 жылы Джордж Тредодидің Allstate компаниясынан келген кезде өзгерді.
AdAge мынадай маркетингтік мәселелерді сипаттады: (1) Coca-Cola өзінің флагмандық ішімдікке тым тәуелді болды - Coke®; (2) Coca-Cola компаниясының жарнама агенттіктері мен жарнамалық агенттіктерді пайдалануы келісілмеген; және Coca-Cola «жалқау, сатқындық маркетолог» ретінде қарастырылды.
Мистер Триподи мырза «Zamuda» компаниясына берген сұхбатында «Кока-Коладағы мәдениет оның жетістігімен көп нәрсе істейтінін» айтты. Команда «Coca-Cola Company» компаниясының мөлшері мен масштабын ескере отырып, сәтсіздікке қарамастан, табыстарды да, оқуды да бөліседі. Г - н Трододи мырза: «Бізде бүкіл әлемдегі адамдар тобы бар, ол несие алуды ойластырмайды және үлкен идеяны алға тартады». Coca-Cola компаниясы білім беру ұйымы ретінде жіктелуі мүмкін, себебі ол көптеген жылдар бойы бейімделу мен шығармашылықты көрсетті.
Coca-Cola маркетингтік модель ретінде
Coca-Cola өзінің мәртебесін маркетингтік модель ретінде қайтарып алды. Coca-Cola маркетинг және маркетингтік зерттеулердегі озық тәжірибелерге сілтеме жасау үшін ең қызықты мысалдардың бірі болып қалады.
Осылайша, ол басқа мега көп ұлтты брендтердің үлгілерін, сондай-ақ орташа және алдыңғы сатыдағы брендтердің мүмкіндігінше қарастыру және қадағалауға мүмкіндік береді.
Coca-Cola кішкентай брендтердің үлесін арттырды. Стратегиялық сәйкестендірілген әріптестік және көптеген шығармашылық идеялар - кейбіреулер оларды маркетингтік стунт деп атайды - қалыпты бюджет туралы көп нәрсе жасады.
Coca-Cola компаниясын жылдың маркетологы деп атаудың көптеген себептері бар - 2011 жылы. AdAge тарапынан анықталған аз ғана адамдар:
- Diet Coke қазір Pepsi-ны шаң-тозаңда қалдырып, Soda-ның екі нөмірі.
- Coca-Cola компаниясы екі миллиардқа жуық маркалы өнімдерді: Del Valle және Minute Maid Pulpy-ді жасады , ол Coca-Cola-ның миллиардтаған долларлық брендтерінің бірі болды.
- Coca-Cola интерактивті бренд сызбаларының үстінде болды.
- Кокстың әлемдік сату көлемі жыл сайын 3 пайызға өсіп келе жатқан компанияның өсуі.
Табысты маркетингтік науқандар AdAge қорытындысы
- Less Serious: Fanta Global Advertising Strategy and Content компаниясының вице-президенті Джонатан Милденхоллдың 190 елдік жаһандық акциясына жыл сайын 3% көбірек сатады.
- MMOJO-ді ояту: Осы ерлер мен жастар ерлер мен ересектер бұл дөнер науқанының арқасында таңғы ас үстелінен апельсин шырынын ішеді .
- StyleCaster: Diet Coke компаниясы жаңа сода сатылымының шектелген шығарылымы бар және 15 секундтық жаңа маркетинг күнтізбесінде ұстап тұруға бағытталған.
- Coca-Cola Music: Maroon 5 Лондондағы 130 студияға арналған 24-ші сеансты жасады.
- Замези Smartwater-ді вирустық режимде - Дженнифер Энистонға арналған YouTube-тің 10 миллионға жуық көзқарасымен - көмектесті.
- Бүкіләлемдік жабайы табиғат қоры басқарған Polar Bear аулау шаралары, Leo Burnett агенттігі мерекелік маусымға 1,4 млрд. Кокс қайнататын ақ түсті. Pio Schunker, Integrated Marketing Platforms компаниясының аға вице-президенті осы кампанияны қазіргі уақытта Coca-Cola серіктестігінің ең біріктірілген серіктестігіне айналдыруға бағытталған.
AdAge Coca-Cola жарнамалық агенттігі серіктестерін анықтайды
Кок және диета коксы Виен мен Кеннедиді басқарады. Кокс нөлі және витамин суын Crispin Porter & Bogusky өңдейді. Coca-Cola Freestyle - бірінші жарнама және Fanta Ogilvy & Mather арқылы өңделеді. Ондаған алкогольсіз, сусындарға арналған сусындар санаты бар, оларда бұл жарнама Coca-Cola үшін марка жасай алады.
Coca-Cola компаниясы брендтердің үлкен портфеліне ие және маркетингтік стратегияларды таңдаулы бәсекелес брендтерге қарсы дұрыс модель жасау үшін бейімдеуді үйренді. Кішірек брендтер үлкен брендтерді жасайтын түрлі науқандарды алады. Тродиди мырзаның сөзіне қарағанда, «Біздің ойымызша, нәрселерді инновациялық және әртүрлі тәсілдермен жасайды, бұл бюджетті азайтады және оны күшейтеді».
Coca-Cola компаниясы бұрыннан келе жатқан ойлауды жалғастыруда
Coca-Cola Freestyle нарығын зерттеу азық-түлік қызметінде инновацияға көшті. Фристайл - ұрпақтың жаңа ұрпағы. Сусындарға фристайлға 125 түрлі спорттық сусындар, лимонадтар, хош иісті сулар, спорттық сусындар, алкогольсіз сусындар кіреді. Сусындар таратылған сайын, деректер Coca-Cola штабына жіберіледі, олар қандай дәмділер күннің белгілі бір уақыттарында ең танымал болып табылады.
Coca-Cola компаниясының үш жақты тәсілі
Coca-Cola компаниясы өсімге үш жақты көзқарасты ұстанды: (1) өнімнің инновациясы, (2) инновациялық өнімдерді орау және (3) тұтынушыларды тарту. Г - н Трододи мырза AdAge компаниясына «Coca-Cola 2020» көрмесін жасап шығарды, оның көмегімен жүйенің кірісін екі есе көбейту және күніне шамамен 3 млрд.
Келесі 10 жылда Coca-Cola өнімнің 125 жылдық дамуы мен тұтынушыларының күш-жігерін күшейтуге тырысады. Трододи Змудаға: «Егер сіз жақсы жұмыс істеп жүрген болсаңыз, сіз жақсы нәрсені істеген кезде, батыл болыңыз, бүлінетін болыңыз», - дейді Змудаға: «Егер біз [біздің 2020 Vision] тәртіптілік пен бағдарлануды сақтайды ».