Коммерциялық емес ұйымды бастау қиын. Бұл қателерді жасамаңыз.
Коммерциялық емес ұйымды бастау күрделі, көптеген бұрмаланулар кез келген уақытта мүмкін. Тұрақты және қаржылық тұрғыдан сау коммерциялық емес ұйымдарға бармай-ақ қобалжу емес.
Коммерциялық емес ұйымның не екенін түсінесіз бе? Мысалы, коммерциялық емес ұйымдардың көптеген түрлері бар , бірақ 501 (c) (3) ұйымы (кәдімгі қайырымдылық) - біз әдетте кейбір әлеуметтік мәселелерді шешуге барғанда ойлайтынымыз.
Бұл адамдар белгілі бір дінді тәрбиелеп, сауықтырады, қорғайды, жеңілдетеді немесе адамдарды біріктіреді. Олар «қайырымдылық коммерциялық емес ұйымдар» болып табылады және IRS-дан арнайы көмек алады, мысалы, олардың донорларына салықтық жеңілдіктер беруге және көптеген федералды және мемлекеттік салықтан босату мүмкіндігіне ие болу.
Қайырымдылық коммерциялық емес ұйым коммерциялық ұйымнан қалай ерекшеленетінін түсінесіз бе? Мысалы, бизнесте табыс пайда болады. Табыстың пайда болу себебі. Бірақ қайырымдылық коммерциялық емес ұйымдар бірінші кезекте әлеуметтік миссияны жүзеге асырады және оның барлық кірісі осы миссияға өтеді. Коммерциялық бизнес біреуге тиесілі - адам немесе акционерлер. Қайырымдылық коммерциялық емес ұйымы ешкімге тиесілі емес. Ол жұртшылыққа жауап береді және ортақ игілік үшін бар.
АҚШ-та миллионнан астам қоғамдық қайырымдылық бар, бірақ кішігірім кәсіпкерлер сияқты көптеген адамдар сәттілікке жете алмайды.
Себептерге деген сүйіспеншілік жеткілікті болмайды.
Коммерциялық емес ұйымдар кез-келген коммерциялық бизнес ретінде ұйымды іске қосу туралы білуді және білімді талап етеді.
Мұнда коммерциялық емес құрылтайшылардың ең көп тараған қателері бар. Олардан аулақ болыңыз, және сіз керемет бастамаңыз.
1. Зерттеу және жоспарлау нашар
Бизнес-жоспардың жетіспеушілігі коммерциялық емес ұйымдарды іске қосатын ең көп кездесетін қателердің бірі болып табылады.
Кәсіпорындардың көптеген құрылтайшылары жақсы жұмыс істеуді ынта ретінде коммерциялық емес бизнес екенін ұмытпайды. Кәсіпорындар іске қосар алдында бизнес-жоспарларға ие. Бизнес-жоспарға бәсекелес ортаны, қаржыландыру көздерін, ұсынылатын әлеуетті өнімдерді немесе қызметтерді, сондай-ақ кімге және қажеттіліктерге баға беру кіреді.
- Бизнес-жоспар дегеніміз не және менің коммерциялық емес ұйымдарға не үшін қажет?
- Коммерциялық емес ұйымды бастамас бұрын осы 7 сұрақты өзіңізден сұраңыз
2. Қаржылық білімнің жетіспеушілігі
Жоспардың жетіспеушілігін артта қалдыру - коммерциялық емес коммерциялық ұйымды қаржыландыру туралы шынайы емес үміт. Көптеген құрылтайшылар өздерінің коммерциялық емес ұйымдарын бастау үшін қандай қаражат жұмсау керектігін алдын-ала ойластырмайды.
Кез келген коммерциялық емес іске қосу қаржыландыру жоспарын қажет етеді, оның қызметтері үшін ақы алынады ма, соны шешуі керек және тиісті қаржылық есеп жүйесін орнату керек. Бастапқыда нашар қаржыландырумен айналысатын коммерциялық емес ұйым, өз кезегінде, күшті фандрейзингтік бағдарламаны жүзеге асыру үшін жеткілікті ұзақ уақыт бойы тұру мүмкін емес.
- Коммерциялық емес ұйымдар қайдан пайда табады?
- 6 Жаңа коммерциялық емес ұйым үшін қаражат жинау жоспарына қадамдар
- 6 Коммерциялық емес ұйымдарға арналған қор гранттарының шынайылығы
3. Коммерциялық емес ұйымды бастау оңай деп ойлау
Көптеген адамдар ойлағаннан гөрі коммерциялық емес ұйымды бастау қиын.
Мемлекеттiк деңгейде iске қосу процесi, содан кейiн IRS-мен мәртебесiнен босату туралы мәлiмдеу көптеген қадамдарға әкеп соғады. Құмарлық жеткіліксіз. Ұзақ уақыт бойы немен айналысатыны және табысқа жету үшін қажет уақыт туралы шынайы шындық маңызды болады.
- Nonprofit Incorporation - шолу
- IRS коммерциялық емес ұйымдарды қалай жіктейді
- Коммерциялық емес қызметті салықтан босату үшін не қажет?
4. Тиімді кеңесті құрмау
Егер жаңа коммерциялық емес ұйымды құруға немесе бұзуға мүмкіндік беретін бірдеңе бар болса, ол белсенді тақтаны біріктірмеуі мүмкін. Сіздің бірінші басқарма мүшелері сіздің «әсер ету шеңберін» білдіреді. Олар ресурстары, ықпалы және көптеген басқа байланыстары бар адамдар болуы керек. Сіздің басқарма мүшелеріңіз ұйымыңыздың миссиясына сенуі және бұл миссияны басқаларға сатуға дайын болуы керек.
Олар сіз үшін есіктерді аша білуі керек.
- Коммерциялық емес басқарма қандай әрекет жасауы керек?
- Сіздің коммерциялық емес ұйымыңыздың алғашқы Директорлар кеңесі
- Коммерциялық емес ұйымдарыңыз үшін дұрыс басқарма мүшелерін табудың 5 жолы
- Басқарма мүшелері қалай және неге ақша жинауда айырмашылықтар жасайды
Сарапшылардың айтқандары
Мен бірнеше сарапшылардан коммерциялық емес стартаптар жасайтын және олардан қалай аулақ болатынын көрген қателерін сұрадым:
- Күлгін үйрек маркетингінің Сьюзэн Бураштың айтуынша, «Көптеген сабақтарды коммерциялық емес ұйымдар үшін оқытудан бастап, ең үлкен проблемалар - бұл фокус, стратегия және маркетингтің нақты жоспары және олардың ұйымдастырылуы туралы хабардарлықты арттыру».
- Вилланова университетінің профессоры Стивен Джонс: «Сіздің миссиямызды ұстану маңызды, сондықтан сіз өзіңіздің іс-әрекеттеріңізге және оларды жүзеге асыратын персоналға арналған жақсы құрылымдалған жоспардан бастау керек. Кейде коммерциялық емес қызметкерлер персонал үшін аз ақша төлгісі келеді, ал персоналдың саны аз, бірақ құзыретті адамдарға қарағанда жақсы.
- Кеңесші Даниель Халперин келесі кеңестерді ұсынды: «Жалпыға ортақ бола отырып, коммерциялық емес мақсаттарға жету үшін әртүрлі жобаларға түсіп кету оңай, бірақ сіздің ерте сатыларыңызда тек қана өзімшілдікпен және Сіздің миссияңызды дамытыңыз.Оған міндеттеңіз, жазыңыз, бөлісіңіз және оны жиі оқыңыз.Сіздің миссияңызда сәттілікке жетіп, «жаңа» мәртебеден пайда болған кезде, сіз басқа топтармен әр түрлі әртүрлі жобалар.
- Уильям Бломберг, Cherry Hill Seminary, былай деп жазды: «Біз үшін кәсіби директор болмады, өйткені біздің Басқарма өз ниеттеріне шын мәнінде мұқият болды, алайда біздің ұйымды алға жылжытуға қажетті кейбір дағдыларға ие болмады, біз біраз уақытқа шықтық. Алайда, біз Атқарушы директорымызды жалдаған соң, біз басқару мен сыни салаларға назар аудардық «.
- Мэриленд коммерциялық емес ұйымдарының Крейг Вайнрих, «Коммерциялық емес ұйымдарды біріктіруге емес, мүше бола отырып, коммерциялық емес ұйымды қолдау үшін қажетті құралдарды және тренингтерді, сұрақтарға арналған анықтама үстелін және жергілікті, мемлекеттік және федералды ережелер туралы ақпаратты аласыз . « Бұл жерде сіздің қоғамдық бірлестігіңізді табыңыз.
- Бостонның жылтыратылған мамандары Ким Кларк жаңа коммерциялық емес ұйымдарды еске түсірді: «Басқарманың атқарушы органы тиісті түрде жұмыс істейтініне көз жеткізіңіз. Басқарма төрағасы мен атқарушы директор бірлесіп жұмыс істеуі керек. «